IDZ_metod_ukaz_NEW
.pdf
Приложение 3
Образец оформления иллюстраций
|
|
Диагностика |
|
|
|
|
|
||
Мониторинг |
Идентификация проблемы |
|||
Управление реализацией |
Определение показателей |
|||
Внедрение мероприятий |
|
Разработка методов |
||
Подбор методик развития
Рис. 1. Алгоритм формирования организационной культуры
21
|
Приложение 4 |
Образец оформления таблиц |
|
|
Таблица 1 |
Элементы организационной культуры |
|
Наименование элемента |
Сущность элемента |
|
|
|
Общий язык, используемый членами |
Поведенческие стереотипы |
организации; обычаи и традиции, которых |
|
они придерживаются; ритуалы, |
|
совершаемые ими в определенных |
|
ситуациях. |
|
Свойственные группам стандарты и |
Групповые нормы |
образцы, регламентирующие поведение их |
|
членов. |
|
Артикулированные, объявляемые во |
Провозглашаемые ценности |
всеуслышание принципы и ценности, к |
|
реализации которых стремится организация |
|
или группа |
|
Наиболее общие политические и |
Философия организации |
идеологические принципы, которыми |
|
определяются ее действия по отношению к |
|
служащим, клиентам или посредникам. |
|
Чувство, определяемое физическим |
Организационный климат |
составом группы и характерной манерой |
|
взаимодействия членов организации друг с |
|
другом, клиентами или иными сторонними |
|
лицами. |
22
Приложение 5
Образец оформления уравнений и формул
Эффективность вложений в организационную культуру может быть определена ростом доходности предприятия, так как достижение её цели – повышение трудового потенциала – приводит к росту прибыли.
t |
|
R |
|
E |
|
|
|
(1 |
r) |
t |
|
1 |
|
||
|
|
|
C
,
где R – ожидаемый доход от вложений (прибыль);
r – норма прибыли с учётом инфляции и риска (доля %); t – количество лет, на которые делаются вложения;
C – величина затрат на организационную культуру.
23