- •1. Сущность финансов
- •2. Принципы организации финансов организаций.
- •3. Понятие капитала и его виды.
- •4 Финансовые ресурсы предприятия
- •5. Активы и пассивы организации.
- •6. Организационно правовые формы организаций
- •7. Финансы субьектов малого предпринимательства
- •8. Финансы капитального строительства
- •9.Финансы сельского хозяйства
- •10. Финансы транспорта
- •11.Финансы сферы товарного обращения
- •12. Понятие и планирование выручки
- •13. Понятие затрат предприятия
- •91. Классификация затрат предприятия
- •14 Планирование себестоимости
- •15.Сушность, функции прибыли.
- •18. Прибыль планирование.
- •17 Принципы распределения прибыли.
- •19.Рентабельность предприятия, пути ее повышения.
- •20.Основные понятия налогооблажения организаций
- •21.Влияние налогов на деятельность организаций
- •22.Методы оценки налоговой нагрузки организации
- •23.Оптимизация налогооблажения организации
- •24.Налоговое планирование в организации
- •25.Налоговые отношения между государством и организацией
- •26. Экономическое сущность оборотного капитал, оборотные фонды.
- •27. Структура оборотного капитала организации
- •28.Нормирование оборотных средств
- •29.Управление оборотным капиталом.
- •30. Показатели использования оборотных средств.
- •31Сущность и классификация основного капитала.
- •32.Износ основных средств
- •33Оценка потенциального банкротства
- •34.Нематериальные активы
- •35.Понятие и виды инвестиций
- •36. Источники и методы инвестиций.
- •37. Понятие и принципы инвестиционной деятельности
- •38.Формы реального инвестирования
- •39.Понятие и разработка инвестиционного проэкта
- •40.Эффективность инвестиций
- •41.Понятие ценной бумаги и ее функция
- •42. Понятие портфеля ценных бумаг
- •43.Определение доходности ценных бумаг
- •44.Налично-денежные операции
- •45. Сущность и принципы организации безналичных расчетов.
- •46.Установка лимита остатка кассы
- •47.Взаимоотношения организаций с банками
- •48. Расчеты платежными поручениями.
- •49. Расчеты чеками.
- •50. Расчеты по аккредитиву.
- •51. Платежными требованиями-поручениями
- •52. Расчеты по инкассо.
- •53. Расчеты векселем.
- •54.Эмиссия ценных бумаг
- •55.Понятие сущность принципы кредитования
- •56.Вспомогательные принципы кредитования
- •57.Банковское кредитование
- •58.Коммерческое кредитование
- •59.Лизинговые операции
- •60.Факторинговые операции, 61.Форфейтинговые операции.
- •62.Проектное финансирование
- •63.Сущность и задачи управления финансами организации
- •64. Дивидендная политика организации
- •65.Структура финансовой службы организации
- •66.Функции финансовой службы организации
- •67.Сущность, обьекты и цель финансового планирования
- •68. Методы Финансового планирования.
- •69. Перспективное финансовое планирование
- •70.Финансовая стратегия организации
- •71.Система бюджетного планирования
- •72.Операционные бюджеты
- •73.Финансовые бюджеты
- •74.Инвестиционные бюджеты
- •75.План финансового оздоровления организации
- •76.Контроль исполнение финансового плана
- •77.Сущность и классификация финансовых рисков
- •78.Управление финансовыми рисками организации
- •79. Методы оценки рисков
- •80.Методы и приемы финансового анализа.
- •81. Анализ финансовых результатов.
- •82-83 . Анализ ликвидности и платежеспособности
- •84.Анализ финансовой устойчивости
- •85.Анализ кредитоспособности
- •86Классификация капитала организации
- •87Классификация ценных бумаг
- •88Задачи финансового планирования
- •89 Амортизация основных средств
- •90 Функции финансов
- •92Виды прибыли
- •93Финансовый механизм организации
65.Структура финансовой службы организации
Внутренняя организация финансовой службы в значительной степени определяется размерами предпринимательской фирмы. На малых предприятиях с небольшим объемом финансовой деятельности функции финансового управления, как правило, осуществляет собственник предприятия или генеральный директор.
На отдельных малых и средних предприятиях финансовая служба представлена в организационной структуре отделом бухгалтерии. В обязанности этого отдела входит сбор бухгалтерской информации и предоставление ее директору фирмы, осуществляющему управление финансами. По мере расширения предпринимательской фирмы и увеличения объема финансовой деятельности генеральная дирекция создает финансовую службу и передает ей часть своих полномочий и обязанностей, связанных с управлением финансовой деятельностью фирмы. Как правило, в данном случае финансовая служба представлена финансовым отделом или финансово-экономическим отделом.
Для работы в финансовом отделе на малых и средних фирмах, как правило, привлекаются финансовые менеджеры широкого профиля — работники, осуществляющие практически все функции финансового управления фирмой.
На крупных предпринимательских фирмах структура финансовой службы более сложная, так как финансовые потоки таких фирм связаны не только с производственной и финансовой деятельностью, но и с участием в капитале других предпринимательских организаций.
На крупных фирмах финансовая служба представлена, как правило, финансовым департаментом, который включает в себя несколько специализированных отделов.
При такой организации финансовой службы каждый отдел выполняет определенные функции, а общее руководство финансовым менеджментом осуществляет финансовый директор, который:
- определяет политику и общее направление развития фирмы в области финансов;
- работает в составе высшего руководства по общему управлению деятельностью фирмы;
- обеспечивает соблюдение законодательства, регулирующего финансовую деятельность фирмы;
- разрабатывает принципы и правила управления финансами фирмы;
- обеспечивает общее руководство финансовым планированием;
- готовит общие аналитические отчеты руководству фирмы для принятия стратегических решений в области финансов;
- работает в тесном взаимодействии с непосредственными подотчетными ему начальниками финансовых отделов, входящих в структуру финансовой службы фирмы, и т.п.
Отдел по работе с инвестициями занимается разработкой общей инвестиционной политики фирмы; проводит анализ и отбор инвестиционных предложений; осуществляет анализ инвестиционных проектов и управление портфелем ценных бумаг фирмы; определяет необходимые объемы финансовых средств для осуществления инвестиционной деятельности и др.
Плановый отдел осуществляет планирование финансовой деятельности фирмы на предстоящий период; разрабатывает долгосрочную стратегию финансирования фирмы и занимается поиском новых источников финансирования основной и финансовой деятельности фирмы; планирует налоговые платежи фирмы.
Отдел финансового анализа проводит детальный финансовый анализ деятельности фирмы; осуществляет анализ финансовых показателей деятельности фирмы; готовит для руководства фирмы аналитические отчеты, необходимые для принятия стратегических решений; выявляет возможности использования льготного налогообложения и др.
Отдел финансового контроля содействует организации единой системы планирования, основанной на координации всех сфер деятельности фирмы; осуществляет контроль за основной и финансовой деятельностью фирмы, а также за соблюдением фирмой всех требований законодательства в сфере предпринимательской деятельности; определяет соответствие оперативных планов стратегическим; обеспечивает оперативное сравнение плановых и фактических показателей; следит за правильностью и полнотой начисления налоговых платежей в бюджет и внебюджетные фонды и т.п.