Белокрылова Теория переходной экономики

ет новые продукты, новые рынки, более производительные процессы, бо- лее эффективно организует предприятие45.

2.Согласно неоавстрийской теории предприниматель “создается из-

за состояния неравновесия, его деятельность обеспечивает тенденцию к равновесию”46. Кирцнер отмечает важную функцию предпринимателя как

арбитра, который, заметив несоответствие рыночных цен, использует не- замеченную возможность дохода47.

3.Теория переразмещения и координации ограниченных ресурсов48, согласно которой предприниматель принимает решения как судья49.

4.Синтетический подход, согласно которому теория предпринима-

тельства должна быть построена на связи 3-х предыдущих, т.к. они не яв- ляются взаимоисключающими.50

В качестве “пассивной” рассматривается теория предпринимательст- ва как несущего на себе риск неопределенности (Cantilion 1755, Hamilton 1876, Knight 1921). Эта пассивная функция предпринимателя (он на себя берет риск) является признаком динамичной экономики и согласуется с функциями предпринимателя, описанными в “активных” теориях.

2. Функции и характеристики предпринимательства

Определение: Предпринимательство – это инициативная новационная дея-

тельность по производству товаров и услуг с принятием на себя риска в целях максимизации прибыли.

Эмпирическое понятие предпринимательства - осуществление про- изводства продукции и услуг, т.е. любой бизнес.

Научное определение предпринимательства - осуществление не ре- продуктивной (повторяющейся), а продуктивной экономической деятель- ности: освоение новых рынков, новых товаров и услуг, новых финансовых и материальных ресурсов, организационных новшеств.

Стремление открыть свое собственное дело изначально для человека как стремление обрабатывать свою собственную землю. Это выражение природного начала. В Италии на каждые 15 чел. населения приходится фирма.

Таким образом, предпринимательство это:

∙ процесс создания нового, обладающего ценностью;

45Schumpeter I.A. The theory of Economic Development. Oxford 1934. Р. 32 - 61.

46Kirtzner I. Perception, Opportunity and Profit-studies in the Theory of Enterpreneurship. Chicago: The University of Chicago Press, 1979. Р. 111.

47Kirtzner I. Competition and Entreprenership, Chicago: The University of Chicago Press, 1973. Р. 66, 73.

48Schultz T.W. Investment in Entrepreneurial Ability // Scandinavian Journal of Economics, 1980. Р. 443, 449.

49Casson, M., Martin Robertson, 1982. Р. 23.

50Karayiannas A.D. Entrepreneurial Function in Economic Literature: A Synoptic Review. Rivista Internazionale di Scienze Economiche e Commerciali. 1990. Vol.37, № 3. P. 259 – 262.

51

PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com

∙процесс, предполагающий принятие на себя финансовой, мораль- ной и социальной ответственности;

∙процесс, приносящий в результате денежный доход и личное удовлетворение.

В странах рыночной экономики ренессанс предпринимательства обусловлен:

1. повышением доходов среднего класса, уровня образования, усиле- нием рыночных начал, результатами НТП, созданием производительной техники индивидуального использования, повышением роли информации; 2. усложнением индивидуальных и общественных потребностей, ко- торые служат толчком к предпринимательской активности - мелкие фирмы дали первые автомобили, самолеты, кондиционеры, фотокамеры Кодак,

ксероксы, аэрозоли, молнии, огнетушители, безопасные бритвы; 3. политический фактор - перерастание корпоративного капитала в

смешанное общество с большей степенью экономической свободы, в пост- социалистических странах - крушение тоталитарных режимов.

Предприниматель - не обязательно собственник (Ли Якокка). Руко- водитель фирмы - или собственник, или менеджер, или всякий человек, берущийся за организацию бизнеса на свой страх и риск.

Малые фирмы в США:

50-е гг. - 130 тыс. фирм новых регистрировалось

80-е гг. - 600 тыс. 90-е гг. - 2000 тыс.51

Собственник - пассивен, предприниматель - активен, т.е. самостоя- тельный агент рынка, действующий на свой страх и риск и несущий иму- щественную ответственность. Менеджер - наемный работник, организую- щий выполнение целей предпринимателя. Менеджеризм основан на пред- принимательском стиле управления. Его черты:

∙энтузиазм, усердие, преданность делу;

∙ориентация на человека, раскрепощение его творческой энергии;

∙служение покупателю: по П. Друкеру цель бизнеса - создание по- требителя;

∙особая культурная среда фирмы - причастность всех к делу;

∙особая философия предпринимательства - практическая.

Условия функционирования предпринимательства:

∙неопределенность, являющаяся не результатом незнания, а посто- янного изменения условий рынка и соответствующей непрерывной адап- тации к нему;

∙неустойчивость - ни одна тенденция на рынке не продолжается бесконечно долго, все циклично;

51 Хизрич Р., Питерс М. Предпринимательство. Вып. 1. 1992.

52

PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com

∙ риск - интуиция, логический анализ ситуации (Кадзума Татеиси, правило 70/30, но сейчас соотношение определенных и неопределенных факторов в экономике составляет 30/70).

Схема 2. Условия функционирования предпринимательства.

У с л о в и я ф у н к ц и о н и р о в а н и я п р е д п р и н и м а т е л ь с т в а

Эти условия характеризуют общеэкономическую среду, в которой функционирует предприниматель. На Западе - это среда свободного рынка при умеренном вмешательстве государства. В этой окружающей среде кроме отрицательных эффектов (моно- и олигополистическая структура рынка, безработица) производится также дух конкуренции, экономическая и политическая свобода, механизм поощрения, которые ведут к высокой степени экономического роста. Это окружение предпринимательства, “сигналы” общества, т.е. культура, которая определяет индивидуальность, человеческую автономию и основные аспекты лидерства - все это в соче- тании с личными чертами предпринимательства определяет уровень пред- принимательства, поощряет его52.

Схема 3. Цели предпринимателя.

Цели

предпринимательства

52 Casson M. “The Entrepreneur” in the New Palgrave // A Dictionary of Economics, edited by J. Eatwell, M.Milgate, P.Newman, London: The Macmillan Press Limited, 1987, Р.152.

53

PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com

Цели предпринимателя:

∙производство товаров и услуг;

∙прибыль;

∙социальные цели;

∙развитие бизнеса.

Вывод: извлечение прибыли совместимо с обеспечением благосос- тояния общества. Предпринимательская культура - инновационная культу- ра, носителем которой является средний класс - стабилизатор, творческая, мобильная, динамичная часть общества.

Функции предпринимателя:

∙соединение факторов производства (К.Маркс);

∙принятие решений (Кассон);

∙введение новаций (Шумпетер Й.);

∙несение риска (Кантильон О, Гамильтон, Найт Ф.);

∙обеспечение тенденции к равновесию (Кирцнер);

∙переаллокация ресурсов (Шульц).

Схема 4. Функции предпринимательства.

Функции

предпринимательства

Общие черты предпринимателя:

1. Потребность в научно-технических достижениях (Макклилонд и Брокхауз)53. Личности с высокой потребностью в научно-технических дос- тижениях - это люди, предпочитающие быть лично ответственными за ре- шение проблем, поставленных целей и за решение этих целей своими соб- ственными усилиями. У таких людей также очень сильно желание знать,

53 McClelland D. The Achieving Society, Princeton: D. Van Nostrand, 1961.

54

PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com

насколько хорошо они выполняют свои задачи на основе этих продемонст- рированных характеристик54.

2.Склонность55 к принятию риска.

3.Личные ценности.

4.Вера в возможность повлиять на ход событий56.

Схема 5. Основные черты предпринимателя.

Таблица 3. Стадии предпринимательского процесса.

54Brockhaus H.R. “The Psychology of the Entrepreneur” in Kent, C., Sexton, D., Vesper; K. (ed): Encyclopedia of Entrepreneurship, New Jersey: Prentice-Hall, 1982, p. 41

55Brockhaus H.R. “The Psychology of the Entrepreneur” in Kent, C., Sexton, D., Vesper; K. (ed): Encyclopedia of Entrepreneurship, New Jersey: Prentice-Hall, 1982, p. 45.

56Brockhaus H.R. “The Psychology of the Entrepreneur” in Kent, C., Sexton, D., Vesper; K. (ed): Encyclopedia of Entrepreneurship, New Jersey: Prentice-Hall, 1982, p. 39.

55

PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com

Таблица 4. Ошибки предпринимателей.

Условия создания предприятия: решение, желание, возможности. Факторы (предпосылки) создания предприятия:

∙начальный капитал;

∙господдержка, в том числе налоговая политика, создание соответ- ствующей инфраструктуры;

∙наличие профессиональной подготовки;

∙опыт работы в области маркетинга;

∙живые примеры.

Уровень банкротства среди малых предприятий США составляет

70%.

Цель предпринимателя - получение нормальной (покрытие полных вмененных издержек) и экономической прибыли. Вмененные издержки предпринимателя - процент на капитал, вознаграждение предпринимателя за труд по управлению предприятием, т.е. за “его дополнительные усилия для того, чтобы заработать побольше денег для собственного блага и блага своих семей” (Я. Корнаи, Ж.Б. Сей, Д.С. Милль, Сениор, А. Маршалл). Со- временные экономисты рассматривают этот элемент предпринимательско- го дохода как вознаграждение предпринимателя за особые функции в про- изводстве, которые не могут быть отнесены ни к одному из 3-х факторов - труду, капиталу, земле. Заработная плата за риск - это часть дохода,

56

PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com

имеющая экономической основой эффект правильной оценки степени рис- ка, т.е. будущей неопределенной экономической ситуации (Ф. Найт). Но

предприниматель должен получить и экономическую прибыль как эффект использования передовых технологий.

Следует отметить, что помимо указанных элементов предпринима- тельского дохода (прибыли) вознаграждение предпринимателя по Карая- нису А.57 включает также и нематериальные вещи - свободу контролиро-

вать других и чувство “выполнения своих идей и нечто своего собственно- го”58.

Экономические выгоды существования предпринимательства:

1.Увеличение КПВ (РРС) или изменение ее наклона.

2.Создание новых продуктов.

3.Помощь экономике в достижении равновесия (в соединении с дру- гими факторами равновесия).

4.Минимизация Х-неэффективности, связанной, по Х. Лейбенстай- ну, с разбуханием и бюрократизацией управленческого аппарата, ослабле- нием стимулов к инновациям и риску вообще.

57Karayianias A. Entrepreneurship and the Transition from Socialism to a Free Market Economy // International Journal of New Ideas. 1993. Vol. 2. № 2. P. 43.

58Ronen J. Some Insights into the Entrepreneurial Process // Joshua Ronen (ed): Entrepreneurship, Massachuassets: Lexington Books, 1983. P. 140.

57

PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com

Схема 7. Экономические выгоды существования предпринимательства.

Экономические

выгоды

существования

предпринимательства

АТС

D

B

ATCm C

ATCc

A

Рис. 4. Х-неэффективность59

Согласно Х. Лейбенстайну, х- неэффективность возникает всегда, когда фактические издержки при любом объеме производства выше сред- них совокупных издержек. Даже при совершенной конкуренции возможна Х- неэффективность. В этих условиях фирма увеличивает производство до той точки, где пересекутся предельные и средние издержки, в нашем слу-

59 Нуреев Р.М. Основы экономической теории. Микроэкономика. М., 1996. С.238.

58

PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com

чае - до минимума АТС (она обозначена как точка А). Если реальные из- держки превышают минимальные АТС на величину АВ, то при производ- стве Qс возникает Х- неэффективность. Однако в условиях свободной конкуренции подобная ситуация есть исключение из правил, ибо фирмы с Х- неэффективностью обречены на гибель. Совсем иная ситуация склады- вается на монополизированном рынке. Объем производства сокращается с Qс до Qm, а Х- неэффективность (отрезок CD) заметно увеличивается.

3. Риск в предпринимательской деятельности

Риск - оборотная сторона предпринимательства, и по мере его разви- тия степень риска в экономике будет увеличиваться. Необходимо не избе- гать, а прогнозировать, оценивать риск и не переходить его допустимые пределы. В оценке степени риска велика роль интуиции, которая основы- вается на прошлом знании. Интуиция и расчеты дополняют друг друга.

Риск – это вероятность убытков по сравнению с планируемым дохо- дом, измеряется вероятностью определенного уровня потерь.

Риски классифицируются:

∙по источнику возникновения - хозяйственный, личностный, при-

родный;

∙по причине возникновения - неопределенность будущего, непред- сказуемость поведения партнеров, недостаток информации.

Каждый предприниматель устанавливает для себя допустимый уро- вень потерь, которые и измеряют степень риска. Допустимый - потеря прибыли, критический - потеря затрат (т.е. всей выручки), катастрофиче- ский - потеря всего имущества и банкротство.

Кривая вероятности возникновения потерь строится при условиях (допущениях):

1) вероятность нулевых потерь равна нулю;

2) вероятность исключительных потерь равна нулю.

0,8

59

PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com

уровень потерь

Рис. 5. Кривая вероятности потерь

Виды риска:

∙производственный,

∙коммерческий,

∙финансовый,

∙кредитный.

Схема 8. Способы уменьшения риска.

Диверсификация Хеджирование

Способы уменьшения риска:

∙диверсификация (производить зонты и шезлонги) - уменьшает не- систематический риск, но систематический - изменение процента, ожида- ние подъема или кризиса - не снижает;

∙хеджирование - страхование рисков различными способами (в уз- ком смысле - страхование валютного риска путем создания встречных тре- бований в валюте);

∙самострахование через выпуск опционов - ценных бумаг на право купить или продать бумаги или товары в течение 3 - 6 месяцев по фикси- рованной цене; при продаже опционов предприятие получает дополни-

тельную выручку от снижения доходов за счет падения спроса на бумаги или товары;

∙финансовые фьючерсы - продажа обязательств на проведение куп- ли или продажи.

60

PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com