Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Shpory_PMP / Shpory_PMP.docx
Скачиваний:
117
Добавлен:
02.06.2015
Размер:
1.13 Mб
Скачать

3 Вида хранения одежды:

1. Закрытый;

2. Открытый;

3. Смешанный.

Для каждого типа предусмотрен свой вид шкафчиков.Открытый способ – вся одежда складывается на вешалках и в открытых шкафах.Смешанный – уличная одежда хранится в раздевалках, рабочая – в шкафах;Отдельные гардеробные для термоконстантых помещений, смежные с этими помещениями.

В цехе должны быть питьевые фонтанчики, газированная вода. Расстояние до них не должно превышать 75 м.Если есть только искусственное освещение, то возникает световое голодание. Предусматривается искусственное ультрафиолетовое освещение.Если на предприятии работает до 250 человек, то предусматривается буфет, если больше – столовая.Здравпункты предусматриваются, если списочный состав работающих 500 и более человек. Располагается ближе к цехам, где больше всего рабочих. Если меньше 500, то фельдшерский пункт.Административно-конторские помещения: 4 м2 на одного рабочего, кроме начальников цехов; для КБ – до 6 м2.Зал совещаний 1,2 м2 на одно место (до 100 человек), 0,9 м2 (свыше 100 человек).Кабинеты для учебных занятий: 1,75 м2 на одно ученическое место. Площадь одного отдельного рабочего места не менее 9 м2.

34. Предпроектные работы. Подготовка тэо и тз на проектирование.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО).Основная задача ТЭО – предпроектная разработка и согласование со всеми заинтересованными ведомствами технических, организационных, экономических, социальных решений; выбор и обоснование наиболее эффективных решений и выполнение вариантной или конкурсной их проработки; определение расчётной стоимости и договорной цены строительства и важнейших технико-экономических показателей.

  1. Обоснование целесообразности технического перевооружения, реконструкции, расширения или нового строительства предприятия;

  2. Инженерные изыскания в минимально необходимом объёме для выбора площадки строительства, обоснование основных типов решения по выбору типов фундамента;

  3. Выбор площадки под строительство;

  4. Мощность предприятия, специализация и координирование, источники обеспечения сырьём, материалами, комплектующими, полуфабрикатами и обоснование их выбора;

  5. Основные технологические решения и состав оборудования;

  6. Решение вопросов обеспечения энергоресурсами;

  7. Трудовые ресурсы;

  8. Строительные решения;

  9. Показатели по генеральному плану, внутриплощадочному и внешнему транспорту, инженерным сетям;

  10. Мероприятия и затраты, связанные с экологией;

  11. Мероприятия по социальному развитию;

  12. Организация строительства;

  13. Обеспечение комплексности застройки с расчётом численности населения и объёмов жилищно-гражданского и культурно-бытового строительства.

При обследовании предприятия производится сбор исходных данных для дальнейшего проектирования. Все эти данные делятся на разделы (по производству):

  1. Общая и технико-экономическая (данные по всему заводу) себестоимость, рентабельность, количество рабочих, номенклатура, …

  2. Генеральный план, транспорт, складское хозяйство.

  3. Технологическая часть (данные по каждому основному цеху, его состав, назначение, размещение, оборудование, станкоемкость и трудоемкость, режим работы, техпроцессы, …).

  4. Строительная (данные о всех зданиях и сооружениях, почвы, грунты, …).

  5. Санитарно-техническая (сети водопроводные, канализация, …).

  6. Энергетическая – данные об электро-, газоснабжении.

Разработка задания на проектирование.

Основой для задания является ТЭО.

Наименование предприятия и основание для проектирования.

  1. Район, пункт, площадка для строительства.

  2. Номенклатура продукции и мощность производства в натуральном и в денежном выражении.

  3. Режим работы предприятия, производственное и хозяйственное кооперирование.

  4. Основные источники обеспечения предприятия в период строительства и при эксплуатации (сырьем, энергоресурсами, условия по очистке и сбросу вод, мероприятия по восстановлению нарушенных земель).

  5. Основные тех. процессы и оборудование, разработка автоматизированных систем управления.

  6. Намечаемые сроки строительства, порядок его осуществления, ввод мощностей по очередям, предложение по дальнейшему расширению всего предприятия или его зданий и сооружений.

  7. Намечаемый размер капитальных вложений и основные технико-экономические показатели, которые необходимо достигнуть.

  8. Требования к разработке вариантов техпроцессов, стадийность проектирования.

  9. Наименование генеральных проектных и строительных организаций.

Соседние файлы в папке Shpory_PMP