
- •Тольятти 2012 Введение
- •1. Теоретические основы и понятийиный аппарат логистики
- •1.1 Предпосылки и этапы формирования и развития логистики.
- •1.2 Основные понятия логистики
- •1.3. Основные современные логистические концепции
- •Содержание видов деятельности управления цепью поставок
- •Современные логистические концепции и их основное содержание
- •1.4. Этапы и процедуры проведения логистических исследований
- •Этапы и процедуры исследования в логистике
- •Классификация связей в процессе товародвижения
- •2. Материально-техническое обслуживание.
- •2.1. Функции и задачи материально-технического снабжения.
- •2.2. Нормы и нормативы материальных ресурсов.
- •2.3. Организация закупочной деятельности
- •Техническая группа критериев оценки потенциальных поставщиков
- •Организационно-экономическая группа критериев оценки потенциальных поставщиков
- •Психологическая группа критериев оценки потенциальны поставщиков
- •Преимущества при выборе одного или нескольких источников снабжения
- •3. Складское и тарное хозяйство
- •3.1. Назначение и классификация складов
- •1. Прямое продвижение продукта Изготовитель Потребитель
- •3.2. Устройство и оснащение складских комплексов
- •Виды складского оборудования
- •3.3. Технологические процессы на складах
- •Классификация логистических складских функций и процедур
- •Основные параметры авс классификации товаров
- •Перечень основных документов, необходимых для отправителя и потребителя грузов
- •3.4. Организация тарного хозяйства
- •Перечеь требований, предъявляемых к упаковке (таре)
- •Экономические требования
- •Организационные требования
- •Технические требования
- •Укрупненная классификация тары
- •Показатели возврата многооборотной тары
- •3.5. Маркировка и упаковка товаров
- •06 12 03
- •218В или 2182
- •134А или 134
- •Стандартная маркировка металлов краской
- •Маркировка некоторых знаков опасности
- •Манипуляционные маркировочные знаки
- •XXX XXXXX XXXXX X
- •Флаг кода, присвоенный странам мира Международной ассоциацией ean
- •4. Управление запасами продукции
- •4.1. Назначение и классификация запасов продукции.
- •Классификация запасов продукции
- •Классификация факторов, влияющих на величину производственных запасов
- •4.2. Основные методы регулирования запасов продукции
- •4.3. Некоторые модели управления запасами материальных ресурсов
- •Глава 5. Транспортная составлляющая движения
- •5.1. Формирование затрат и тарифов на транспорте.
- •Факторы спроса и предложения на рынке транспортных услуг
- •Экономические результаты перевозочной деятельности по видам транспорта, %
- •5.2. Выбор способа транспортировки грузов.
- •Основные условия выбора способа транспортировки
- •5.3. Организация работы внутризаводского транспорта.
- •1 2 3
- •Организационные решения по основным направлениям работы внутризаводского транспорта
- •5.4. Экспедирование и страхование грузов
- •Габаритные размеры и масса пакетов для штучных грузов
- •Транспортные ситуации, при которых убытки не возмещаются
- •Глава 6. Структурное обеспечение логистической деятельности
- •6.1. Классификация и содержание логистических издержек
- •Классификация логистических издержек
- •Классификация транспортных издержек
- •6.2. Ресурсосбережение в логистических цепях
- •Основные виды потерь в различных сферах деятельности
- •Структура логистических направлений ресурсосбережения
- •Структура затрат на производства и продвижение продукта на рынок, %
- •Основные направления и источники технического развития
- •Основные направления и источники экономического развития
- •Примеры оценочных показателей по классификационным признакам
- •6.3. Организация службы логистики на предприятии
- •Типы организационных структур
- •Методы оценки рабочего места
- •Варианты организации самостоятельных и объединенных отделов (групп) службы логистики
- •Составляющие модульной организации службы логистики на предприятии
- •Варианты принципов организации структурных подразделений службы логистики предприятия
- •Некоторые проблемы в организации службы логистики на предприятии
Классификация транспортных издержек
№ п/п |
Операции |
Содержание операций |
Процедура: оформление документации | ||
1 |
Перевозочные докумен-ты |
Согласование с железной дорогой заявки на перевозку грузов, передача заявки грузо-отправителю, оформление накладной, оформление квитанции о приёме груза к пере-возке и передача её грузоотправителю |
2 |
Финансовые документы |
Оформление и оплата провозных платежей, сборов и тарифов, расчетные операции за перевозку, перевалку, погрузку и разнрузку грузов, проведение расчетных операций, связанных с претензиями и таможенными сборами |
3 |
Таможенные документы |
Проведение декларирования грузов, оформление грузовой таможенной декларации и сопутствующих документов, консультации грузоотправителей и грузополучателей по таможенным операциям |
4 |
Страховые документы |
Подготовка и заключение договора страхования, оформление документов при наступ-лении страхового случая, получение страхового возмещения, оплата страховых взно-сов |
Процедура: подготовка к перевозке | ||
5 |
Предъявление груза |
Сдача груза на станции отправителя приемосдатчику, установка запорно-пломбиро-вочных устройств, прием порожних и сдача груженых вагонов приемосдатчику |
6 |
Подача транспорта |
Подача транспортных средств на проездной путь грузоотправителя, расстановка ва-гонов по грузовому фронту, подборка вагонов для подачи на грузовой фронт, очистка транспортных средств от остатков груза |
7 |
Дополнительное обору-дование |
Обеспечение грузоотправителей средствами пакетирования, установление съемного оборудования на транспортном средстве, обеспечение грузоотправителей запорными устройствами и материалами, необходимыми для погрузки и перевозки |
Процедура: перевозочный процесс | ||
8 |
Завоз груза |
Доставка груза автомобильным транспортом от склада грузоотправителя до скалада, расположенного на местах общего пользования станции отправления |
9 |
Погрузочные операции |
Погрузка грузов на складах отправителя и на станциях отправления, определение массы груза, хранение груза на складах экспедитора, комплектование отправок, укрупнение грузовых единиц |
10 |
Транспортировка грузов |
Доставка грузов грузополучателю магистральным транспортом, крепление грузов в вагонах и контейнерах, упаковка, увязка, обшивка грузов |
11 |
Разгрузочные операции |
Разгрузка грузов на складах грузополучателя или на станции назначения, расформи-рование грузовых пакетов |
12 |
Получение груза |
Получение у приемосдатчика груза на местах общего пользования станции назначе-ния, прием груженых вагонов и сдача порожних вагонов при выгрузке на метах необ-щего пользования, съем запорно-пломбировочных устройств |
13 |
Вывоз груза |
Доставка грузов автомобильным транспортом от склада, расположенного в местах общего пользования станции назначения, до склада грузополучаетля |
Издержки в производственном процессе подразделяются на три составляющие.
Первая составляющая - логистические издержки, связанные со складированием на складах производственных подразделений предприятия материальных ресурсов, доставляемых с заводских снабженческих складов, и отпуском их в производство со всеми сопровождающимися затратами на складские процедуры и операции. Вторая составляющая — логистические издержки, связанные с продвижением промежуточной продукции по технологическим операциям, включающим механообработку, нанесение защитных покрытий, промежуточную и окончательную сборку. Третья составляющая — логистические издержки, связанные с хранением запасов в незавершенном производстве, включая весь перечень затрат, сопровождающих процесс хранения запасов промежуточной продукции (по аналогии с хранением материальных ресурсов на заводских снабженческих складах).
Издержки в сбытовой деятельности подразделяются также на три составляющие. Первая составляющая связана с затратами на выбор новых каналов распределения - поиском каналов, сбором необходимой информации, оценкой потенциальных потребителей и емкости рынка. Вторая составляющая — затраты на комплектование заказов на готовую продукцию и формирование транспортных партий продукции на соответствующем складе, предназначенной для отгрузки потребителям, а также затраты на упаковку продукции (выбор упаковки в зависимости от климатических условий эксплуатации продукции и характеристики перевозимого груза). Третья составляющая состоит из затрат на доставку готовой продукции потребителям.
Для получения величины полных логистических издержек предприятия или организации издержки по всем функциональным блокам логистики суммируются. К сумме этих издержек добавляются: общие административные расходы, включающие в том числе прямые затраты на оплату труда и соответствующие отчисления на социальные нужды, формируемые по каждой подсистеме логистики; затраты на обучение, подготовку и переподготовку сотрудников службы логистики также по каждой подсистеме логистики; затраты на канцелярские принадлежности, используемые службой логистики в целом; затраты на командировочные, почтовые расходы и оплата телефона и факса; затраты на информационную систему, функционирующую на предприятии или в организации; затраты на приобретение периодических публикаций, рекламной продукции и па пополнение библиотеки предприятия или организации новой литературой.
В качестве источников снижения логистических издержек следует выделить направления организационного, планового и управленческого характера. Организационное направление связано с долгосрочными соглашениями-договорами с поставщиками материально-технических ресурсов и с потребителями готовой продукции и совместными программами по снижению логистических издержек. Плановое направление включает точность планов и прогнозов выпуска и реализации готовой продукции. Управленческое направление связано с оптимизацией организационной структуры службы логистики и соответствующими рациональными принципами управления. Кроме этого важным фактором в снижении логистических издержек является техническое направление, связанное с развитием научно-технического прогресса в области информационных связей, систем и технологий, совершенствованием технических устройств в части экономичности, применяемых в складском и транспортном хозяйстве.