6,3. Оценка риска и страхование деятельности предприятия

Определение и выявление риска в бизнесе помогает понять потенциальному инвестору намерения предпринимателя по преодолению трудностей и рискованных моментов.

Опасные ситуации рассматриваются как для отрасли в целом, так и для конкретного рынка сбыта. Следует проранжировать риски, т.е. выделить проблемы, наиболее опасные для предпринимательской идеи, затем подробно изложить предложения и мероприятия, направленные на минимизацию последствий неблагоприятных обстоятельств.

Таблица 16.

Потенциальные риски предприятия

Вид риска	Способ уменьшения отрицательных последствий
1. недостаточная информация о спросе на данный товар	Разработка эффективной рекламы и других средств привлечения клиентов
2. Риск, связанный с несвоевременной оплатой за поставку продукции	Поиск платежеспособных клиентов, с хорошей репутацией. Работа по 100 % предоплате
3. Недооценка своих конкурентов	Установление тесных деловых отношений. Анализ действий конкурентов
4. Падение спроса на данный товар	Своевременная разработка и введение новых технологий производства

Заключение

Разработан бизнес - план по производству литых дисков, где обоснована целесообразность создания данного предприятия.

Отличительные черты производства продукции (минимальная цена, качество) позволяют говорить о высокой конкурентоспособности по сравнению с предприятиями -конкурентами. ООО «Сплав обладает достаточными активами для обеспечения взятого банковского кредита. Анализ финансового плана дает основание говорить, что кредит будет возвращен своевременно и в полном объеме. На третьем году работы предприятие сможет обеспечить уровень прибыли, не только покрывающий совокупные издержки, но и вкладывать средства в дальнейшее развитие производства.

Перед принятием решения о создании предприятия, необходимо оценить все возможности и трудности, возникающие при организации бизнеса.