
- •Технология группы
- •II. О словах и предложениях
- •III. О размножении
- •IV. О погоде
- •V. О «клубной генетике»
- •VI. О «клубной геронтологии»
- •VII. О любви и расставании
- •1. Встреча.
- •2. Становление.
- •3. Сотрудничество.
- •4. Развенчание (низвержение).
- •5. Регенерация.
- •5. Самостоятельная работа.
- •VIII. О согласованном движении в поле притяжения и помалкивании в поле отталкивания
- •IX. Об одной старой методике, к сожалению, недостаточно известной, чтобы, к счастью, не оказаться забытой
- •1. Формирование коллектива.
- •2. Развитие внутригрупповой демократии и коллективизма.
- •3. Раскрытие творческих способностей.
- •1. Пренатальный период.
- •2. Роды.
- •2.1. Прикидываем реальные возможности.
- •2.2. Не обещаем несбыточного.
- •2.3. Начинаем с себя.
- •2.4. Дел должно быть больше, чем физических возможностей их сделать.
- •2.5. Первые деловые циклы должны быть короткими и успешными.
- •2.6. Начинаем вовремя и с самого интересного.
- •3. Уход за грудным младенцем.
- •3.1. Все должно созреть.
- •3.2. Играем в свою игру.
- •3.3. Действия лидера должны быть понятны и объяснимы.
- •3.4. Исключений из правил быть не должно. Если понадобилось сделать исключение, срочно необходимо переделать правило.
- •3.5. Трудно быть богом, да и незачем.
- •3.6. Не оставлять без внимания вопросы.
- •3.7. Из советов р.Баден-Пауэлла.
- •X. О том, как измерить неизмеримое
- •XI. Немного «фактуры»
- •XII. Вместо заключения – о литературе и искусстве
- •Литература
3. Раскрытие творческих способностей.
Есть своя специфика и в этом направлении работы методики. Так, вместо индивидуальных методов разработок сценариев, программ, рабочих планов и т.п. практикуется коллективное сочинительство, широко используется прием «мозгового штурма» [3].
В концертах, даваемых группой, задействуется весь ее состав – либо в групповом исполнительстве, либо в большом количестве сольных номеров.
Проявление «звездизма» встречает решительный отпор всего коллектива. В выборе между хорошим результатом (благодаря наличию в клубе капризной «звезды») и хорошим микроклиматом (даже ценой отторжения этой блистательной особы) группа отдает предпочтение последнему варианту.
Коммунарские группы, как правило, имеют развитую атрибутику, многочисленные традиции, в том числе – не только выработанные самим клубом, но и движением в целом за его тридцатилетнюю историю. Огромно количество специфических форм работы. Поэтому весьма важно за всем этим великолепием в каждом конкретном случае не потерять из виду главную цель, не утратить смысл традиций, соблюсти чувство меры между задачей и формой, способом ее решения, не превратить дело или атрибут в самоцель.
К сожалению, таких вот «чисто» коммунарских групп на свете исчезающе мало, как нам кажется, в основном, по двум причинам. Первая состоит в том, что в педагогику как в забытую Богом и обществом сферу уходит довольно много народу, не сумевшего состояться более нигде – и там, в педагогике, на фоне детей этот народ самоутверждается и на детском уровне самореализуется, благо, окружающий мир не обращает на сферу сию никакого внимания и ничему не мешает. Комплекс неполноценности такого «остаточного» педагога выворачивается наизнанку, и он в качестве лидера начинает добирать все, чего недополучил ранее «в миру». Какие аберрации при этом возникают в пространстве взаимоотношений, рассказывать не будем, повторим только, что все это, скорее, из области этики или психиатрии, посему не является предметом рассмотрения нашей книжки.
Второй причине посвящена вся V-я глава: захваченные энтузиазмом великих строек нашей новейшей истории, комиссары нередко забывают о педагогической задаче и сбиваются на голы-очки-секунды. Если к этому добавить давление на их психику необходимости иметь убедительную отчетность (а чем измерить результат педагогической работы? Неразбитыми окнами и т.п., разве что, – чиновник этого не поймет и не примет), то понятно, почему многие группы, возникающие как коммунарско-воспитательные, перерождаются в количественно-показушно-производственные.
И все-таки, если бы истинно коммунарских клубов не было, мы бы так ничего и не узнали о их привлекательности и эффективности, не имели бы счастья рекомендовать эту методику всем, кто хотел бы силами неформальной группы продуктивно решать педагогические и деловые задачи.
Они есть, существует целое коммунарское движение, и немало новоявленных альтернативных педагогов пытается создавать подобные клубы вновь. Но, как известно, педагогические технологии лучше всего передаются «из рук в руки», а не у всех руки дотягиваются даже до ближайших очагов передового опыта. И нас просят: напишите о том-то и о том-то!
(Есть даже известная категория дам, посещающих семинары и ставящих лекторов в тупик фразами типа:
– Все ваши теории, гипотезы – это, конечно, прекрасно, но что конкретно я должна сказать детям, войдя в класс?
– Нам кажется, Вы должны сказать: «Здравствуйте, дети!», хотя возможны варианты: иногда хорошо помогает «Добрый день!» или еще что-нибудь...
– Ну, это я и так знаю. А что я должна сказать после этого?
– Все зависит от того, что они Вам ответят на Ваше приветствие.
Честно говоря, именно среди этой части семинаристок встречаются те, которым хочется что-нибудь ответить до того, как они успеют раскрыть рот.
И все же в чем-то они правы: начинать приходится с чего-то конкретного, и об этом (пусть не на уровне реплик, но хотя бы на уровне плана действий и кое-каких приемов) мы и попытаемся сказать несколько сотен слов – написать о том-то и том-то.)
«То-то и то-то», как правило, относится к области почти чистой педагогики, но ведь – чем отличается практик? В чем состоит исповедуемый им принцип «практики без границ»? Вот он сидит у себя в неформальной группе и занимается социальной ее психологией, а в это время вылетают пробки и начинает течь кран. Практик берет вылетевшую пробку, затыкает ею текущий момент и продолжает успешно заниматься социальной психологией.
Вот и наша IX-я глава получилась не столько социопсихологической, сколько педагогической, так что мы пойдем навстречу просьбам наших коллег и поместим ниже несколько соображений по поводу начала работы с такой группой.
Итак.
Начало работы с группой можно попытаться условно разбить на три периода. Это предродовой (или, как всё смелее сейчас говорят, пренатальный) этап, собственно роды и эпоха первых месяцев жизни новорожденной группы (клуба).