Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Отраслевая экономика, все лекции / Лекция 34. Организация труда на предприятиях

..docx
Скачиваний:
163
Добавлен:
29.05.2015
Размер:
17.21 Кб
Скачать

Лекция 34. Организация труда на предприятиях.

  1. Организация труда, её задачи и основное содержание.

Любая трудовая деятельность или сам труд, независимо от форм собственности на средства производства, невозможны без какой-либо организации, без определения места и функций каждого исполнителя в трудовом процессе.

Организация труда – это есть система мероприятий, которая обеспечивает рациональное использование рабочей силы. Эта система мероприятий включает в себя соответствующую расстановку людей в процессе производства, разделение и кооперацию труда, приёмы и методы, нормирование и стимулирование труда, организацию и обслуживание рабочих мест, необходимые условия трудовой деятельности.

Организация труда может быть эмпирической, т.е. основанной на методах, полученных непосредственно трудовой практикой, и рациональной, т.е. научной. Рациональная организация труда характеризуется разной степенью объективности и научной закономерности.

На современном этапе организация труда должна способствовать решению трёх основных взаимосвязанных задач:

а) экономической, направленной на обеспечение роста производительности труда, улучшение качества продукции и снижения её себестоимости, экономию материальных и трудовых ресурсов;

б) психофизиологической, предполагающей создание на рабочих местах комфортных условий труда, сохранения здоровья и длительной работоспособности трудящихся;

в) социальной, ставящей целью повышение содержательности и привлекательности труда, развитие творческой инициативы и активности работников.

Для решения этих трёх основных задач необходимо осуществить целый комплекс мероприятий по следующим направлениям:

- разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда;

- улучшение организации подбора, подготовки и повышения квалификации кадров;

- совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;

- рационализация трудового процесса, внедрение передовых приёмов и методов труда;

- улучшение условий труда;

- укрепление дисциплины труда;

- совершенствование нормирования труда.

2. Разделение труда. Его виды. Промышленно-производственный персонал.

Важнейшим фактором организации труда на предприятиях является его разделение и кооперация.

Под разделение труда понимается разграничение деятельности людей в процессе совместной работы. Разделение труда предполагает специализацию исполнителей на выполнение определённой части совместной работы.

Наиболее распространёнными видами разделения труда являются:

а) функциональное;

б) технологическое;

в) профессионально-квалификационное.

Функциональное разделение труда предполагает распределение работников предприятия в зависимости от их участия в производственно-хозяйственной деятельности, характера выполняемых функций, роли и места в производственном процессе.

По характеру участия в производственно-хозяйственной деятельности предприятий выделяют промышленно-производственный персонал, непромышленно-производственный персонал и непроизводственный персонал.

К промышленно-производственному персоналу относят работников, непосредственно участвующих в промышленном производстве, обслуживающих этот процесс и его руководителей. Это есть работники основных и вспомогательных цехов, а также отраслевых и проблемных научно-исследовательских лабораторий, конструкторских бюро, управления, охраны.

К непромышленно-производственному персоналу относятся работники, занятые в производствах непромышленного характера, например, на транспорте, сельском хозяйстве, капитальном строительстве.

К непроизводственному персоналу относятся работники жилищно-коммунального хозяйства, детских садов , столовых, медицинских, культурно-просветительских, спортивных учреждений, находящихся на балансе ( в собственности ) предприятий.

В зависимости от роли и места на производстве, характера выполняемых функций промышленно-производственный состав работников предприятия подразделяется на следующие категории ( группы ):

а) рабочие;

б) инженерно-технические работники ( ИТР );

в) служащие;

г) младший обслуживающий персонал ( МОП );

д) пожарная и сторожевая охрана ( ПСО ); е) ученики.

Рабочие по характеру участия в производственном процессе делятся на основных и вспомогательных.

Основные рабочие непосредственно заняты на основных операциях технологического процесса.

Вспомогательные рабочие занимаются обеспечением и обслуживанием рабочих мест основных рабочих. Вспомогательные рабочие, в свою очередь, распределяются по функциям обслуживания( ремонтная,энергетическая др.).

Инженерно-технических работников и служащих (ИТР) относят к категориям (группам), среди которых выделяют:

а) руководителей ( линейных и функциональных );

б) специалистов, занятых инженерно-техническими и экономическими работами, в юридической службе;

в) технических исполнителей ( служащих ), занятых учётом и контролем, подготовкой и оформлением документов, хозяйственным обслуживанием.

Технологическое разделение труда основывается на разграничении работников по видам производств ( например, металлургическое производство и сборочное производство) и производственным операциям.

Профессионально-квалификационное разделение труда – это есть распределение работников по профессиям и специальностям( например, плотники, слесари ), по уровню их квалификации ( разрядам, категориям, классам ), например, плотник 5-го разряда.

Разделение труда способствует развитию специализации и трудовых навыков, а следовательно, росту производительности труда, создаёт больше возможностей для механизации труда и автоматизации. Однако слишком глубокое разделение труда связано с узкой специализацией рабочих мест и целесообразно на таких предприятиях, на которых обеспечивается высокое использование рабочего времени исполнителя и средств труда, минимум их простоев.

Граница целесообразного разделения труда, его специализации определяется с учётом экономических, психофизиологических и социальных перспектив дальнейшего развития предприятия. Разделение труда вызывает необходимость в соединении отдельных операций в единый производственный поток, в объединении отдельных исполнителей в трудовые коллективы. Поэтому разделение труда тесно связано с его кооперацией. ---------------

Соседние файлы в папке Отраслевая экономика, все лекции