
- •1.Что такое «приведенная программа», когда и как она используется. Привести пример расчета.
- •2. Как рассчитать трудоемкость и станкоемкость изделия при детальном и укрупненном проектировании?
- •3. Как определить число станков в однопредметных непрерывно-поточных, переменно-поточных и групповых поточных линиях.
- •4. Как определить число рабочих мест в поточных линиях сборки.
- •5. Как определить число станков и рабочих мест сборки при детальном проектировании серийного производства? 6. Укрупненных методах проектирования.
- •7. Какие варианты формирования структуры механосборочного цеха используются в современном машиностроительном производстве? Их достоинства и недостатки.
- •8. Как сформировать структуру цеха в условиях массового и серийного производства?
- •9. Основные строительные параметры производственных зданий и факторы, влияющие на их выбор.
- •10. Назначение компоновочных схем мсп, Примеры компоновочных схем. Методика предварительного определения площади цеха.
- •11. Унифицированные типовые секции, примеры компоновочных решений производственных и административно- бытовых зданий из них.
- •12. Исходные данные и основные принципы разработки компоновочных планов мсп.
- •13. Варианты размещения оборудования относительно транспортного и по длине станочного участка в поточных линиях.
- •14. Выбор оптимального варианта расположения станков на подетально- специализированных участках.
- •15. Правила выполнения планировок оборудования и рабочих мест сборки.
- •16. Особенности проектирования участков для изготовления особо точных изделий.
- •17. Как определить количество производственных рабочих при укрупненном и детальном проектировании?
- •18. Методика расчета численности вспомогательных рабочих, итр, служащих и моп механосборочного цеха.
- •7.1 В механическом и сборочном отделениях
- •7.2 Число вспомогательных рабочих всего цеха
- •19. Проектирование склада материалов и заготовок. Расчет площади склада при предварительном проектировании.
- •20. Расчет площади стеллажного склада при детальном проектировании. Определение числа кладовщиков, комплектовщиков.
- •21. Как организуется хранение межоперационных заделов и готовых изделий?
- •22. Как определить величину площади для хранения технологической оснастки и вспомогательных материалов, число кладовщиков и слесарей по сборке усп и успо?
- •23. Основная задача и исходные данные при проектировании транспортной системы мсц.
- •Основные направления при проектировании транспортной системы.
- •24. Методика расчета количества транспортных средств внутрицехового транспорта и транспортных рабочих, количества единиц тары.
- •Общие требования к выбору транспортного средства.
- •25. Функции и состав системы инструментообеспечения мсц, методы расчета оборотных фондов режущего и вспомогательного инструмента. Способы организации замены режущего инстр. В мсп.
- •26. Назначение и методика проектирования секции сборки и настройки режущего инструмента и секции обслуживания инструментом производственных участков.
- •27. Назначение и порядок проектирования отделений по восстановлению режущих инструментов и ремонту оснастки.
- •28. Как осуществить сборку и переработку стружки?
- •29. Варианты организации снабжения станков сож.
- •30. Какие данные готовит технолог для проектирования строительной части проекта мсп?
- •Сжатый воздух.
- •Водопровод. Канализация.
- •3 Вида хранения одежды:
- •34. Предпроектные работы. Подготовка тэо и тз на проектирование.
16. Особенности проектирования участков для изготовления особо точных изделий.
Пределы по температуре: t = 20°С ± 0,5°С; или даже t = 20°С ± 0,05°С. В этих термоконстантных помещениях не предусматриваются окна, они изолированы от наружных стен, минимальное количество дверей и ворот. Они оборудованы специальными шлюзами с вертикальным движением воздуха. Около оборудования предусматривают специальные площадки, чтобы принять температуру помещения.
Оборудование устанавливается на специальные фундаменты большой глубины с дополнительной виброизоляцией.
17. Как определить количество производственных рабочих при укрупненном и детальном проектировании?
В общем случае состав работающих включает в себя основных производственных рабочих, вспомогательных рабочих, инженерно-технических работников, служащих и младший обслуживающий персонал. Основные производственные рабочие выполняют операции предусмотренные техпроцессом, все те, кто занят операциями техпроцесса, наладчики оборудования.
Вспомогательные рабочие - это рабочие, занятые в вспомогательном производстве, уборщики производственных помещений и рабочие контролеры.
ИТР – начальники цехов, инженеры-электрики, механики и т.д.
Служащие – например, работники бухгалтерии.
Младший обслуживающий персонал – уборщики заводских помещений, курьеры, рабочие, обслуживающие хранилища и склады.
В современном производстве используются различные формы собственности, а, следовательно, и доля различных работников разная.
Расчет числа работающих зависит от производственной программы и от степени детализации расчета.
Начинаем расчет с определения числа станочников, который можем рассчитать по числу станков или станкоёмкости
-
фонд времени рабочего;
-
число станков.
По годовой станкоемкости
-
для единичного производства = 1;для
мелкосерийного = 1,1 – 1,3;для серийного
= 1,3 – 1,5;идля крупносерийного и массового
= 1,9 – 2,2.
Если расчеты по конкретным типам станков, то коэффициенты более точные.
Для
всех универсальных станков с ручным
управлением
=
1; для полуавтоматов, токарных одно и
много шпиндельных, многорезцовых
полуавтоматов гидрокопировальных
=
1; для токарных многошпиндельных автоматов
=
2 - 3; для шлифовальных и доводочных
полуавтоматов
=
2 - 4; одношпиндельных зубострогальных
полуавтоматов
=
3 - 4; зубодолбежных, зубофрезерных
=
4 - 5; прутковых, револьверных автоматов
=
3 - 8; продольно-строгальных,
токарно-карусельных, продольно-шлифовальных
=
0,33 – 0,5.
Слесарей определяют по годовой трудоёмкости слесарно-сборочых работ:
;
=
1800 часов (меньше, если вредные условия
труда и неполный рабочий день).
Можно определить при укрупненном расчете число сборщиков по числу сборочных мест:
-
фонд времени рабочего места;
-
плотность работ;
-
коэффициент использования рабочего
места (= 0,8 для сборщиков).
При точном расчете численность станочников определяют для каждой операции по количеству станков и коэффициенту многостаночного обслуживания:
,
-
принятое число станков;
-
число смен;
- общий коэффициент, учитывающий число
станочников, находящихся в отпусках,
болеющих и т.д.
=
0,12-0,2.
Коэффициент многостаночного обслуживания рассчитывается 2-я методами: расчётным и графическим.
РАСЧЁТНЫЙ: определяется для каждой операции:
-
время машинное автоматическое;
- вспомогательное не перекрываемое;
- вспомогательное перекрываемое;
- время на переход от одного станка к
другому. Если величина получилась
дробная, то округляют в меньшую сторону.
Если
получается больше числа обслуживающих
станков, то предусматривается совмещение
профессий, обслуживание нескольких
операций. Более точно величину коэффициента
можно подсчитать ГРАФИЧЕСКИМ методом:
Циклограмма работы:
одинаковый цикл времени
разные циклы времени
Число рабочих-сборщиков в поточных линиях определяют для каждой операции:
-
штучное время;
-
такт выпуска;
-
число смен.
Если нет данных по трудоёмкости слесарных работ, то число слесарей механического цеха принимают в % от количества станочников; 1-3% - массовое и крупносерийное производство; 5% - среднесерийное, до 10% - единичное производство.
В массовом и крупносерийном производстве необходимы наладчик. Их определяют по нормам обслуживания, которые зависят от сложности наладки (точность обрабатываемых поверхностей, числа инструментов). Наладчик токарных станков - 11-18, агрегатных, сверлильных - 5-12, Универсально-шлифовальных - 8-16, токарных с ЧПУ - 10-14, сверлильных и фрезерных с ЧПУ - 8-16, многоцелевых станков и РТК - 3-6, сборочных полу автоматов и автоматов - 5-8, сборочных ГПМ - 4-6 – это всё в 1 смену.
Особо сложные наладки при высоких квалитетах точности – там всего 2 позиции на 1 наладчика; 9-8 квалитет – до 8 позиций. Операторы автоматических линий устанавливают заготовку на линии и снимают готовую деталь. Операторов может быть 1 или 2 (в зависимости от снятия детали – автоматического или ручного). Операторы-наладчики ГПМ. Их определяют по нормам обслуживания. На 1 оператора наладчика токарных ГПМ – 3-4; фрезерные, расточные, шлифовальные – 2-3; зубообрабатывающих – 3-4 электрофизических – 3-4.
В массовом производстве при 2-х сменной работе по 50% в первую и вторую смены, в серийном производстве - 55% в первую смену, в единичном и мелкосерийном производстве – 65% в первую смену.
Около 20% женщин (у нас) среди станочников, до 30% среди вспомогательных рабочих, до 40% ИТР.
При укрупненном проектировании число вспомогательных рабочих принимают в %-ном соотношении от основных производственных рабочих.
Цеха |
Тип |
Вспомогательные рабочие, % от основных рабочих |
ИТР, % |
Служащие, % |
Механический |
Массовый |
20-25 |
20-15 |
0,1-0,4 |
Крупносерийный |
20-25 |
21-15 |
0,6-1,6 | |
Средне серийный |
20-25 |
22-16 |
0,8-1,9 | |
Мелкосерийный и единичный |
20-25 |
24-18 |
1,2-2,2 | |
Автоматический |
Массовый Крупносерийный |
30-35 |
20-15 |
0,1-1,6 |
Сборочный |
Массовый |
20-25 |
10-7 |
0,1-1,4 |
Крупносерийный |
20-25 |
10-8 |
0,6-1,6 | |
Средне серийный |
20-25 |
11-8 |
0,9-1,9 | |
Мелкосерийный и единичный |
20-25 |
12-9 |
1,2-2,2 |
При детальных расчётах число станочников и слесарей на вспомогательном производстве определяется также, по числу станков (для ремонтной базы) или по годовой трудоёмкости или годовой станкоёмкости.
Число слесарей, ремонтников можно подсчитать в % от числа станочников ремонтной базы – 30-35%.
В массовом производстве первая смена – 55% вспомогательных рабочих; в среднесерийном – 60%; в мелкосерийном и единичном – 65%.
При укрупнённом проектировании численность ИТР определяют по нормам в зависимости от станочников механического цеха и числа производственных рабочих сборочного цеха.
При детальных расчётах состав ИТР уточняется в соответствии со структурой цеха и схемой его управления. В первую смену – 70% ИТР не зависимо от производства.
Служащие определяются в процентах от числа производственных рабочих. По сменам делятся также, как и ИТР.
Уборщики непроизводственных помещений определяются в зависимости от того, что на 1 оператора уборочной машины 500-600 м2 площади в день.