
Материал по инновационному менеджменту / Вопросы по дисциплине Иннов менеджмент
.docЭкзаменационные вопросы по дисциплине
«ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
I. Нововведения как объект инновационного менеджмента.
1. Сущность понятия «инновация», «нововведение», «новшество». Классификация инноваций.
2. Цикличность и закономерность развития: технологические волны НТП, экономические волны России, технико-экономические волны отраслей и предприятий, жизненный цикл изделия.
3. Приоритеты в управлении и тенденции развития: на основе факторов производства, на основе инвестиций, на основе инновационной деятельности.
4. Сущность инновационного менеджмента: наука и искусство управления инновациями, вид деятельности и процесс принятия управленческого решения, аппарат управления инновациями.
5. Развитие и современное состояние инновационного менеджмента: факторный подход, функциональная концепция, системный подход, ситуационный подход.
6. Механизм управления инновациями: прогнозирование, планирование, анализ ситуации, идентификация потребности инноваций, определение критериев выбора альтернатив инноваций, разработка альтернатив, выбор наилучшей альтернативы, разработка и согласование управленческого решения, управление реализацией инноваций, контроль и оценка результатов.
II. Организация инновационного менеджмента.
7. Этапы инновационного менеджмента: формирование целей, планирование инноваций, организация инноваций, контроль за реализацией инноваций, анализ и оценка эффективности управления инновациями.
8. Стратегическое управление инновациями: формирование миссии и целей, анализ внешней среды, анализ внутренней среды, выбор стратегии, управление стратегией, оценка эффективности стратегий. Виды стратегии инновации.
9. Определение приемов управления инновациями: по целям, по затратам, по отклонениям.
10. Разработка программы управления инновацией: формирование инновационной идеи и постановка цели проекта, маркетинговое исследование идеи проекта, планирование инновационной программы, организация контроля за выполнением программы.
III. Разработка программ и проектов нововведений.
11. Особенности разработки инновационной программы: принципы разработки, характеристики программы, анализ осуществления программы, критерии приемлемости инновационной программы, стадии разработки программы, обоснование инвестиций в программу.
12. Бизнес-план инновационной программы и ее экспертиза.
13. Организация менеджмента инновационной программы: обеспечение взаимодействия между участниками программы, распределение ролей и определение ответственности за принятие решений, обеспечение эффективного распределения информацией, обеспечение гибкости использования ресурсов.
14. Содержание и сущность инновационного проекта: стадии инновационной деятельности, процесс формирования и реализации проекта, элементы организации, участники проекта.
15. Порядок разработки инновационного проекта: формирование инновационной идеи и постановка цели проекта, маркетинговое исследование идеи проекта, структуризация инновационного проекта, анализ риска и неопределенности, выбор варианта реализации проекта, управление проектом, подготовка проектной документации, завершение инновационного проекта.
IV. Инновационный процесс.
16. Сущность инновационного процесса.
17. Содержание инновационного цикла (наука – производство – потребление). Представление об инновациях по их предметному содержанию.
18. Выявление особенностей управления инновационным процессом: цели, сущность, принципы и методы управления.
19. Элементы инновационного механизма.
20. Характер инвестиций в инновационные процессы: модель жизненного цикла изделия.
21. Рынок новшеств как составляющая инновационного процесса.
22. Рынок инноваций как источник инновационных предложений.
V. Организационные структуры и менеджмент персонала инновационной организации.
23. Организационные структуры инновационных предприятий: уровни взаимодействия.
24. Методика проектирования организационной структуры инновационного коллектива: формирование требований к коллективу, концептуальная модель организации, факторы построения структуры, формирование кадров, специалистов, методы оценки организационной структуры, стадии и принципы построения.
25. Сущность организации инновационной деятельности: цель и содержание организации.
26. Классификация научно-технических инновационных организаций.
27. Новые организационные формы инновационной деятельности.
28. Особенности управления персоналом в инновационной организации: отбор кадров, требования к кандидату на должность, направления по улучшению работы персонала, мотивация труда специалистов, факторы эффективности творческого коллектива, проблемы власти и конфликтов в инновационной организации.
29. Лидерство в инновационных организациях: новые концепции лидерства.
VI. Создание благоприятных условий нововведения.
30. Инновационная политика государства: законодательное регулирование, создание условий благоприятного инновационного климата, формирование федеральных целевых программ.
35. Методы государственного регулирования инновационных процессов: методы прямого и косвенного воздействия.
36. Регулирование инновационной деятельности на региональном рынке: сущность, принципы и задачи региональной инновационной политики, управление инновационной деятельностью в регионе, инструменты государственной поддержки.
37. Финансирование инновационной деятельности: внутреннее и внешнее финансирование.
38. Особенности управления инновационной деятельностью в промышленно развитых странах: методы воздействия государства на инновационную деятельность, структура управления и организационные формы инновационной деятельности, финансирование инновационной деятельности за рубежом.
VII. Управление рисками в инновационной деятельности.
39. Процесс управления рисками.
40. Оценка и оптимизация рисков.
41. Методы оценки эффективности управления рисками.