
- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •Глава 1. Теоритические аспекты анализа финансовых результатов и деловой активности предприятия 4
- •Глава 3. Мероприятия направленные на повышение уровня сервисного обслуживания и их влияние на финансовые результаты предприятия 29
- •1.2. Источники информации для анализа финансовых результатов деятельности предприятия
- •1.3. Методика финансовых результатов и деловой активности предприятия
- •Глава 2. Анализ финансовых результатов и деловой активности предприятия на примере ооо «нкт-сервис»
- •2.1. Краткая характеристика деятельности ооо «нкт-Сервис»
- •2.2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ооо «нкт-Сервис»
- •3.1. Методы и подходы решения задач по повышению уровня сервиса в ооо «нкт-Сервис»
- •3.2. Экономическое обоснование и расчет экономической эффективности мероприятий по повышению производительности технологических процессов на предприятии
- •3.2. Выбор источников финансирования для внедрения предлагаемых мероприятий и анализ их влияния на финансовые результаты предприятия
- •3.3. Сопоставление технико-экономических показателей до и после внедрения предложенных мероприятий
- •Заключение список используемой литературы
3.3. Сопоставление технико-экономических показателей до и после внедрения предложенных мероприятий
Для того, чтобы определить эффект, полученный от внедрения спецкреплений на АПШ, частотных преобразователей на агрегатах высоконапорных моек и создания специализированного участка по сортировке б/у муфт, необходимо проанализировать из общее влияние на изменение технико-экономических показателей и отдельных статей затрат по таблице 3.8.
При расчете затрат в данном случае капитальные вложения по каждому внедряемому мероприятию учитываются в общем размере. Остальные затраты учитываются в размере 80% от первоначальной суммы, так как необходимо рассматривать расходы без налога на прибыль.
Благодаря тому, что произошло значительное уменьшение расходов на
материалы (923 тыс. руб.) вследствие внедрения предложенных мероприятий,
общее изменение за данный период было также положительным (таблица 3.9).
Таблица 3.8
Определение влияния предложенных мероприятий на отдельные виды затрат, руб.
Наименование затрат |
Внедрение спецкреплений |
Создание спец.участка |
Внедрение частотных преобразователей |
Общая сумма затрат |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Материалы |
- 395 380 |
+2 981 915 -12 000 |
-1 651 530
|
+923 005 |
Транспортные расходы |
+ 9 713 376 |
-
|
- |
+9 713 376 |
Расходы на электроэнергию |
- |
-72 066 |
+13 168 800 |
+13 096 734 |
Продолжение таблицы 3.8
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Трудозатраты: Заработная плата ДМС,ННПФ Соц. страхование Резерв на 13 з/пл |
- - - -
|
-316 597 -8 231 -96 246 -21 530
|
-1 326 450 -29 874 -441 230 -113 349 |
-1 643 047 -38 105 -537 476 -134 875 |
Общая сумма затрат |
+9 317 996 |
+2 455 247 |
+9 606 361 |
+21 379 604 |
Но анализируя разницу между этими данными, очевидно, что сокращение затрат на сырье и материалы было вызвано также и другими мероприятиями, проведенными в данный период.
Таблица 3.9
Сравнение показателей затрат внедряемых мероприятий и ТЭП ООО «НКТ-Сервис» за 2011-2012гг., тыс. руб.
Наименование затрат |
Общий эффект |
2012 |
2011 |
Отклонение +,- |
1 |
2 |
4 |
3 |
5 |
Материалы |
+923, 005 |
103 355 |
107 541 |
+4 186 |
Транспортные расходы |
+9 713, 376 |
366 473 |
348 581 |
-17 892 |
Расходы на электроэнергию |
+13 096, 734 |
93 117 |
93 745 |
+628 |
Трудозатраты:
|
-2 353, 507
|
466 464 |
384 984 |
-81 480 |
Общая сумма затрат |
+ 21 379, 604 |
- |
- |
- |
Противоположная ситуация обстоит с транспортными расходами. Несмотря на то, что произошло их уменьшение после установки спецкреплений, в общем за 2011-2012гг. произошел рост данных затрат. Это могло быть связано с другими работами, проведенными в этот год.
Трудозатраты возросли и в случае внедрения мероприятий и в общем по предприятию. Это связано с ежегодным ростом заработной платы и, соответственно, сопутствующих отчислений и резервов.
Расходы на электроэнергию хоть и возросли, но их рост оказался меньше, чем в общем по предприятию. Это обусловлено тем, что мероприятия по снижению затрат на электричество было проведено лишь в некоторых цехах ООО «НКТ-Сервис». Также фактором, который определяет разницу в данных, является то, что технико-экономические показатели включают в себя затраты не только на электричество, но и на пар и воду для технологических нужд