Министерство образования и науки Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Воронежский Государственный Архитектурно-Строительный Университет

Курс лекций

по дисциплине: «Финансовый менеджмент»

Воронеж 2010

Содержание

Тема 1. Сущность и технология финансового менеджмента 3

Менеджмент 3

Финансовый менеджмент, как система управления 3

Объект и субъект управления 3

Функции финансового менеджмента 4

Тема 2. Управление финансовыми ресурсами предприятия 6

Финансовые ресурсы и капитал 6

Основные фонды (основной капитал) 6

Тема 3. Общетеоретические вопросы финансового менеджмента 8

Финансовый менеджмент как управленческий комплекс 8

Финансовый менеджмент как орган управления 9

Основные функции финансового менеджмента 9

Финансовый менеджмент как форма предпринимательской деятельности 10

Финансовый механизм и его структура 10

Тема 4. Концепции финансового менеджмента. Особенности финансовой системы и финансового менеджмента в России 11

Концепции финансового менеджмента 11

Тема 5. Управление структурой капитала 13

Понятие структуры капитала 13

Преимущества и недостатки собственного и заемного капитала 13

Доход собственного капитала и финансовый леверидж 14

Оптимизация структуры капитала 15

Тема 6. Управление финансовыми рисками 18

Сущности и классификация финансового риска предприятия 18

Политика управления финансовыми рисками 20

Механизм нейтрализации финансовых рисков. Страхование финансовых рисков 22

Страхование финансовых рисков 24

Тема 7. Управление активами 25

Экономическая сущность и классификация активов предприятия 25

Принципы формирования активов предприятия и оптимизации их состава 27

Тема 1. Сущность и технология финансового менеджмента

Менеджмент

Понятие менеджмент можно рассматривать с трех сторон: как система экономического управления, как орган (аппарат) управления, как форму предпринимательской деятельности.

Менеджмент– в общем виде можно представить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. К ней относится теория управления и практические образцы эффективного руководства, под которым понимается искусство управления. Обе части имеют дело с управлением как комплексным, так и конкретным явлением.

Управление– это процесс выработки и осуществления управленческих воздействий.

Управленческиевоздействия– это воздействие на объект управления, предназначенный для достижения цели управления. Выработка управленческих воздействий включает в себя сбор, передачу, обработку необходимой информации, принятие решений и т.д. Осуществление воздействий охватывает передачу управленческих воздействий и при необходимости преобразование их в форму непосредственно воспринимаемую объектом управления.

Менеджмент во всех решениях руководствуется экономическими соображениями. Поэтому любое действие менеджмента – это мероприятие экономического характера.

Финансовый менеджмент, как система управления

Финансовый менеджмент направлен на направление движения финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в процессе движения финансовых ресурсов.

Финансовый менеджмент представляет собой процесс выработки цели управления финансами и осуществления воздействия на них с помощью методов и рычагов финансового механизма. Таким образом, финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления.

Под стратегиейв данном случае понимается общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. Этому способу соответствует определенный набор правил и ограничений для принятия решений. Стратегия позволяет сконцентрировать усилия на вариантах решения, не противоречащих принятой стратегии отбросив все другие варианты. После достижения поставленной цели стратегия как направление и средство её достижения прекращает свое существование. Новые цели ставят задачи разработки новой стратегии.Тактика– это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики является выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.

Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем: 1. управляемой подсистемы (объекты управления); 2. управляющей подсистемы (субъект управления).