КР Теория организации - 2012
.pdfТаблица 5 - Распределение подразделений предприятия между руководителями высшего уровня управления (сравнение существующего и предлагаемого вариантов структур)
№ п/п |
Наименование |
Количество |
Наименование |
|
Количество |
|||
|
|
должностей |
непосредственно |
должностей |
|
непосредственно |
||
|
|
руководителей |
подчиненных им |
руководителей |
|
подчиненных им |
||
|
|
(директор и его |
подразделений и |
(директор и его |
|
подразделений и |
||
|
|
заместители) |
работников |
заместители) |
|
работников |
||
|
|
Существующий вариант структуры |
Предлагаемый вариант структуры |
|||||
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
всего |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 6 - Функциональное распределение подразделений предприятия (сравнение |
|||||||
|
существующего и предлагаемого вариантов структур) |
|
|
|||||
|
№ |
Наименование функций |
Количество должностей руководителей (директор и его |
|||||
|
п/п |
|
|
заместители) подразделений и работников |
||||
|
|
|
|
Существующий вариант |
|
Предлагаемый вариант |
||
|
|
|
|
структуры |
|
|
структуры |
|
|
1 |
Управление |
|
|
|
|
|
|
|
|
предприятием |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Маркетинг |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Сбыт (продажи) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Снабжение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Управление |
|
|
|
|
|
|
|
|
производством |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Производство |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Экономика и финансы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Бухгалтерия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
Управление персоналом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
Вспомогательные |
|
|
|
|
|
|
|
|
службы |
|
|
|
|
|
|
|
11 |
Другое (укажите) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21 |
Пояснения к таблице 6:
∙строка 1 «Управление предприятием» включает в себя руководителей всех уровней управления, показанных на схеме отдельно;
∙строка 2 «Маркетинг» включает в себя функции, связанные с анализом рынка сбыта и поставщиков, конкурентов и потребительских предпочтений, рекламной деятельностью и работами по стимулированию продаж;
∙строка 3 «Сбыт (продажи)» включает в себя функции управления закупками;
∙строка 4 «Снабжение» включает в себя функции управления поставками сырья и материалов;
∙строка 5 «Управление производством» включает в себя функции, связанные непосредственно с планированием и управлением производственной деятельностью и процессами;
∙строка 6 «Производство» включает в себя функции исследований, разработок, технологического сопровождения, обеспечения и собственно производства;
∙строка 7 «Экономика, финансы» включает в себя функции проведения экономического анализа и планирования;
∙строка 8 «Бухгалтерия» включает в себя функции проведения финансовых расчетов и бухгалтерского учета;
∙строка 9 «Управление персоналом» включает в себя все функции, связанные с наймом, увольнением, обучением, социальным обеспечением персонала;
∙строка 10 «Вспомогательные службы» включает в себя все функции внешнего и внутреннего обеспечения, непосредственно не связанные с процессом производства.
3. Выполните сравнительный анализ существующего и предлагаемого вариантов организационных структур предприятия по следующим пунктам:
∙тип структуры управления;
∙руководители высшего уровня управления (директор и его заместители): изменение общего количества, появление новых должностей, ликвидация должностей;
∙распределение структурных подразделений и отдельных работников между руководителями высшего уровня управления: количество подразделений в непосредственном подчинении; переподчинение подразделений и отдельных работников;
∙общее количество структурных подразделений и отдельных работников;
∙ликвидированные структурные подразделения;
∙вновь созданные структурные подразделения;
∙распределение структурных подразделений по функциям управления;
∙количество уровней управления.
4. Сделайте основные выводы с указанием на те элементы организационной структуры, совершенствование которых произойдет в результате предлагаемых Вами преобразований.
22
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
1.Акофф Р., Эмери Ф. О целеустремленных системах. - М.: Сов. радио, 1974.
2.Александров Ю.Л. Экономика предприятия торговли: Учебное пособие для вузов. В 2ч. – Красноярск, 2002. – Т. 1-2.
3.Алиев В.Г. Теория организации: Учебник для вузов/ Ред. Алиев В.Г. – 2- е изд., перераб. и доп. – Москва : Экономика, 2003. – 431 с.
4.Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организаций, 2000.
5.Блауберг И.В., Мирский Э.М., Садовский В.Н. Системный подход и системный анализ// Системные исследования: Методологические проблемы. - М.: Наука, 1982.
6.Бурков В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами. - М., 1993.
7.Валуев С.А., Игнатьева А.В. Организационный менеджмент. - М.: 1993.
8.Вахрушев В. Принципы японского управления. - М.: МПА, 1994.
9.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. Учебник. -М: Гардарики, 2000. 528 с.
10.Гаськова М.И. Интегральные подходы в теории организации / М.И. Гаськова // Регион: экономика и социология. - 2007. - N 2. - С.239-251
11.Иванова Т. Ю. К вопросу о виртуализации бизнес-систем / Т. Ю. Иванова, В. И. Приходько // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. - N 2. - С.36-42.
12.Иванова, Т. Ю. Теория организации : учебник по спец. "Менеджмент организации" / Т. Ю. Иванова, В. И. Приходько. - М. : КноРус, 2006. - 383 с. : мягкая (1 экз)
13.Кабушкин Н.И. Функциональная структура управления торговлей. - Мн.: 1990.
14.Керженцев П.М. Принципы организации. - М.: 1968.
15.Кибанов А.Я. Управление машиностроительным предприятием на основе функционально-стоимостного анализа. М.: Машиностроение, 1991.
16.Корольков И.И. Организационная структура управления торговлей. - Киев, 1990.
17.Кравченко В.Ф., Кравченко Е.Ф., Забелин П.В. Организационный инжиниринг, 1999.
18.Лагоша Б.А. Методы и модели совершенствования организационных структур. - М., 1988.
19.Лапыгин Ю.Н. Стратегическое развитие организации: Учеб. пособие для вузов/ Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин, Т.А. Лачинина; ред. Лапыгин Ю.Н.-М.: КноРус, 2005.-284с.
20.Лапыгин, Ю. Н. Теория организации : учеб. пособие [для вузов по специальности "Менеджмент организации"] / Ю. Н. Лапыгин. - М. : ИНФРА-М, 2007. - 310 с. : твердая (Высшее образование) (1 экз)
21.Лафта, Д. К. Теория организации : учеб. пособие / Д. К. Лафта. - М. : Проспект, 2006. - 410 с. : твердая (1 экз)
22.Мандрица И. И. "Бессмертные" циклы / И. И. Мандрица // Российское предпринимательство. - 2007. - N 10(вып.2). - С.23-27.
23.Миллер Б.З. Теория организации, 2003.
24.Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник для вузов / Б.З. Мильнер.- 2-е изд., перераб.и доп.- М.: ИНФРА-М, 2002.-480с.
25.О’Шонесси Дж. Принципы организации управления фирмой. - М.: Прогресс, 1979.
26.Оучи У. Методы организации производства. Японский и американский подходы. - М.: 1984.
27.Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. - М.: МГУ, 1991.
28.Пригожин А. И. Организации: системы и люди. - М.,1983.
29.Рогожин С.Р., Рогожина Т.В. Теория организации, 2003
30.Румянцева, З. П. Общее управление организацией. Теория и практика : учебник для вузов по специальности "Менеджмент организации" / З. П. Румянцева. - М. : ИНФРА-
23
М, 2009. - 303 с. : твердая (Высшее образование) (1 экз)
31.Садовский В.Н. Основания общей теории систем. - М., 1972.
32.Смирнов Э. Специфические законы социальной организации / Э. Смирнов // Консультант директора. - 2003. - N 20. - С.17-21.
33.Теория организации. Организация производства на предприятиях : интегрированное учеб. пособие : учеб. пособие по специальности "Менеджмент организации" / ред. А. П. Агарков. - М. : Дашков и К, 2010. - 259 с. : твердая (1 экз)
34.Теория организации: Иллюстрационный материал к чтению лекций / Сост. Т.А. Вашко; КГТЭИ. – Красноярск, 2004.
35.Теория организации: Курс лекций для студентов заочной формы обучения по специальности «Менеджмент» / Сост. Вашко Т.А. - Красноярск, 2003. – 72 с.
36.Тренев Н.Н. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление. 2002
37.Третьякова, Е. П. Теория организации : учеб. пособие по специальности "Менеджмент организации" / Е. П. Третьякова. - М. : КноРус, 2009. - 222 с. : мягкая (83 экз)
38.Уемов А.И. Системный подход и общая теория систем. - М.: Наука, 1978.
39.Франчук В.И. Основы современной теории организации. - М.: ИНФРА-М, 1996.
40.Янг С. Системное управление организацией. М.: Советское радио, 1972.
Дополнительно можно воспользоваться литературой по Менеджменту или Управлению.
24
ПРИЛОЖЕНИЕ Организационные структуры предприятия для выполнения
практического задания
25
Общее собрание учредителей ООО фирмы «Детский мир»
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Генеральный директор ООО фирмы |
|
|
|
|
|
Зам |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
«Детский мир» |
|
|
|
генерального |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
директора |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Начальник |
|
Главный бухгалтер |
|
|
|
Экономист |
|
|
Инженер |
|
|
Начальник |
|
|
|
|
|
|
|
|
Юрист |
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
торгового отдела |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
отдела |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
кадров |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Заведующий |
|
|
Заведующий |
|
|
|
|
Директор |
|
|
|
Заведующий |
|
|
|
Зав. |
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Магазин №2 |
|
|
Магазин №3 |
|
|
Магазин №5 |
|
|
|
Магазин №7 |
|
|
базой и |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
«Товары для |
|
|
«Школьник» |
|
|
|
«Детский |
|
|
|
«Пионер» |
|
выставоч |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
детей» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
мир» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ным |
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
залом |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Заведующие |
|
|
Заведующие |
|
|
Заведующие |
|
|
Заведующие |
|
Зав складом |
||||||||||||||||||||||||||||
|
Торговый отдел |
|
Отдел бухгалтерии |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
секциями |
|
|
|
секциями |
|
|
|
|
секциями |
|
|
|
|
секциями |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продавцы |
|
|
|
Продавцы |
|
|
Продавцы |
|
|
Продавцы |
|
Вспомогатель |
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ный персонал |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
Рисунок 1 - Организационная структура ООО Фирмы «Детский мир» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Генеральный директор
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Зам. |
|
|
Зам. |
|
|
Лаборатория |
|||||
|
директора |
|
|
директора |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
по эк. |
|
|
по заг. и |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
вопросам |
|
|
снаб. |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Нач. |
|
||
|
Финансов |
|
|
Транспорт |
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
производст |
|
||||||
|
ый отдел |
|
|
ный отдел |
|
|
венной |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
лаборатори |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
и |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Бухгалтер |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ия |
|
|
|
|
|
|
Инженер |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
Отдел |
|
|
микробио |
|
|||
|
|
|
|
|
сырья |
|
|
лог |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Планово- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
экономич |
|
|
отдел |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
еский |
|
|
|
|
Инженер |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
снабжени |
|
|
|
|
|||||
|
отдел |
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
я |
|
|
химик |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сан. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
участ. |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Основное производство |
|
|
Отдел логистики |
|
|
Служба главного инженера |
||||
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Зав. проз- |
|
|
|
СГП |
|
|
Гл. |
|
||
|
вом |
|
|
|
|
|
|
|
энергетик |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прием ап- |
|
|
|
Матер |
|
|
Нач. РСУ |
|
||
|
ый цех |
|
|
|
склад |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Цех |
|
|
|
Транзитн |
|
|
Компресс |
|
||
|
розлива |
|
|
|
ый |
|
|
ия |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Творож. |
|
|
|
тарный |
|
Нач. реммех |
|
|||
|
цех |
|
|
|
|
|
|
|
участка |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Масло- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Гл. |
|
|||
|
цех |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
механик |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Казеин. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
цех |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рисунок 2 - Организационная структура ООО "Милко"
Отдел продаж |
|
Отдел по работе с персоналом |
|
Нач. юр. отдела |
|
|
|
|
|
Нач. Нач. отдела управления кадров департамент
а прямых продаж
Отдел
региональны х продаж
|
Отдел маркетинга |
|
|
Нач. службы безопасности |
|
|
Отдел информ. технологии |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Специалис |
|
|
|
|
Инженер- |
||||
|
т по |
|
|
|
|
программи |
||||
|
маркетингу |
|
|
|
|
|
ст |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Дизайнер |
|
|
|
|
|
Инженер- |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
электрик |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Аналитик |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
27
Рисунок 3 - Организационная структура ЗАО ТД «Пикра»
28
Собрание акционеров
Юридический отдел |
|
|
|
Генеральный директор |
|
|
Секретариат |
|||
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Коммерческий директор
Отдел материально- технического снабжения
Отдел сбыта
Транспортная служба
Объединенные склады
Отдел
кадров
Главный Планово- бухгалтер
экономическ
ий отдел
Служба
маркетинга
Бухгалте- рия
Финан- совый отдел Орг. отдел
сан. врача
Отдел
компьютери
зации
Главный Директора инженер магазинов
Тех. отдел
Строй. отдел
Рисунок 4 - Организационная структура ОАО « Центрпродсервис»
29
Собрание акционеров
Генеральный директор
|
Зам директора по |
|
|
Зам. директора по |
|
|
Главный |
|
|||||
|
производству |
|
|
снабжению |
|
|
бухгалтер |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Начальники цехов |
|
|
|
|
|
Товаровед |
|
|
|
|
Экономист |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Заведующие |
|
|
|
|
|
Экспедитор |
|
|
|
|
Бухгалтера |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
производством |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Администраторы |
|
|
|
|
|
Кладовщики |
|
|
|
|
Кассир |
||
торговых залов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рисунок 5 - Организационная структура ОАО «Комплекс ресторана «Красноярск»
30