- •1.Опыт становления местного самоуправления в России. Сравнительный анализ зарубежного опыта.
- •2. Конституционно-правовые основы местного самоуправления, его сущностные признаки.
- •3. Взаимоотношение государственной и муниципальной власти, ограничение полномочий.
- •4.Муниципальное образование как социально-экономическая система.
- •5.Природные, исторические, национальные, социально-демографические, экономические особенности муниципальных образований.
- •6. Организационная структура местной администрации: принципы, методы построения и направления совершенствования.
- •7.Кадровое обеспечение местного самоуправления.
- •8.Особенности муниципальной службы.
- •9.Использование современных информационных технологий в работе местной администрации.
- •10.Решения в процессе муниципального управления.
- •11. Состав органов местного самоуправления, их задачи и формы.
- •12.Работа с населением, общественными организациями, гражданами и предприятиями, расположенными на территории муниципального образования.
- •14. Муниципальное управление: многообразие подходов к определению его сущности.
- •16. Типы муниципальных образований.
- •17. Подбор, расстановка, оценка, аттестация муниципальных служащих.
- •18. Основные направления совершенствования муниципального управления.
- •19. Система муниципального управления в Республике Башкортостан: понятие, структура, особенности.
- •20. Международный опыт муниципального управления: страновые различия.
- •21. Современные методы муниципального управления: понятие, виды, практика применения.
20. Международный опыт муниципального управления: страновые различия.
Мировая практика дает огромное разнообразие организационных и экономических решений в области местного самоуправления.
Англосаксонская модель распространена преимущественно в странах с одноименной правовой системой: Великобритании, США, Канаде, Индии, Австралии, Новой Зеландии и др. Ее черты: высокая степень автономии местного самоуправления, выборность, контроль прежде всего со стороны населения; отсутствие на местах специальных государственных уполномоченных, контролирующих органы местного самоуправления;отсутствие местных администраций (органов государственной власти местного уровня).
Континентальная модель распространена в странах континентальной Европы (Франция, Италия, Испания, Бельгия) и в большинстве стран Латинской Америки, Ближнего Востока, франкоязычной Африки. Ее черты:сочетание местного самоуправления и местных администраций (органов государственной власти местного уровня), выборности и назначаемости; определенная иерархия системы управления, в которой местное самоуправление является нижестоящим звеном по сравнению с вышестоящим государственным;ограниченная автономия местного самоуправления; наличие на местах специальных государственных уполномоченных, контролирующих органы местного самоуправления.
Сущностные черты для всех муниципальных систем, развивающихся в условиях демократии, – сохранение и развитие разнообразия форм местного самоуправления. Это справедливо и для тех стран, которые уделяют особое внимание соблюдению единых стандартов уровня жизни для жителей разных территорий. Например, в Германии, где коммунальное право – исключительная компетенция земель, существует множество различий между земельными Коммунальными конституциями. В стране действуют четыре модели организации местного самоуправления:«сильный мэр», занимающийся и местными вопросами, и исполнением государственных полномочий (французская);«сильный магистрат», избираемый Собранием депутатов и коллегиально осуществляющий исполнительную власть (северогерманская);«сильный директор» - глава исполнительной власти, избираемый коммунальным советом при том, что бургомистр несет в основном представительские функции (англосаксонская);«сильный совет», являющийся высшим органом власти общины, бургомистр является председателем совета и одновременно главой исполнительной власти (южногерманская).
21. Современные методы муниципального управления: понятие, виды, практика применения.
Реализация функций и принципов управления осуществляется путем применения различных методов.Метод управления — это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей.Слово «метод» греческого происхождения, что в переводе означает способ достижения какой либо цели. Через методы управления реализуется основное содержание управленческой деятельности.
Различают общие и специальные методы управления, которые реализуются через изучение объекта управления во времени и пространстве, в тесной взаимосвязи и взаимообусловленности с другими объектами, с учетом этнопсихологии населения и т.д. В связи с внедрением компьютеров, электронных вычислительных машин, возникшей потребностью объективного и быстрого обоснования принимаемых решений все чаще используются специальные методы экономического моделирования.
Можно выделить следующие методы управления:1. организационно — административные, основанные на прямых директивных указаниях;2. экономические, обусловленные экономическими стимулами;3. социально — психологические, применяемые с целью повышения социальной активности сотрудников.
Методы муниципального управления основываются на объективных экономических законах, закономерностях социально-экономических систем, должны учитывать достигнутый научно-технический уровень, социальные, правовые и психологические отношения в процессе управления. Экономические методы управления — это комплекс способов и приемов управления, основанных на использовании экономических законов и интересов. Цель этих методов — создать условия, заинтересовывающие производителя производить необходимые товары и услуги нужного качества и по приемлемой цене. Они призваны обеспечить гармонию и единство экономических интересов предприятий и организаций, всего местного сообщества и конкретного жителя. Экономические методы включают в себя планирование, хозрасчет, ценовую политику, бюджетную политику, налоговую политику, инвестиционную политику и муниципальный заказ. Административно-распорядительные и правовые методы муниципального управления. Местная администрация осуществляет свои функции двумя методами правовыми и организационными. Правовой метод предполагает принятие нормативных правовых актов по вопросам находящимся в компетенции муниципальных исполнительных органов. Правовые методы муниципального управления — это совокупность способов воздействия органов муниципального управления на объект управления посредством правовых норм, правовых отношений и правовых актов в пределах своей компетенции. Социально-психологические методы — это приемы и способы управленческих воздействий на коллективы, и отдельные личности, основанные на использовании закономерностей социологии и психологии с целью повышения их трудовой и творческой активности. По масштабам и способам воздействия их можно разделить на: социологические, направленные на коллективы в процессе их взаимодействия, и психологические, целенаправленно воздействующие на внутренний мир конкретной личности. Экономические методы управления должны занять и неизбежно займут доминирующее положение. Это необходимо для обеспечения нормальных условий функционирования ассоциаций, союзов, предприятий в новых условиях хозяйствования. Одновременно сокращается число звеньев управления. При умелом использовании экономических методов управляющие органы в условиях рынка легче преодолевают инертность в реализации своих задач, обусловленной отсутствием соответствующей экономической заинтересованности в оперативном удовлетворении меняющихся потребностей. Усиливается самоконтроль, до минимума снижается необходимость в административном контроле, который сосредоточивается, если в том есть потребность, конечных результатах обслуживания населения. Таким образом, концептуальные основы эффективного управления развитием региона неразрывно связаны с созданием условий, обеспечивающих достойную жизнь человека, ее уровень и качество. Главный компонент социально-экономического развития — это воспроизводство самого человека и создание всей инфраструктуры его жизнеобеспечения и жизнедеятельности.
