Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
197
Добавлен:
01.06.2015
Размер:
1.15 Mб
Скачать

3.5. Позиционирование товара и фирмы на внешних рынках

Установив целевой рынок, фирма должна определить свои позиции на нем. Эти позиции зависят прежде всего от наличия на выбранных сегментах ис­ следуемого внешнего рынка конкурентов. Если на выбранных сегментах рынка имеются конкуренты и фирма принимает решение выходить на эти сегменты со своим товаром, она должна определить положение данного товара на целевом рынке с точки зрения его конкурентоспособности, т.е. провести позициониро­ вание товара на внешнем рынке. Оно может осуществляться как по отношению к данному виду товара, торговой марке, так и к определенному ассортименту товаров или фирмы в целом. Вместе с тем на практике наиболее распростране­ но позиционирование определенного вида товара или торговой марки.

Необходимость позиционирования товара

Выбор страны и целевого рынка частично решает вопрос о позициониро­ вании товара. Для его окончательного решения следует в сознании потенциаль­ ных покупателей и потребителей создать мнение о том, что предлагаемый им товар обладает целым рядом достоинств и преимуществ по сравнению с анало­ гичными товарами конкурентов. Иными словами, предлагаемый товар должен ассоциироваться в сознании его потребителей с возможностью получения опре­ деленных преимуществ в процессе его потребления. Например, для посети­ телей сети ресторанов McDonald's такими выгодами могут быть быстрое обслу­ живание, достаточно низкие цены, чистота и соответствие продуктов питания высоким качественным стандартам. Наличие указанных характеристик создает в воображении потенциальных посетителей ресторанов McDonald's их опреде­ ленные преимущества перед другими предприятиями быстрого питания.

Товары и услуги, которые не имеют определенных позиций в сознании потенциальных покупателей и потребителей, не представляют для них какоголибо интереса и вряд ли могут быть востребованы. Поэтому одной из основных задач фирмы на каждом из внешних рынков является создание в умах потенци­ альных покупателей соответствующего мнения о товаре, способного в процессе его потребления воплотиться в ряд преимуществ.

Основные задачи позиционирования товара

В реальной практике позиционирование товара состоит в установлении одной или нескольких характеристик (свойств) товара или его марки, использо­ вание которых в процессе соответствующих коммуникаций позволяет обеспе­ чить конкурентные преимущества товара в умах потребителей. В качестве та­ ких характеристик обычно рассматриваются:

выгоды потребителя;

особый способ потребления;

отличительное качество товара;

цена товара;

другие.

Например, широко известная фирма Volvo позиционирует свои автомоби­ ли как «самые безопасные» и «наиболее долговечные». Зубная паста Aquafresh

39

позиционируется как зубная паста, которая позволяет бороться с кариесом, освежает дыхание и отбеливает зубы.

Основная задача позиционирования товара состоит в том, чтобы выявить одно или несколько характерных свойств, наиболее полно соответствующих запросам целевой аудитории.

Необходимо найти в сознании потенциальных покупателей и потреби­ телей товара определенный пробел, который мог бы быть заполнен благодаря предложению данного товара. Чтобы это сделать, необходимо:

выявить, по какой из характеристик товара фирма превосходит анало­ гичные товары конкурентов;

установить возможности товара в зоне его преимуществ;

разработать программу закрепления в сознании потенциальных поку­ пателей и потребителей преимущества данного товара над аналогич­ ными товарами конкурентов.

Основные подходы к позиционированию товара

Прежде чем решить вопрос о позиционировании товара, его производите­ лю следует определить позиции аналогичных товаров конкурентов, а также вы­ яснить положение фирм, изготовляющих данные товары. При этом можно воспользоваться одним из следующих трех возможных подходов к позициони­ рованию: аналогичное, конкурентное и уникальное позиционирование.

При аналогичном позиционировании место товара определяется по анало­ гии с тем, как это сделано для соответствующего вида товара одного из конку­ рентов. Иными словами, в сознании целевой аудитории создается образ товара с аналогичным набором свойств и преимуществ, присущих товару выбранного конкурента.

При конкурентном позиционировании товара фирма выделяет наиболее выигрышные свойства или характеристики товара и начинает выполнять необ­ ходимые мероприятия по завоеванию соответствующих позиций на рынке.

Уникальное позиционирование товара предусматривает создание товара, не имеющего аналогов на внешних рынках, в целях завоевания определенных позиций в условиях отсутствия конкуренции.

Процесс позиционирования товара

Процесс позиционирования товара на каждом из целевых рынков включа­ ет девять этапов (рис. 3.4).

Прежде всего необходимо установить, какой вид товара и на каком внеш­ нем рынке следует позиционировать. Один и тот же вид товара может быть поразному позиционирован на различных рынках. Выбрав конкретный вид това­ ра, необходимо выяснить, какие запросы и потребности по отношению к данно­ му товару и его свойствам существуют на целевом рынке. После этого следует провести исследование конкурентов на выбранных рынках, изучить их возмож­ ности удовлетворения выявленных потребностей, обусловивших наличие пози­ ционируемого вида товара.

40

Выбор вида товара и целевого рынка, на котором товар будет

позиционироваться

Установление наиболее важных для потребителей свойств товара

Исследование основных конкурентов

Оценка свойств своего товара и товаров конкурентов

Построение карт позиционирования товара

Установление наиболее перспективных конкурентных преимуществ и

позиций для исследуемого товара

Формулировка позиционного выражения и его доведение до целевой

аудитории

Мониторинг позиции

Анализ положения товара на рынке и исследование возможностей его

перепозиционирования

Рис. 3.4. Процесс позиционирования товара

Исследования конкурентов позволяют выявить и оценить декларируемые ими основные свойства предлагаемых товаров и сравнить их со свойствами рассматриваемого товара. Определив и оценив такие свойства, целесообразно построить карту позиционирования.

На основе анализа карты позиционирования и с учетом превосходства отдельных конкурентов в удерживаемых ими позициях устанавливаются наибо­ лее перспективные конкурентные преимущества и позиции для предлагаемого товара. После этого формируются и доводятся до целевой аудитории свойства, характеризующие товар и позволяющие завоевать конкурентные преимущества в умах потребителей.

41

Соседние файлы в папке Лекции и методички