Внутренняя среда организации

ТЕХНОЛОГИ

Я

ЗАДАЧИ

АВК СПбГПУ ФЭМ ВШУФ

Цели

Цель – желаемое состояние предприятия, результат, к достижению которого стремится группа людей, работающих на предприятии, объединившихся для того, чтобы реализовать то, что каждый их них не может выполнить индивидуально.

Можно выделить цели различных уровней: Цели собственников, цели высшего менеджмента предприятия, цели подразделений, цели отдельных работников.

АВК СПбГПУ ФЭМ ВШУФ

Структура

Структура предприятия основывается на выделении уровней управления и функциональной специализации (разделении труда) и отражает логические взаимоотношения между уровнями и функциональными объектами управления.

АВК СПбГПУ ФЭМ ВШУФ

Задачи

Задача – это предписанная работа, часть работы, совокупность работ, которые должны быть выполнены заранее определенным способом к определенному моменту времени.

Задачи закрепляются не за человеком, а за должностью.

На предприятии принято выделять три вида задач:

задачи, связанные с работой с людьми;

задачи, связанные с работой с предметами;

задачи, связанные с работой с информацией.

АВК СПбГПУ ФЭМ ВШУФ

Технологии

Термин «Технологии» следует понимать в широком смысле, не только методы переработки сырья и материалов в готовый продукт, а как сочетание квалификационных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах,

информации и людях.

АВК СПбГПУ ФЭМ ВШУФ

Люди

Люди формулируют цели предприятия, формируют структуры, решают задачи, реализуют технологии.

Можно сказать, что управление человеческой переменной является сущностью менеджмента на предприятии.

АВК СПбГПУ ФЭМ ВШУФ

Модель организации 7С

Внешняя среда организации

Организация

АВК СПбГПУ ФЭМ ВШУФ

Сфера

непосредственного

воздействия

Поставщики Банки Покупатели

Сфера опосредованного воздействия

Социальная Экономическая обстановка

ситуация

Организация

Политическая

ситуация