
- •Тема 1. Основы теории организации
- •Организация производства на предприятии как система научных знаний и область практической деятельности.
- •Тема 2. Календарное планирование строительного производства
- •Сущность календарного планирования, его роль в строительстве
- •Виды календарных планов (графиков)
- •3. Принципы и последовательность проектирования календарных планов
- •4. Определение объемов работ и требуемого количества материалов, деталей и конструкций
- •5. Определение трудоемкости работ, требуемого количества машино-смен и составление календарного плана работ на объекте
- •6. Графики движения рабочих
- •7. Технико-экономические показатели календарного плана
- •Тема 3. Сетевое планирование в строительстве.
- •1. Модели, применяемые в организации строительства
- •2. Элементы сетевого графика
- •2. Правила построения сетевых графиков
- •4. Временные параметры сетевого графика.
- •4. Расчет сетевого графика табличным методом
- •Расчет ранних сроков.
- •Расчет поздних сроков.
- •Расчет резервов времени.
- •Расчет сетевого графика в табличной форме
- •Тема 4. Организация поточного метода строительного производства.
- •1. Сущность поточной организации производства
- •2. Основные принципы проектирования потоков
- •3. Классификация строительных потоков
- •5.Экономическая эффективность поточного метода строительства
- •Тема 5. Организация проектирования и изысканий.
- •1. Задачи и организация проектирования
- •2. Этапы и стадии проектирования, содержание проектной документации
- •3. Проектные и изыскательские организации
- •4. Изыскательские работы
- •Состав и содержание проектов производства работ
- •Тема 6. Подготовка строительного производства
- •1. Единая система подготовки строительного поизводства
- •3. Подготовка строительной организации.
- •4. Подготовка к строительству объекта.
- •5. Подготовка к производству строительно- монтажных работ.
- •Тема 7. Порядок организации и проектирования строительной площадки. Стройгенплан
- •1.Виды стройгенпланов
- •2. Размещение машин и механизмов на строительной площадке
- •3. Зоны строительной площадки
- •4. Внутрипостроечные дороги
- •5. Приобъектные склады
- •6. Проектирование складов
- •7. Временные здания
- •8. Временное водоснабжение и канализация
- •9. Электроснабжение
- •10. Обеспечение строительства теплом
- •11. Охрана труда при разработке стройгенплана
- •12. Охрана окружающей среды при разработке стройгенплана
3. Проектные и изыскательские организации
К проектным организациям, выполняющим работы для капитального строительства, относятся проектные, изыскательские и комплексные проектно-изыскательские и научно-исследовательские организации различных форм (институты, управления, конструкторские бюро, мастерские). Проектирование производят за счет средств организаций заказчиков, которые заключают договоры на выполнение проектных работ с генеральным проектировщиком. Генеральным проектировщиком является организация, выполняющая основную часть проектных работ (в промышленном строительстве - технологическую). Генеральный проектировщик для выполнения отдельных частей проекта (изысканий, спецработ и т.д.) привлекает на договорных началах в качестве субподрядчиков специализированные организации. При этом он несет ответственность за комплексность выполнения проекта, т.е. за увязку между собой всех разделов проекта.
4. Изыскательские работы
Важным элементом предпроектной стадии проектирования объектов в строительстве являются экономические, инженерные или технические изыскания, в результате которых определяется экономическая целесообразность и техническая возможность строительства, и выявляются условия его осуществления.
Изыскания- комплекс экономических и инженерных (технических) исследований района или площадки (трассы) строительства, позволяющих всесторонне анализировать условия строительства и эксплуатации будущего объекта, обосновать экономическую целесообразность и техническую возможность и объем возводимых новых или реконструкцию предприятий, зданий и сооружений и подготовку исходных данных для проектирования.
Качество изысканий во многом определяет эффективность строительства и эксплуатации будущих объектов. Известны случаи, когда недостаточно полные изыскания или допущенные в них ошибки приводили к значительному ущербу, связанному с ликвидацией просадок, оползней, подтопления территории и др.
Изыскания делят на экономические и инженерные или технические.
Проведению изысканий предшествует выбор площадки или трассы для строительства, который осуществляется генеральной проектной организацией по поручению заказчика.
Экономические изыскания- выявление и обоснование вариантов обеспечения строительства сырьем, местными материалами, топливом, электроэнергией, водой, газом, теплом, транспортными связями, рабочими кадрами, жильем, культурно-бытовыми учреждениями. Эти изыскания проводятся генеральной проектной организацией после получения от заказчика утвержденного задания на проектирование. Сбор исходных материалов для экономических изысканий производится на основе схем развития отраслей промышленности, технико-экономического обоснования на проектирование территориально-промышленных комплексов и промышленных узлов, технико-экономического расчета (ТЭР) транспортных схем, ТЭР по охране окружающей среды и др. ТЭР. Часть необходимых данных для экономических изысканий может быть получена из банков данных и паспортов резервных площадок. В процессе экономических изысканий изучается экономическое развитие района строительства, составляются балансы наличных и потребных ресурсов, предложения по покрытию дефицита ресурсов, определяется численность населения, динамика его роста в связи с развертыванием строительства и соответственно динамика жилищного и социально-бытового строительства.
Данные экономических изысканий являются исходными для последующих этапов проектирования - разработке проекта и рабочей документации.
Инженерные (технические) изысканияпроводятся с целью изучения природных условий района и площадки строительства на всех стадиях проектирования и включают следующие виды работ:
топографо-геодезические,
геологические,
гидрогеологические,
гидрометеорологические,
почвенно-геоботанические,
санитарно-гигиенические и др.
Организация изысканий осуществляется генеральным проектировщиком, который проводит их самостоятельно, или с привлечением специализированных изыскательских организаций.
Изыскательские работы выполняются экспедициями, партиями, отрядами, бригадами, которые могут быть комплексными или специализированными.
Работы проводятся в три периода: подготовительный, полевой и камеральный.
В подготовительныйпериод собираются и изучаются необходимые данные по объекту изысканий из архивов, справочников, отчетов и прочих материалов и намечаются организационные мероприятия по производству изыскательских работ; при этом уточняется задание, выданное изыскательской партии.
Полевые работыпроводятся непосредственно на будущей площадке строительства. В процессе полевых работ должны быть намечены все принципиальные технические решения генерального плана предприятия. Осуществляющая их изыскательская партия действует на основании выданного ей задания, в котором четко формулируются поставленные задачи, дается перечисление всех подлежащих выполнению полевых работ и перечень материалов, которые должны быть представлены в результате работы партии. Работу на месте изыскания начинают с получения в местных организациях всех материалов, которые могут быть использованы для дополнения и уточнения ранее собранных сведений.
В камеральный периодобрабатываются полевые материалы, и составляется сводный отчет по проведенным изысканиям. Камеральная обработка на последнем этапе производится обычно на месте постоянного пребывания изыскательской партии, где имеются для этого все необходимые условия и инструменты.
5. Организационно - технологическое проектирование. Состав и содержание проекта организации строительства (ПОС) и проектов производства работ(ППР)
Состав проекта организации строительства
Организация строительства начинается со стадии разработки проекта объекта или системы. Все проектные решения необходимо принимать с учетом возможности осуществления в период строительства современными средствами и методами.
Вопросы организации строительства в разной степени подробности решают на всех стадиях проектирования, включая предпроектнные. На стадии ТЭО вырабатывают основные положения организации, необходимые для выявления потребных ресурсов и необходимых капитальных вложений.
При двухстадийном проектировании крупных объектов на стадии технического проекта разрабатывают раздел "Проект организации строительства" (ПОС). В составе одностадийных технорабочих проектов дается сокращенный проект организации и производства работ.
ПОС должен дать ответ на все основные вопросы, связаны непосредственно со строительством проектируемого объекта. Требования к их составу и содержанию регламентированы строительными нормами.
При разработке ПОС необходимо исходить из общих требований к строительству производству: снижение стоимости, сокращение сроков, повышение качества строительства при непрерывном росте производительности труда.
В составе ПОС решают следующие основные задания:
устанавливают оптимальную продолжительность строительства объекта;
разрабатывают календарный план или сетевой график;
график финансирования по годам;
выявляют потребные ресурсы (материалы, оборудования, рабочие, строительные машины и механизмы) и срок их использования на строительстве;
выбирают и согласовывают источники получения материалов, разрабатывают транспортную схему;
обосновывают потребность в развитии и использовании существующей производственной базы с разработкой стройгенпланов;
разрабатывают технологические схемы производства сложных видов работ или используют типовые технологические схемы и карты;
решают вопросы охраны труда и техники безопасности при производстве работ.
Для разработки ПОС подбирают исходные материалы, характеризующие природные условия района строительства (климатические, геологические, гидрологические, гидрологические) и параметры строящегося объекта (назначение, размеры, объемы, материалы). Кроме того, проводят дополнительные изыскания и собирают сведения, строительных работ; наличие и размещение местных строительных материалов, изделий и конструкций, ремонтных мастерских и заводов; транспортные организации, дорожная сеть и возможности их использования; населенные пункты, занятость населения и возможности привлечения их к работам; энергетические возможности района – наличие ЛЕП, электростанций, топлива; источники водоснабжения в период строительства. Изучают возможности и мощность имеющихся строительных организаций и в первую очередь водохозяйственного профиля.
С учетом этих условий составляют ПОС, обосновывающий распределение капитальных вложений, потребность в кадрах и материальных ресурсах. Он служит исходным документом для разработки ППР обычным и поточным методом.
Детальность разработки ПОС и частично его содержание определяется степенью сложности объектов строительства, которые по этому признаку делят на категории.
К 1-й категории относят особо сложные нетиповые обекты со сложными видами работ, индивидуальными техническими и конструктивными решениями; со сложными условиями поставок основного оборудования по индивидуальными техническими и конструктивными решениями; со сложными условиями поставок основного оборудования по индивидуальным заказам; при участии большого количества субподрядных организаций.
Ко 2-й категории относятся нетиповые объекты средней сложности, возводимые по индивидуальным повторяющимся проектам при участии ограниченного числа субподрядчиков.
К 3-й категории относят простые некрупные объекты с типовыми сооружениями по одностадийным проектам, в строительстве которых участвуют 1…3 субподрядных организаций.
Важнейший вопрос при разработке ПОС – выбор оптимальной продолжительности строительства, от которого зависят капитальные затраты на его осуществления.
Для нахождения оптимальной продолжительности строительства приходится разрабатывать и сравнивать несколько вариантов ПОС.
Проект организации строительства объекта должен разрабатываться на полный объем строительства, предусмотренный проектом. При строительстве объекта по очередям проект организации строительства на первую очередь должен разрабатываться с учетом осуществления строительства на полное развитие.
В состав проекта организации строительства включаются:
1. Календарный план строительства, в котором определяются сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, технологических узлов и этапов работ, пусковых комплексов с распределением капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по зданиям и сооружениям и периодам строительства.
2.Строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства с расположением постоянных зданий и сооружений, мест размещения временных, в том числе мобильных (инвентарных) зданий и сооружений, постоянных и временных железных и автомобильных дорог и других путей для транспортирования оборудования (в том числе тяжеловесного и крупногабаритного); конструкций, материалов и изделий; путей для перемещения кранов большой грузоподъемности; инженерных сетей, мест подключения временных инженерных коммуникаций (сетей) к действующим сетям с указанием источников обеспечения стройплощадки электроэнергией, водой, теплом, паром; складских площадок; основных монтажных кранов и других строительных машин, механизированных установок; существующих и подлежащих сносу строений, мест расположения знаков закрепления разбивочных осей зданий и сооружений.
В случаях, когда организационными и техническими решениями охватывается территория за пределами площадки строительства, кроме строительного генерального плана разрабатывается также ситуационный план строительства с расположением предприятий материально-технической базы и карьеров, жилых поселков, внешних путей и дорог (с указанием их длины и пропускной способности), станций примыкания к путям МПС, линий связи и электропередачи, с транспортными схемами поставки строительных материалов, конструкций, деталей и оборудования, с нанесением границ территории возводимого объекта и примыкающих к ней участков существующих зданий и сооружений, вырубки леса, участков, временно отводимых для нужд строительства;
3.Организационно-технологические схемы, определяющие оптимальную последовательность возведения зданий и сооружений с указанием технологической последовательности работ;
4.Ведомость объемов основных строительных, монтажных и специальных строительных работ, определенных проектно-сметной документацией, с выделением работ по основным зданиям и сооружениям, пусковым комплексам и периодам строительства .
5.Ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании с распределением по календарным периодам строительства, составляемую на объект строительства в целом и на основные здания и сооружения исходя из объемов работ и действующих норм расхода строительных материалов .
6.График потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах по строительству в целом, составленный на основе физических объемов работ, объемов грузоперевозок и норм выработки строительных машин и средств транспорта.
7.График потребности в кадрах строителей по основным категориям, составленный на основе нормативной трудоемкости строительства объекта и объемов строительно-монтажных работ по основным организациям, участвующим в строительстве, с учетом плановых норм выработки на одного работающего этих организаций.
8.Пояснительная записка, содержащая: характеристику условий строительства; обоснование методов производства строительных, монтажных и специальных строительных работ, а также технические решения по возведению сложных зданий и сооружений; мероприятия по выполнению работ вахтовым методом; указания о методах осуществления инструментального контроля за качеством сооружений; мероприятия по охране труда; условия сохранения окружающей природной среды; обоснование потребности в основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, электрической энергии, паре, воде, кислороде, ацетилене, сжатом воздухе, а также временных зданиях и сооружениях с решением по набору мобильных (инвентарных) зданий и сооружений и указанием принятых типовых проектов; перечень основных строительных организаций с характеристикой их производственной мощности.
Технико-экономические показатели проекта организации строительства
В проекте организации строительства необходимо приводить следующие технико-экономические показатели:
-общую продолжительность строительства, в том числе подготовительного периода и периода монтажа оборудования, мес;
-максимальную численность работающих, чел -
-затраты труда на выполнение строительно-монтажных работ, чел.-дни.