Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Итога+первого+этапа.docx
Скачиваний:
33
Добавлен:
01.06.2015
Размер:
74.82 Кб
Скачать

7 Место

Привлечение волонтёров для ухода за паллиативными больными на дому

Автор: Вадим Гильванов

Суть: В некоторых случаях качество наблюдения и ухода за паллиативными больными и одинокими престарелыми пациентами на дому недостаточно. В частности, речь идёт об оказании не медицинской, а социальной помощи пациентам: решение вопросов бытового характера, взаимодействие с патронажной сестрой и врачом, социальной службой, дополнительное обучение членов семьи навыкам ухода и пр.

Ситуация: Нехватка специалистов социальной службы, их загруженность, ежегодно возрастающее число указанной выше категории лиц. Загруженность медицинского персонала поликлиник в связи с низкой укомплектованностью первичного звена не позволяет расширить спектр функций, возложенных на медицинских работников.

Важность: Привлечение волонтёров в реализации данной проблемы позволит повысить качество жизни пациентов, а также медицинской и социальной помощи.

8 Место

Качество техники

Автор: Ольга Смирнова

Суть: Техника, поставленная в рамках гос. контракта № 0187200001712000496 от 04.07.2012 года – отвратительного качества.

Ситуация: МФУ Xerox WC 3045B ломаются после работы 2-3-х месяцев, пока по гарантии отправляем поставщикам. В августе гарантия заканчивается, ремонт за свой счет не целесообразен (ненадолго). МФУ не печатает на формате A5. Также не лучшего качества ИБП, клавиатуры (некоторые кнопки не работают).

Источник проблем: несовершенная система закупок.

Важность: задача модернизации — обеспечение учреждений компьютерной техникой, замена устаревшей и изношенной техники — остается не решенной. Еще 1-1,5 года от данной поставки работающего ничего не останется.

9 Место

Современная санавиация: куда планируем прийти в ближайшие 3-5 лет?

Автор: Алексей Добровольский

Суть: Трудно представить оказание специализированной, да и первичной помощи в округе без современной санитарной авиации, без прописанных маршрутов больных. Предлагаю обсудить необходимость единого консультационного центра, который бы действовал в круглосуточном режиме. Сам центр может быть на виртуальной площадке с участием специалистов крупнейших окружных специализированных центров, с оказанием консультативной помощи в круглосуточном режиме с принятием консультирующим специалистом решения о вывозе больного или вылете (выезде) бригады консультантов в режиме «одного окна». Особенно важна такая помощь для больниц западной части округа, где плечо доставки до специализированных центров весьма велико. Создание такого центра потянет за собой и прописывание маршрутов движения больных, что уже с успехом реализовано по некоторым направлениях (например, «Югра-кор»).

10 Место

КСПД

Автор: Ольга Смирнова

Суть: оборудование для КСПД в рамках гос. контракта № ГК0187200001712001027 от 09.11.2012 года – установлено, но не используется. Скорость и технология (ADSL) КСПД для предполагаемых объемов передачи информации по каналу – не обеспечивает комфортную и стабильную работу, мед. персонала с РМИС.

Ситуация: Многие учреждения имеют несколько территориально удаленных зданий, канал проведен только до одного. В Сургуте все муниципальные учреждения объединены в городскую КСПД, на этапе проектирования региональной КСПД данная информация была обозначена, но в техническом задании гос. контракта осталась не отраженной. По выше перечисленным причинам, КСПД не включено в локально-вычислительную сеть учреждения, соответственно канал не используется.

Источник проблем: специалисты, составляющие тех. Задание, не анализируют объекты подключения, несмотря на то, что информация от учреждений предоставлялась со схемами и описанием.

Важность: задача модернизации — подключение учреждений здравоохранения к КСПД — остается нерешенной. Помимо проведения резервного канала КСПД, требуется подключение всех удаленных объектов учреждения к КСПД - данные работы не включены в программу ХМАО «Развития здравоохранения» на 2014-2020 гг.

Другая важная информация: Скорость передачи данных не соответствует методическим рекомендациям Минздрава, так, для учреждений имеющих более 150 АРМ, пропускная способность должна быть не менее 10 Mbps, по гос. контракту проведено 2 Mbps, а на период 2015–2020 гг. должна быть минимум 32 Mbps. Увеличение скорости канала в программу ХМАО «Развития здравоохранения» на 2014-2020 гг. не включено