2. Принципы планирования и прогнозирования в организации

Система принципов является важным аспектом в функции планирования. С помощью этой системы обеспечивается системность и конкретизация всех целей. Для того чтобы планирование сработало правильно, должна быть взаимосвязь 3х факторов, которыми обеспечивает прогнозирование ³:

1. Характеристика организации в качестве объекта планирования

2. Характеризация видов деятельности

3. Обеспечение инструментов внутренней связи и взаимодействия с окружающей средой

Существует множество принципов планирования и прогнозирования:

Принцип комплексности осуществляется по средством построения системы обозначения, охватывающих все элементы функционирования предприятия и осуществления конкретного вида деятельности (например, формирование плана смены или обновления оборудования на предприятии).

Следующим принципом является принцип целенаправленности. Который представляет нацеленность на единую четко поставленную и выработанную задачу или цель. При этом должен учитываться факт ограниченности ресурсов.

Принцип единства представляет все показатели должны представлять единую взаимосвязанную систему. Осуществление единства требует, для того чтобы при осуществлении проекты осуществлялось координирование и объединение операций отраслей и подразделений компании, которые будут гарантировать осуществление плановых задач. При этом нужно контролировать согласованность их действий.

Существует принцип методологической преемственности, т.е. соблюдая и сохраняя все благоприятные для развития условия из прошлого опыта.

Конечно же, как же без принципа экономичности. Это достижение целей при минимальных затратах для увеличения прибыли и улучшения качества продукции. Формируются в соответствии с содержанием целей предприятия. (например, повышение платежеспособности, при использовании коэффициентов ликвидности)

А так же осознанный выбор всех параметров тоже является одним из принципов планирования. В этот принцип входят все параметры горизонтального планирования, продолжительности периода планирования и обуславливается момент начала действия.

Принцип непрерывности существует, чтобы систематически поправлять и корректировать все прогнозирования по определении перспективных сроков, в соответствии с изменением спроса, поступлением новой информации о каких-то изменениях в объекте.

Принцип своевременности, говорит о том, что все запланированные действия, задачи, цели должны быть выполнены в четко поставленный срок. Это помогает минимизировать затраты и даже в какой-то мере увеличить спрос на изготавливаемую продукцию.

Принцип точности выступает в качестве характеризации плановых показателей, которые должны иметь обоснования в достаточной мере конкретными и понятными.

Соответствовать требованиям должна комплексная проверка, это и есть ещё один принцип.

Принцип информативности основывается на системе создания информационного обеспечения процесса принятия плановых решений. Информационные системы содержат в себе собрание всех секретных баз данных фирмы, отчеты, расчеты по прибыли, ПО, современные информационные технологии для защиты любой информации. При соблюдении данного принципа повышаются оперативность и характеризация принятых решений, а так же быстро осуществляется контроль и мониторинг реализации задач.