ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ТУРБОМОТОРНЫЙ ЗАВОД"

№___________ регистрации Срок проверки (5 лет от даты утверждения) "___" ___________ 200_ г.

УТВЕРЖДАЮ: Заместитель генерального директора по персоналу ОАО ТМЗ В. С. Ченский "___"_________________200_ г. ____________________________

ПОЛОЖЕНИЕ о Психологической службе

1. Общие положения

1. Психологическая служба ОАО "Турбомоторный завод" (далее Служба) является структурным подразделением Отдела подготовки кадров (ОПК).

2. Служба подчиняется начальнику ОПК.

3. Службу непосредственно возглавляет начальник Службы.

4. Начальник Службы назначается на должность и освобождается от должности приказом зам. генерального директора по персоналу по представлению начальника ОПК.

5. На должности специалистов Службы назначаются лица имеющие высшее психологическое образование или иное гуманитарное образование, прошедшие подготовку по специальности «психология».

6. Специалисты Службы назначаются на должность и освобождаются от должности приказом зам. генерального директора по персоналу.

7. В своей деятельности Служба руководствуется:

• Конституцией и законодательством РФ;

• приказами генерального директора и указаниями зам. генерального директора по персоналу;

• планом работы Службы;

• нормами и правилами охраны труда, техники безопасности, промышленной санитарии, внутреннего трудового распорядка;

• действующей нормативной документацией и настоящим Положением.

2. Основные задачи

1. Оптимизация психологического состояния работников как следствие полного разрешения или снижения актуальности психологических проблем, препятствующих трудовой, профессиональной, социальной самореализации на каждом из этапов профессионального становления отдельного работника, малых групп, коллективов, формальных и неформальных объединений Общества.

2. Разработка и внедрение методов социально-психологического сопровождения работников с целью повышения эффективности труда и, как следствие, повышение экономической эффективности работы Общества.

3. Структура

1. Служба формируется дифференцированно, с учетом задач, стоящих перед Обществом, и численности его персонала.

2. Должностной и численный состав Службы оформляются приказом генерального директора Общества.

4. Функции

1. Профессиональное консультирование работников Общества, испытывающих профессиональные трудности, кризис, неудовлетворенность, переживающих конфликт.

2. Профессиональное консультирование руководителей по вопросам построения системы управления персоналом.

3. Психологическая профилактика, направленная на предупреждение негативных явлений, связанных с длительным выполнением одной профессиональной деятельности, на создание благоприятного социально-психологического климата и предупреждение профессиональных конфликтов.

4. Психологическая поддержка и помощь работникам, переживающим кризисы профессионального развития и конфликты профессионального самоопределения.

5. Психологическое обеспечение профессионального самосохранения работников.

6. Социально-психологическая диагностика, позволяющая определять профессиональную пригодность, готовность и предрасположенность к выполнению профессиональной деятельности, психологическое здоровье, профессионально важные качества и профессиональные деформации, психические состояния в трудовом процессе.

7. Разработка профессиограмм, моделей специалиста, экспертиза факторов результативности деятельности, конституирование методик аттестации работников.

8. Мониторинг профессионального развития, включающий создание компьютеризированного банка данных, рекомендаций по перемещению и оптимальному использованию работников.

9. Психологическое сопровождение повышения квалификации, профессиональной переподготовки, профессионального роста и карьеры, коррекция деструктивных тенденций профессиональной жизни работников.

10. Разработка мероприятий в соответствии с планом социально-психологического развития Общества.

11. Психологическое просвещение, повышение психологической грамотности руководителей Общества.

12. Участие в аттестации руководителей и специалистов по социально-психологическим факторам.

13. Оценка кандидатов в резерв на выдвижение на руководящие должности.

14. Повышение квалификации резерва в сфере психологии управления.

15. Отбор кадров на руководящие должности.

16. Проведение социально-психологической экспертизы эффективности деятельности руководителей на предмет соответствия занимаемой должности.

17. Анализ возникающих конфликтных ситуаций и разработка рекомендаций по их разрешению.

18. Оптимизация социально-психологического климата в коллективах.

19. Осуществление связи с научными учреждениями по вопросам управления и социально-психологическим исследованиям.

20. Разработка и внедрение методов социально-профессиональной адаптации работников.

21. Профконсультирование в ситуации отбора кадров.

22. Профконсультирование при высвобождении кадров.

23. Научно-методическое и информационное обеспечение кадровой работы, использование достижений психологических наук в работе с кадрами.

24. Проведение научных исследований в сфере изучения закономерностей социально-профессионального становления работников, разработка психотехнологий профессионального самосохранения, формирование научно обоснованной системы управления персоналом предприятия.

5. Права

1. Начальник Службы имеет право:

• участвовать в установленном порядке в приеме и увольнении специалистов службы;

• представлять Службу в вышестоящих органах по соответствующим вопросам, получив полномочия от генерального директора Общества;

• получать в установленном порядке от других подразделений предприятия необходимую для работы Службы информацию;

• подбирать и осуществлять расстановку и перемещение работников Службы по согласованию начальником ОПК;

• распределять работу между сотрудниками Службы;

• представлять работников Службы к поощрению, а также вносить предложения о привлечении их к дисциплинарной или другой ответственности в пределах правил внутреннего распорядка;

• вносить предложения по изменению структуры и штатов Службы;

• вносить предложения по материально-техническому и методическому обеспечению работы Службы.

6. Ответственность

1. Начальник Службы несет ответственность за:

• выполнение задач и функций, возложенных на Службу;

• нарушение действующего законодательства;

• достоверность отчетных данных, сведений и других материалов, подготавливаемых в Службе;

• рациональную расстановку, правильное использование работников Службы, организацию повышения их профессиональной квалификации;

• соблюдение правил трудовой дисциплины.

Начальник отдела подготовки кадров Т.А. Ченская

СОГЛАСОВАНО:

Начальник ОУАС И.Н. Фалалеев

С положением ознакомлен:

Начальник Психологической службы

______________________ ______________________

(подпись) (дата)