 
        
        КР Теория организации - 2012
.pdfТаблица 5 - Распределение подразделений предприятия между руководителями высшего уровня управления (сравнение существующего и предлагаемого вариантов структур)
| № п/п | Наименование | Количество | Наименование | 
 | Количество | |||
| 
 | 
 | должностей | непосредственно | должностей | 
 | непосредственно | ||
| 
 | 
 | руководителей | подчиненных им | руководителей | 
 | подчиненных им | ||
| 
 | 
 | (директор и его | подразделений и | (директор и его | 
 | подразделений и | ||
| 
 | 
 | заместители) | работников | заместители) | 
 | работников | ||
| 
 | 
 | Существующий вариант структуры | Предлагаемый вариант структуры | |||||
| 1 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 2 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 3 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 4 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 5 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 6 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 7 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | … | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | всего | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | Таблица 6 - Функциональное распределение подразделений предприятия (сравнение | |||||||
| 
 | существующего и предлагаемого вариантов структур) | 
 | 
 | |||||
| 
 | № | Наименование функций | Количество должностей руководителей (директор и его | |||||
| 
 | п/п | 
 | 
 | заместители) подразделений и работников | ||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | Существующий вариант | 
 | Предлагаемый вариант | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | структуры | 
 | 
 | структуры | |
| 
 | 1 | Управление | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | предприятием | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 2 | Маркетинг | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 3 | Сбыт (продажи) | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 4 | Снабжение | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 5 | Управление | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | производством | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 6 | Производство | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | 7 | Экономика и финансы | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 8 | Бухгалтерия | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | 9 | Управление персоналом | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 10 | Вспомогательные | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | службы | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 11 | Другое (укажите) | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 21 | |
Пояснения к таблице 6:
∙строка 1 «Управление предприятием» включает в себя руководителей всех уровней управления, показанных на схеме отдельно;
∙строка 2 «Маркетинг» включает в себя функции, связанные с анализом рынка сбыта и поставщиков, конкурентов и потребительских предпочтений, рекламной деятельностью и работами по стимулированию продаж;
∙строка 3 «Сбыт (продажи)» включает в себя функции управления закупками;
∙строка 4 «Снабжение» включает в себя функции управления поставками сырья и материалов;
∙строка 5 «Управление производством» включает в себя функции, связанные непосредственно с планированием и управлением производственной деятельностью и процессами;
∙строка 6 «Производство» включает в себя функции исследований, разработок, технологического сопровождения, обеспечения и собственно производства;
∙строка 7 «Экономика, финансы» включает в себя функции проведения экономического анализа и планирования;
∙строка 8 «Бухгалтерия» включает в себя функции проведения финансовых расчетов и бухгалтерского учета;
∙строка 9 «Управление персоналом» включает в себя все функции, связанные с наймом, увольнением, обучением, социальным обеспечением персонала;
∙строка 10 «Вспомогательные службы» включает в себя все функции внешнего и внутреннего обеспечения, непосредственно не связанные с процессом производства.
3. Выполните сравнительный анализ существующего и предлагаемого вариантов организационных структур предприятия по следующим пунктам:
∙тип структуры управления;
∙руководители высшего уровня управления (директор и его заместители): изменение общего количества, появление новых должностей, ликвидация должностей;
∙распределение структурных подразделений и отдельных работников между руководителями высшего уровня управления: количество подразделений в непосредственном подчинении; переподчинение подразделений и отдельных работников;
∙общее количество структурных подразделений и отдельных работников;
∙ликвидированные структурные подразделения;
∙вновь созданные структурные подразделения;
∙распределение структурных подразделений по функциям управления;
∙количество уровней управления.
4. Сделайте основные выводы с указанием на те элементы организационной структуры, совершенствование которых произойдет в результате предлагаемых Вами преобразований.
22
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
1.Акофф Р., Эмери Ф. О целеустремленных системах. - М.: Сов. радио, 1974.
2.Александров Ю.Л. Экономика предприятия торговли: Учебное пособие для вузов. В 2ч. – Красноярск, 2002. – Т. 1-2.
3.Алиев В.Г. Теория организации: Учебник для вузов/ Ред. Алиев В.Г. – 2- е изд., перераб. и доп. – Москва : Экономика, 2003. – 431 с.
4.Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организаций, 2000.
5.Блауберг И.В., Мирский Э.М., Садовский В.Н. Системный подход и системный анализ// Системные исследования: Методологические проблемы. - М.: Наука, 1982.
6.Бурков В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами. - М., 1993.
7.Валуев С.А., Игнатьева А.В. Организационный менеджмент. - М.: 1993.
8.Вахрушев В. Принципы японского управления. - М.: МПА, 1994.
9.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. Учебник. -М: Гардарики, 2000. 528 с.
10.Гаськова М.И. Интегральные подходы в теории организации / М.И. Гаськова // Регион: экономика и социология. - 2007. - N 2. - С.239-251
11.Иванова Т. Ю. К вопросу о виртуализации бизнес-систем / Т. Ю. Иванова, В. И. Приходько // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. - N 2. - С.36-42.
12.Иванова, Т. Ю. Теория организации : учебник по спец. "Менеджмент организации" / Т. Ю. Иванова, В. И. Приходько. - М. : КноРус, 2006. - 383 с. : мягкая (1 экз)
13.Кабушкин Н.И. Функциональная структура управления торговлей. - Мн.: 1990.
14.Керженцев П.М. Принципы организации. - М.: 1968.
15.Кибанов А.Я. Управление машиностроительным предприятием на основе функционально-стоимостного анализа. М.: Машиностроение, 1991.
16.Корольков И.И. Организационная структура управления торговлей. - Киев, 1990.
17.Кравченко В.Ф., Кравченко Е.Ф., Забелин П.В. Организационный инжиниринг, 1999.
18.Лагоша Б.А. Методы и модели совершенствования организационных структур. - М., 1988.
19.Лапыгин Ю.Н. Стратегическое развитие организации: Учеб. пособие для вузов/ Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин, Т.А. Лачинина; ред. Лапыгин Ю.Н.-М.: КноРус, 2005.-284с.
20.Лапыгин, Ю. Н. Теория организации : учеб. пособие [для вузов по специальности "Менеджмент организации"] / Ю. Н. Лапыгин. - М. : ИНФРА-М, 2007. - 310 с. : твердая (Высшее образование) (1 экз)
21.Лафта, Д. К. Теория организации : учеб. пособие / Д. К. Лафта. - М. : Проспект, 2006. - 410 с. : твердая (1 экз)
22.Мандрица И. И. "Бессмертные" циклы / И. И. Мандрица // Российское предпринимательство. - 2007. - N 10(вып.2). - С.23-27.
23.Миллер Б.З. Теория организации, 2003.
24.Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник для вузов / Б.З. Мильнер.- 2-е изд., перераб.и доп.- М.: ИНФРА-М, 2002.-480с.
25.О’Шонесси Дж. Принципы организации управления фирмой. - М.: Прогресс, 1979.
26.Оучи У. Методы организации производства. Японский и американский подходы. - М.: 1984.
27.Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. - М.: МГУ, 1991.
28.Пригожин А. И. Организации: системы и люди. - М.,1983.
29.Рогожин С.Р., Рогожина Т.В. Теория организации, 2003
30.Румянцева, З. П. Общее управление организацией. Теория и практика : учебник для вузов по специальности "Менеджмент организации" / З. П. Румянцева. - М. : ИНФРА-
23
М, 2009. - 303 с. : твердая (Высшее образование) (1 экз)
31.Садовский В.Н. Основания общей теории систем. - М., 1972.
32.Смирнов Э. Специфические законы социальной организации / Э. Смирнов // Консультант директора. - 2003. - N 20. - С.17-21.
33.Теория организации. Организация производства на предприятиях : интегрированное учеб. пособие : учеб. пособие по специальности "Менеджмент организации" / ред. А. П. Агарков. - М. : Дашков и К, 2010. - 259 с. : твердая (1 экз)
34.Теория организации: Иллюстрационный материал к чтению лекций / Сост. Т.А. Вашко; КГТЭИ. – Красноярск, 2004.
35.Теория организации: Курс лекций для студентов заочной формы обучения по специальности «Менеджмент» / Сост. Вашко Т.А. - Красноярск, 2003. – 72 с.
36.Тренев Н.Н. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление. 2002
37.Третьякова, Е. П. Теория организации : учеб. пособие по специальности "Менеджмент организации" / Е. П. Третьякова. - М. : КноРус, 2009. - 222 с. : мягкая (83 экз)
38.Уемов А.И. Системный подход и общая теория систем. - М.: Наука, 1978.
39.Франчук В.И. Основы современной теории организации. - М.: ИНФРА-М, 1996.
40.Янг С. Системное управление организацией. М.: Советское радио, 1972.
Дополнительно можно воспользоваться литературой по Менеджменту или Управлению.
24
ПРИЛОЖЕНИЕ Организационные структуры предприятия для выполнения
практического задания
25
 
Общее собрание учредителей ООО фирмы «Детский мир»
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Генеральный директор ООО фирмы | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Зам | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||||||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | «Детский мир» | 
 | 
 | 
 | генерального | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||||||||||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | директора | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | Начальник | 
 | Главный бухгалтер | 
 | 
 | 
 | Экономист | 
 | 
 | Инженер | 
 | 
 | Начальник | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Юрист | 
 | 
 | ||||||||||||||||||||||||
| 
 | торгового отдела | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | отдела | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | кадров | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Заведующий | 
 | 
 | Заведующий | 
 | 
 | 
 | 
 | Директор | 
 | 
 | 
 | Заведующий | 
 | 
 | 
 | Зав. | 
 | ||||||||||||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Магазин №2 | 
 | 
 | Магазин №3 | 
 | 
 | Магазин №5 | 
 | 
 | 
 | Магазин №7 | 
 | 
 | базой и | 
 | |||||||||||||||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | «Товары для | 
 | 
 | «Школьник» | 
 | 
 | 
 | «Детский | 
 | 
 | 
 | «Пионер» | 
 | выставоч | 
 | |||||||||||||||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | детей» | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | мир» | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ным | 
 | ||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | залом | 
 | |||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||||||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Заведующие | 
 | 
 | Заведующие | 
 | 
 | Заведующие | 
 | 
 | Заведующие | 
 | Зав складом | ||||||||||||||||||||||||||||
| 
 | Торговый отдел | 
 | Отдел бухгалтерии | 
 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | секциями | 
 | 
 | 
 | секциями | 
 | 
 | 
 | 
 | секциями | 
 | 
 | 
 | 
 | секциями | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||||||||||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||||||||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||||||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Продавцы | 
 | 
 | 
 | Продавцы | 
 | 
 | Продавцы | 
 | 
 | Продавцы | 
 | Вспомогатель | |||||||||||||||||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ный персонал | ||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | Рисунок 1 - Организационная структура ООО Фирмы «Детский мир» | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||||||||||||||||||||
 
Генеральный директор
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | Зам. | 
 | 
 | Зам. | 
 | 
 | Лаборатория | |||||
| 
 | директора | 
 | 
 | директора | 
 | 
 | ||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||
| 
 | по эк. | 
 | 
 | по заг. и | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||
| 
 | вопросам | 
 | 
 | снаб. | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Нач. | 
 | ||
| 
 | Финансов | 
 | 
 | Транспорт | 
 | 
 | 
 | |||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | производст | 
 | ||||||
| 
 | ый отдел | 
 | 
 | ный отдел | 
 | 
 | венной | 
 | ||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | лаборатори | 
 | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | и | 
 | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | Бухгалтер | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | ия | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Инженер | 
 | 
 | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Отдел | 
 | 
 | микробио | 
 | |||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | сырья | 
 | 
 | лог | 
 | 
 | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | Планово- | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | экономич | 
 | 
 | отдел | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||
| 
 | еский | 
 | 
 | 
 | 
 | Инженер | 
 | 
 | ||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||
| 
 | 
 | 
 | снабжени | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||
| 
 | отдел | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | я | 
 | 
 | химик | 
 | 
 | |||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Сан. | 
 | 
 | |
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | участ. | 
 | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | Основное производство | 
 | 
 | Отдел логистики | 
 | 
 | Служба главного инженера | ||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | Зав. проз- | 
 | 
 | 
 | СГП | 
 | 
 | Гл. | 
 | ||
| 
 | вом | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | энергетик | 
 | |
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | Прием ап- | 
 | 
 | 
 | Матер | 
 | 
 | Нач. РСУ | 
 | ||
| 
 | ый цех | 
 | 
 | 
 | склад | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | Цех | 
 | 
 | 
 | Транзитн | 
 | 
 | Компресс | 
 | ||
| 
 | розлива | 
 | 
 | 
 | ый | 
 | 
 | ия | 
 | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | Творож. | 
 | 
 | 
 | тарный | 
 | Нач. реммех | 
 | |||
| 
 | цех | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | участка | 
 | |
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | Масло- | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Гл. | 
 | |||
| 
 | цех | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | механик | 
 | |
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | Казеин. | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||
| 
 | цех | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
Рисунок 2 - Организационная структура ООО "Милко"
| Отдел продаж | 
 | Отдел по работе с персоналом | 
 | Нач. юр. отдела | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
Нач. Нач. отдела управления кадров департамент
а прямых продаж
Отдел
региональны х продаж
| 
 | Отдел маркетинга | 
 | 
 | Нач. службы безопасности | 
 | 
 | Отдел информ. технологии | 
 | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | Специалис | 
 | 
 | 
 | 
 | Инженер- | ||||
| 
 | т по | 
 | 
 | 
 | 
 | программи | ||||
| 
 | маркетингу | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ст | |||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||
| 
 | Дизайнер | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Инженер- | |||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | электрик | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||
| 
 | Аналитик | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
27
 
Рисунок 3 - Организационная структура ЗАО ТД «Пикра»
28
 
Собрание акционеров
| Юридический отдел | 
 | 
 | 
 | Генеральный директор | 
 | 
 | Секретариат | |||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
Коммерческий директор
Отдел материально- технического снабжения
Отдел сбыта
Транспортная служба
Объединенные склады
Отдел
кадров
Главный Планово- бухгалтер
экономическ
ий отдел
Служба
маркетинга
Бухгалте- рия
Финан- совый отдел Орг. отдел
сан. врача
Отдел
компьютери
зации
Главный Директора инженер магазинов
Тех. отдел
Строй. отдел
Рисунок 4 - Организационная структура ОАО « Центрпродсервис»
29
 
Собрание акционеров
Генеральный директор
| 
 | Зам директора по | 
 | 
 | Зам. директора по | 
 | 
 | Главный | 
 | |||||
| 
 | производству | 
 | 
 | снабжению | 
 | 
 | бухгалтер | 
 | |||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||
| Начальники цехов | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Товаровед | 
 | 
 | 
 | 
 | Экономист | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||
| Заведующие | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Экспедитор | 
 | 
 | 
 | 
 | Бухгалтера | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||
| производством | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||
| Администраторы | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Кладовщики | 
 | 
 | 
 | 
 | Кассир | ||
| торговых залов | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
Рисунок 5 - Организационная структура ОАО «Комплекс ресторана «Красноярск»
30
