Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Менеджмент / У10_ПР_17_05_11_печать.ppt
Скачиваний:
32
Добавлен:
23.05.2015
Размер:
566.27 Кб
Скачать

Менеджмент

СПбГПУ ФЭМ ВШУФ

Автор: д.э.н., проф. Козлов А.В., каф.

«Экономика и менеджмент в машиностроении»

17.05.2011 г.

Определения.

Менеджмент. Управление группой людей

таким образом, чтобы поставленные цели достигались планомерно, организованно и под контролем за счет использования инструментов принятия решений, коммуникации, мотивации и делегирования

Принятие управленческих решений.

Выбор способа достижения управленческих целей среди имеющихся альтернатив

АВК ФЭМ ВШУФ СПбГПУ

2

Принятие решений как процесс преобразования информации

Вход

 

яща

Лицо

 

я

 

Принимающее

и

фн

Решение

омра

 

ция

 

хсИ ядо яащ

ниф ром ица я

АВК ФЭМ ВШУФ СПбГПУ

3

Классификация методов принятия решений

По признаку природы решаемых задач управленческие решения

рутинные (принимаемые в случае рутинных ситуаций, не требуют сбора дополнительной информации, а базируются на оперативной оценке менеджером такой ситуации путем сравнения желаемых ее параметров с реальными и решения о близости этих параметров)

проблемные (в ситуациях, когда фактические параметры ситуации отклоняются от желаемых; в этом случае требуется сбор информации и

выполнение ряда аналитических процедур)

АВК ФЭМ ВШУФ СПбГПУ

4

Классификация методов принятия управленческих решений в

проблемных ситуацияхМетоды принятия

управленческих решений в проблемных ситуациях

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Эмоциональн

 

 

 

Рациональные

 

 

 

ые

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Интуитивны

Основанны

Научно-

е на

рациональ

е

суждениях

ные

Ограниченн о- рациональн ые

5

Процесс принятия

решенийВыявление проблемы

Сбор и селекция информации

Моделирование процесса

Оценка альтернатив

Выбор решения (по критериям)

Рациональное

решение

АВК ФЭМ ВШУФ СПбГПУ

Критерии

6

Распределение ресурсов

Ваша компания располагает двумя привлекательными возможностями вложить средства: в проекты Гамма и Эпсилон. Реализация одного из проектов исключает возможность участвовать в другом, поэтому Ваша компания стоит перед проблемой выбора одного варианта. Рекомендуйте Вашей компании наиболее выгодный вариант.

АВК ФЭМ ВШУФ СПбГПУ

7

Распределение

 

 

ресурсов

Эпсилон

 

Единовременны Гамма

 

е вложения,

1000,00

1000,00

 

тыс.USD

 

 

 

Ожидаемый годовой доход, тыс.USD

 

2009

100

500

 

2010

200

400

 

2011

300

300

 

2012

400

200

 

2013

500

100

 

2014

600

-

 

 

2100

1500

8

 

АВК ФЭМ ВШУФ СПбГПУ

 

Критерии выбора

Общая сумма дохода (Absolute Gain)

Срок окупаемости (Payback Period)

Рентабельность (Benefit/Cost Ratio)

Чистая приведенная стоимость (Net Present Value)

АВК ФЭМ ВШУФ СПбГПУ

9

Сбор и селекция управленческой информации

Источники информации

Первичная информация

из первоисточников: результаты наблюдений, показатели датчиков/приборов/счетчиков, данные опросов

Вторичная информация

ранее собранные и обработанные данные

АВК ФЭМ ВШУФ СПбГПУ

10