Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Вятский государственный университет
Социально-экономический факультет
Кафедра менеджмента и маркетинга
М е т о д и ч е с к и е у к а з а н и я
к выполнению курсовой работы
(для студентов очного и заочно-вечернего отделений)
дисциплина «Менеджмент»
Для студентов специальности
080502
Составитель:
ст. преподаватель
Т.Л. Пестова
Киров 2007
Настоящие методические указания призваны помочь Слушателям в написании курсовой работы по дисциплине «Менеджмент».
В рамках курсовой работы Слушатели должны осветить деятельность конкретной организации, выявить проблему (по результатам анализа деятельности организации и на основе личных наблюдению) и предложить план действий, т.е. мероприятия как организационно-управленческого, так и общего характера, которые бы способствовали достижению целей организации посредством совершенствования системы менеджмента.
Рассмотрение проблемы может проводиться в различных направлениях, по которым необходим более глубокий анализ. Также должна быть разработана система нормативных документов, которые будут обеспечивать деятельность организации в рамках определенного правового поля в будущем.
Но практика неотделима от теории; поэтому, прежде чем предлагать конкретные шаги по совершенствованию деятельности организации, необходимо рассмотреть теоретические вопросы по выявленной проблеме, которые имеют место как в фундаментальных работах по менеджменту, так и более современных, представленных, в том числе, и в периодической печати. В этом случае нужно обратить внимание на то, что мнения зарубежных и отечественных авторов не всегда совпадают и применяемость тех или иных воззрений зависит не только от исторических факторов, но и от социально-психологических аспектов.
Обращаю внимание Слушателей на следующее: все, что касается деятельности организации, Вы должны рассматривать с точки зрения Руководителя (Управленца!).
1. Структура курсовой работы Введение
Освещается значение проблемы по заявленной теме на современном этапе развития как в мире, так и в России.
1 Раздел. Характеристика организации
Состоит из следующих пунктов:
История и общие сведения об организации:
история создания;
название (полное и сокращенное);
статус;
организационно-правовая форма;
юридический адрес
характеристика органов или лиц, являющихся учреждениями.
характеризуя учредителей, Слушатель имеет право не указывать конкретных как юридических, так и физических лиц, а лишь определить доли в уставном капитале, соответствующие тому или иному учредителю.
Характеристика органов управления.
Дается характеристика органов управления:
законодательных;
исполнительных;
общественных.
Характеристика и анализ организационной структуры управления.
При рассмотрении структуры управления особо уделить внимание:
тип структуры, отличительные особенности;
соответствие методологическим требованиям;
особенности с точки зрения отраслевой принадлежности.
Характеристика выпускаемой продукции.
Приводится характеристика не только выпускаемой продукции (выполняемых работ и оказываемых услуг), но и поставщиков потребителей, а также конкурентов как составляющих внешнее окружение организации.
Характеристика финансово-экономических показателей деятельности организации.
Необходимо представить финансово-экономические показатели за последние 3 года в динамике.
А именно:
выручка (по видам продукции);
себестоимость;
рентабельность;
прибыль;
численность рабочих по категориям;
основные средства;
товарно-материальные запасы;
показатели финансового состояния и другие.
Таким образом, на основе приведенной характеристики и анализа финансово-экономических показателей как заключением по 1 разделу курсовой работы должна быть сформулирована проблема организации на данный момент и, тем самым создана основа для последующих рассуждений.
Примечание. Если выявленная проблема и представленный в 3 разделе план мероприятий будут рассматриваться только на примере конкретного подразделения, то наряду с характеристикой организации, необходимо дополнительно к характеристике организации представить и характеристику подразделения по схеме 1 раздела.