4. Предложения по развитию культурного центра «Соломбала-Арт»

Наряду со многими преимуществами в социально-культурной деятельности центра есть свои недостатки. В целом же он удовлетворяет современным требованиям социально-культурной деятельности, но, проанализировав деятельность учреждения, хотелось бы заметить, что после проведения различных мероприятий не пишутся итоги. Необходимо письменное заключение после каждого мероприятия (даже если оно было обсуждено на коллективных собраниях). Итоги нужны для анализа, а оценённые результаты пригодятся в последующей деятельности. Важно оценить и взвесить все положительные и негативные моменты для того, чтобы где-то избежать отрицательных сторон, а внесённые в базу данных (в электронном варианте или письменном) они всегда будут доступны. Таким образом, учтённые результаты прошлого, а особенно недостатки, могут сыграть важную роль в формировании будущих планов, более продуманных и успешных.

Необходимы диагностика и программирование социально-экономической и психологической эффективности реализации программ и форм деятельности. Для этого можно использовать метод анкетирования и вовлечённого наблюдения, то есть перед мероприятием выдавать маленькие бланки с минимальными требованиями к посетителю. В вариантах ответа может содержаться информация, которая наиболее необходима для подведения итогов. В специальную урну у гардероба или в зале все желающие кидают бланки, затем производится подсчёт мнений. Но в этом случае может быть известна степень социально-экономической и психологической эффективности лишь части опрошенных, то есть процентное соотношение количества людей, а не всех присутствующих. Так как голосования добровольны, нельзя заставить всех присутствующих сделать выбор.

Таким образом, можно сделать вывод о том, понравилось ли данное мероприятие посетителям, или что они думают по поводу организации определённой деятельности. Для этого можно создать книгу отзывов. Но она не сможет выявить количественную ситуацию, скорее покажет качественные результаты.

Не разработаны в КЦ «Соломбала-Арт» методические материалы для работы. В культурном центре не считают нужным использование методической литературы, так как относят себя к практикам. Но для любого социально-культурного процесса нужна хорошо продуманная ступенчатая последовательность с различными методиками на каждой стадии. Без этого гораздо труднее оценивать полученные результаты. При помощи методических материалов можно найти новые, неиспользованные ранее методы воздействия на культурное формирование личности.

В культурном центре разнообразные по содержанию и восприятию кружки, клубы, концерты, представления и др. Но, как было выявлено из анализа, большинство культурных мероприятий ориентировано на людей среднего возраста и детей. Очень мало проводится для молодого поколения. Это можно компенсировать множеством кружков, клубных формирований, различных творческих коллективов, школ танца. Также очень мало мероприятий для пенсионеров, хотя они проводятся с определённой периодичностью. Кроме вечеров под духовой оркестр, можно было бы создать клубы по различным интересам для пенсионеров. Существующий хор ветеранов «Поморочка» – это уже один из первых шагов. Неплохо было бы на базе студии живописи и рисунка «Солнышко» в определённое время дать пенсионерам возможность выразить себя при помощи кисти, красок или карандашей. Лучше создавать совмещённые группы, это способствовало бы преемственности поколений, общению и взаимообмену. Через искусство и творчество даже самые разные люди находят общий язык и сближаются.

Ничто в обществе и жизни не бывает идеальным, и уж, конечно, наша культура. Проблемы культуры – прежде всего, нравственные проблемы. Но мы не сможем до конца их решить, пока не преодолеем материально-технические трудности. От материальной базы зависит и качество обслуживания, и степень оснащённости помещений и наиболее эффективная и плодотворная деятельность работников. Но в России финансирование социально-культурной сферы всегда производилось по остаточному принципу. Мы сами видим, что этих средств недостаточно. Многие отрасли культуры, помещения домов культуры переходят в частный сектор, а это влечёт за собой отсутствие стабильности, кадровые проблемы, неполное предоставление социального пакета. Культурный центр «Соломбала-Арт» выходит из положения, стараясь сдавать в аренду помещения для различного рода мероприятий. Для привлечения внимания арендаторов необходимо усовершенствовать системы звукового оснащения, светотехники. Для того, чтобы расширить аудиторию и приобщить как можно большее число людей к культурной жизни города, можно было бы ввести систему абонементных посещений мероприятий со скидкой. Мероприятия чаще всего проходят под неприметными единичными объявлениями в кругу близкой к этим событиям аудитории. В большинстве случаев на выступлениях танцевально-спортивного клуба «Грация», местных народных и эстрадных коллективов, выпускных экзаменах в детском театре моды и стильной школе и других мероприятиях встречается преобладающее число родственников и знакомых выступающих. Хочется, чтобы публика была разнообразней и шире.

Ещё, что можно было бы предложить по усовершенствованию методов формирования общественного сознания, это проведение в более частном порядке лекций и семинаров по определённым профессиям в сфере культуры с бесплатным для слушателей кратким методическим материалом и программой мероприятий. Организаторы таких мероприятий должны обладать огромным желанием поделиться с людьми своим опытом, стараясь передать им положительные эмоции.