Простая Модель Автора (ов) Поведения Стада: Abhijit V. Источник Banerjee: Ежеквартальный журнал Экономики, Издания 107, № 3, (август 1992), стр 797-817 Опубликованный: Пресса MIT Устойчивый URL: http://www.jstor.org/stable/2118364 <http://www.jstor.org/stable/2118364?origin=JSTOR-pdf>Accessed: 27.05.2008 02:04

Ваше использование архива JSTOR указывает на Ваше принятие Условий использования JSTOR, доступных в

<http://www.jstor.org/page/info/about/policies/terms.jsp> Условия использования JSTOR обеспечивают, частично, что, если Вы не получили предшествующее разрешение, Вы не можете загрузить весь номер журнала или многократные копии статей, и Вы можете использовать содержание в архиве JSTOR только для Вашего личного, некоммерческого использования.

Пожалуйста, свяжитесь, издатель относительно дальше используют этой работы. Контактная информация издателя может быть получена в

http://www.jstor.org/action/showPublisher?publisherCode=mitpress. <http://www.jstor.org/action/showPublisher?publisherCode=mitpress>

Каждая копия любой части передачи JSTOR должна содержать то же самое уведомление об авторском праве, которое появляется на экране или напечатанный

страница такой передачи.

JSTOR - некоммерческая организация, основанная в 1995, чтобы построить цифровые архивы, которым доверяют, для стипендии. Мы позволяем

академическое сообщество, чтобы сохранить их работу и материалы, на которые они полагаются, и построить общую платформу исследования, которая продвигает открытие и использует этих ресурсов. За дополнительной информацией о JSTOR, пожалуйста, свяжитесь support@jstor.org.

http://www.jstor.org

ЕЖЕКВАРТАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ

ИЗ ЭКОНОМИКА

Издание CVII Август 1992 Проблема 3

ПРОСТАЯ МОДЕЛЬ СТАДА BEHAVIOR*

ABHIJIT V. BANERJEE

Мы анализируем последовательную модель решения, в которой каждое лицо, принимающее решения, смотрит на решения, принятые предыдущими лицами, принимающими решения, в принятии ее собственного решения. Это рационально для нее, потому что у этих других лиц, принимающих решения, может быть некоторая информация, которая важна для нее. Мы тогда показываем, что правила решения, которые выбраны, оптимизируя частные лица, будут характеризоваться поведением стада; то есть, люди будут делать то, что другие делают вместо того, чтобы использовать их информацию. Мы тогда показываем, что получающееся равновесие неэффективно.

I. Введение

Есть неисчислимые социально-экономические ситуации в

который на нас влияют в нашем принятии решения тем, что делают другие вокруг нас. Возможно, самые общие примеры от повседневной жизни: мы часто выбираем, какому складу и ресторанам, чтобы покровительствовать или что школы следить на основе того, как популярный они, кажется. Но это было предложено Кейнсом [1936], например, который это также, как инвесторы на рынках актива часто ведут себя (известный пример "конкурса красоты").' В литературе по выбору изобилия часто предлагалось, чтобы различные решения изобилия (сколько детей, чтобы иметь, использовать ли контрацепцию, и т.д.) были в большой степени под влиянием того, что делают 2 другие люди в той же самой области, было также предложено, чтобы тот же самый вид фактора также влиял на решение принять новый

*I благодарят Aniruddha Dasgupta, Матиаса Деватрипона, Боба Гиббонса, Тима Гуиннэйна, Сэнди Коренмен, Эрика Мэскина, Андри Маса-Колеля, Барри Нэлебаффа, Клауса Нехринга, Авнера Шейкда, Лин Жоу, и два анонимных рефери для полезных комментариев и предложений.

1. См. Шарфштайна и Стайна [1990] для некоторых доказательств, предполагающих, что это действительно, как менеджеры ведут себя.

2. См. Коттса Уоткинса [1990].

?) 1992 президентом и Членами Гарвардского колледжа и Массачусетса Технологический институт. Ежеквартальный журнал Экономики, август 1992

798 Ежеквартальный журнал экономики

технологические 3 Избиратели, как известно, под влиянием опросов общественного мнения, чтобы голосовать за то в направлении, что опрос предсказывает, победит; это - другой случай движения с потоком 4, который тот же самый вид влияния также на работе, когда, например, академические исследователи хотят работать над темой, которая "в настоящее время горяча".

Цель этой бумаги состоит в том, чтобы развить простую модель, в которой мы можем изучить объяснение позади этого вида принятия решения так же как его значений. Мы настраиваем модель, в которой, принимая во внимание, к какой все остальные делают, рационально, потому что их решения могут отразить информацию, которую они имеют, и мы не делаем. Тогда оказывается, что вероятное последствие людей, пытающихся использовать эту информацию, - то, что мы называем поведением стада - все выполнение, что все остальные делают, даже когда их частная информация предлагает делать что-то очень отличающееся.

Но это предполагает, что самый акт попытки использовать информацию, содержавшуюся в решениях, принятых другими, принимает решение каждого лица, менее отзывчивое к ее собственной информации и следовательно менее информативный другим. Действительно, мы находим, что в равновесии сокращение информативности может быть настолько серьезным, что в исключая обществом смысла благосостояния ставки может фактически быть более обеспечено, ограничивая некоторых из людей использовать только их собственную информацию.

Общий пример реального мира может сделать нашу основную расчетную организацию 5 аргумента, которой Большинство из нас было в ситуации, где мы должны выбрать между двумя ресторанами, которые оба более или менее неизвестны нам. Рассмотрите теперь ситуацию, где есть население 100 человек, которые все сталкиваются с таким выбором.

Есть два ресторана A и B, которые являются друг рядом с другом, и известно, что предшествующие вероятности составляют 51 процент для ресторана A, являющегося лучше и 49 процентов для ресторана B, являющегося лучше. Люди достигают ресторанов в последовательности, наблюдают выбор, сделанный людьми перед ними, и выбирают один или другие из ресторанов. Кроме знания предшествующих связей probabili-, каждый из этих людей также получил сигнал, который говорит или что A лучше или что B лучше (конечно, сигнал мог быть неправильным). Также предполагается, что сигнал каждого лица имеет то же самое качество.

Предположите что этих 100 человек, 99 получили сигналы, что B лучше, но одно лицо, A пользы сигнала которого добирается, чтобы выбрать сначала. Ясно, первое лицо пойдет в A. Второе лицо будет теперь знать, что у первого лица был сигнал, который одобрил A, в то время как