Отраслевая экономика, все лекции / Лекция 48.Планирование эффективного фонда времени работающих

Лекция 48. Планирование эффективного фонда времени работающих .

1. Бюджет рабочего времени.

При планировании труда и заработной платы на предприятии устанавливается ряд показателей, в том числе:

а) численность работающих по категориям, их состав;

б) уровень производительности труда и её повышение;

в) фонд заработной платы на планируемый период, средний уровень заработной платы, а также его динамика.

При определении численности рабочего состава следует определить планируемый объём работ ( трудоёмкость ), а также определить действительный ( реальный, эффективный ) фонд времени работы одного рабочего в часах.

Трудоёмкость планируемого объёма работ Q_р определяется по формуле:

Q_р = ,

где N - планируемый объём продукции в натуральных единицах;

t - норма времени на единицу изделия, часы;

α - коэффициент выполнения норм, доли единиц;

m - количество наименований изделий по программе.

Этот расчёт производится для каждого цеха предприятия в целом, а также по профессиям и разрядам квалификации.

Продолжительность рабочего времени ( Т_рв ) одного рабочего в плановом периоде может быть определена на основе бюджета рабочего времени по следующей формуле:

Т_рв = ( Т_к – Т_в - Т_прз - Т_о – Т_б - Т_у – Т_г – Т_пр ) x П_см - ( Т_км + Т_п + Т_с ) ,

где Т_к - количество календарных дней в году;

Т_в - количество выходных дней в году;

Т_прз - количество праздничных дней в году;

Т_о - продолжительность очередных и дополнительных отпусков, дни;

Т_б - продолжительность невыходов на работу по болезни и родам, дни;

Т_у - продолжительность учебных отпусков, дни;

Т_г - время на выполнение государственных и общественных обязанностей, дни;

Т_пр - прочие неявки на работу, разрешённые законом, дни;

П_см - продолжительность рабочей смены, часы;

Т_км – потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня кормящим матерям, часы;

Т_п - потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня подросткам, часы;

Т_с - потери рабочего времени в связи с сокращенным рабочим днём в предпраздничные дни, часы.

Различают календарный, номинальный и эффективный(реальный,действительный)

годовые фонды времени работы одного рабочего.

Календарный фонд времени за определённый период при 40- часовой рабочей неделе с двумя выходными рассчитывается по формуле:

F_к = 8 x Д_к ,

где Д_к - количество календарных дней в рассматриваемом периоде.

8 - продолжительность рабочей смены , часы.

Календарный годовой фонд времени F_к одного рабочего при 40- часовой рабочей неделе составит:

8 x 365 = 2920 часов.

Номинальный годовой фонд времени работы F_н одного рабочего учитывает количество часов работы в году в соответствии с режимом работы ( без учёта потерь ). Этот фонд рассчитывается как разность между календарным фондом рабочего времени и выходными Д_вых и праздничными днями Д_празд :

F_н = F_к - Д_вых - Д_празд.

Если в году насчитывается 104 выходных дня и 10 дней праздничных, то годовой номинальных фонд одного рабочего при 40-часовой рабочей неделе составит:

F_н = (365 – 104 - 10 ) x 8 = 2008 часов.

Реальный ( эффективный, действительный ) фонд рабочего времени F_эфф одного рабочего рассчитывается как разность между номинальным фондом времени F_ном и числом неявок на работу ( очередные и все виды дополнительных отпусков, отпуска по беременности и родам, выполнение государственных обязанностей, отпуска по болезни, административные отпуска, целосменные простои, прогулы). Этот фонд рабочего времени учитывает также и потери времени внутри смены, связанные с рядом причин, в том числе и с простоем оборудования. С учётом потерь рабочего времени эффективный фонд времени F_эфф определяется по формуле:

F_эфф = F_ном ( 1 – γ ) ,

где γ – коэффициент, учитывающий потери времени.

Таблица 1.

Пример планового расчёта бюджета рабочего времени на год

( при 8-ми часовой рабочей неделе ).

Категории времени	Дни	Часы
Календарное время	365	365 x 8 = 2920
Выходные дни	104	104 x 8 = 832
Праздничные дни	10	10 x 8 = 80
Номинальное рабочее время	251	251 x 8 = 2008
Невыходы на работу всего, в том числе:	32	32 x 8 = 256
а) очередной и дополнительный отпуска	28	28 x 8 = 224
б) болезни и роды	2	2 x 8 = 16
в) отпуск в связи с учёбой	1	1 x 8 = 8
г) выполнение государственных и общественных обязанностей	1	1 x 8 = 8
д) прочие неявки, разрешённые законом	-	-
Потери рабочего времени в течение рабочего дня по уважительным причинам, всего, в том числе:	-	113
а) перерывы для кормления детей	-	60
б) сокращённый рабочий день подростков	-	45
в) сокращённый рабочий день в предпраздничные дни	-	8
Эффективный фонд рабочего времени ( бюджет рабочего времени)	251 - 32 = 219	2008 - 256 – 113 = 1639
Средняя продолжительность рабочего дня	-	1639 : 219 = 7,48.

Внеплановые годовые потери рабочего времени ПРВ_{год.внепл.} включают в себя неявки с разрешения администрации, отвлечение на работы, не связанные с основной деятельностью, прогулы ( неявки на работу ), опоздания, простои и другие потери рабочего времени.

Фактический годовой фонд рабочего времени ФРВ_{год.факт.} меньше планового годового фонда рабочего времени ФРВ_год.пл. на величину планируемых и внеплановых его потерь. В этот фонд включаются также фактически отработанные сверхурочные часы. ----------------