
- •Предисловие
- •Введение Примеры маркетинговых исследований
- •Получение маркетинговой информации3
- •Определение маркетинговых исследований
- •Задачи и этапы маркетинговых исследований
- •Организация подразделений маркетинговых исследований
- •Этика маркетинговых исследований
- •Глава 1. Формулировка проблемы
- •Возникновение проблемы
- •Принятие решения о проведении исследований
- •Заключение договора на проведение исследований
- •Глава 2. Проектирование исследования
- •Поисковые исследования Цели и принципы поисковых исследований
- •Основные методы поисковых исследований Поиск по литературным источникам
- •Обзор опыта37
- •Анализ избранных случаев
- •Фокус-группы39
- •Проблемные группы
- •Экспертные оценки
- •Однократные экспертные опросы
- •Метод «Дельфи»
- •Метод мозговой атаки
- •Проведение экспертных опросов
- •Описательные исследования Цели и принципы описательных исследований
- •Характеристика описательных исследований
- •Исследования с помощью списков
- •Разовые исследования
- •Исследования причинности
- •Принципы исследования причинности Анализ сопутствующих изменений
- •Анализ временнóй последовательности событий
- •Отсекание других возможных объяснений
- •Неэкспериментальные и экспериментальные методы исследования причинности
- •Сводка типов и методов исследований
- •Проектирование эксперимента
- •Система обозначений
- •Посторонние переменные
- •Основные проекты экспериментов
- •Реальные эксперименты
- •Преэкспериментальные проекты
- •Квазиэксперименты
- •Тестовый маркетинг
- •Тестовый маркетинг на модельном рынке
- •Тестовый маркетинг на управляемом рынке
- •Тестовый маркетинг на реальном рынке
- •Применение методов тестового маркетинга
- •Электронный тестовый маркетинг
- •Глава 3. Методы и формы сбора данных
- •Сбор вторичных данных
- •Стандартизированные отчеты
- •Использование сканеров
- •Измерение охвата аудитории и эффективности рекламы
- •Первичные данные
- •Основные методы сбора первичных данных Опрос
- •Наблюдение
- •Сравнение методов сбора первичных данных
- •Опросы Виды опросов Структурированный, незамаскированный
- •Неструктурированный, незамаскированный
- •Неструктурированный, замаскированный
- •Структурированный, замаскированный
- •Сравнение способов проведения опроса
- •Способы проведения опроса
- •Параметры различных способов опроса
- •Особенности различных способов опроса
- •Сводка способов проведения опроса
- •Использование компьютеров при опросах
- •Наблюдения Виды наблюдения
- •Структурированные – неструктурированные наблюдения
- •Замаскированные – незамаскированные наблюдения
- •Прямые – непрямые наблюдения
- •Организация наблюдения
- •Технические средства наблюдения
- •Проектирование анкет
- •Определение информации, которую требуется получить
- •Выбор типа анкеты, метода проведения анкетирования
- •Содержание каждого вопроса
- •Форма ответа на каждый вопрос
- •Выбор слов для каждого вопроса, построение вопроса
- •Последовательность вопросов
- •Физические характеристики анкеты
- •Проверка предыдущих шагов
- •Предварительная проверка анкеты на ограниченной выборке и повторение всего процесса
- •Глава 4. Проектирование выборки и сбор данных
- •Возможные способы задания рамок выборки
- •Виды планов выборки
- •Детерминированные выборки
- •Выборки по удобству
- •Выборки по суждениям
- •Выборки по квотам
- •Вероятностные выборки
- •Простая случайная выборка
- •Оценка доверительного интервала простой случайной выборки
- •Стратифицированная выборка
- •Виды стратификации
- •Гнездовые выборки
- •Механическая выборка
- •Территориальная выборка
- •Определение размера выборки
- •Размер выборки при оценке среднего
- •Размер выборки при определении долей
- •Учет конечности размера совокупности
- •Другие случаи
- •Использование шаблонов итоговых таблиц для определения размера выборки
- •Ошибки при сборе данных
- •Неохват
- •Переохват
- •Отказ отвечать
- •Неответ по позициям
- •Процесс сбора данных
- •Работа интервьюеров
- •Контроль работы интервьюеров
- •Глава 5. Анализ данных
- •Предварительные шаги Редактирование
- •Кодирование
- •Табуляция
- •Простая табуляция
- •Перекрестная табуляция
- •Главная таблица
- •Анализ данных
- •Шкалы измерения атрибутов
- •Номинальная шкала
- •Порядковая шкала
- •Интервальная шкала
- •Относительная шкала
- •Параметры, влияющие на выбор метода анализа
- •Варианты представления данных
- •Группировка
- •Индексы
- •Графический метод
- •Динамические ряды
- •Цель и результаты анализа
- •Одномерный анализ
- •Критерий согласия 2.
- •Тест Колмогорова-Смирнова
- •Гипотезы об одном среднем
- •Гипотезы о двух средних в независимых выборках
- •Многомерный анализ
- •Коэффициент контингенции154
- •Индекс предсказательной связи157
- •Коэффициент ранговой корреляции Спирмана158
- •Коэффициент конкордации159
- •Кластерный анализ
- •Регрессионный анализ Основные принципы
- •DataMiningв регрессионном анализе
- •Регрессия с фиктивными переменными 174
- •Факторный анализ
- •Метод главных компонент
- •Интерпретация данных с помощью факторного анализа
- •Использование переменных-заменителей
- •Проблемы применения метода
- •Дискриминантный анализ
- •Классификация объектов с использованием дискриминантной функции
- •Дискриминантный анализ для числа групп более двух
- •Проблемы применения метода
- •Деревья классификации
- •Описание метода
- •1 , 2 , 3 , 4 , 5 , Более , нет ответа ,
- •Работа с деревьями классификации
- •Классификация методами сравнения с образцом192
- •Метод сравнения с прототипом
- •Методkближайших соседей
- •Определение
- •Область применения
- •МетодыDataMining
- •Глава 6. Измерение отношения
- •Методы измерения отношения
- •Метод равных интервалов Турстоуна и Чейва197
- •Метод суммированного рейтинга Ликерта203
- •Семантическая дифференциальная шкала206
- •Непарная шкала208
- •Шкалы рейтинга Типы шкал рейтинга
- •Надежность шкал рейтинга
- •Карты восприятия211
- •Типы карт восприятия
- •Многомерное шкалирование
- •Совместный анализ219
- •Описание метода
- •Проблемы применения метода
- •Глава 7. Измерения психологических атрибутов
- •Проектирование тестов
- •Глава 8. Практические вопросы маркетинговых исследований
- •Обеспечение валидности результатов описательных исследований
- •Валидность и надежность измерений
- •Последовательность проверки инструмента измерения
- •Дифференцирующая способность анкеты
- •Стабильность результатов измерений
- •Валидность содержания
- •Особенности применения метода судейства
- •Валидность совпадения
- •Типовые маркетинговые исследования
- •Исследование внешних факторов
- •Демография
- •Экономическая среда
- •Технологическая среда
- •Политика и законодательство
- •Социокультурная среда
- •Исследование потребительского рынка
- •Рыночный потенциал и базовый спрос
- •Текущий объем реализации на рынке
- •Коэффициент насыщенности рынка
- •Объем продаж компании
- •Доля рынка
- •Исследование рынка товаров производственно-технического назначения
- •Изучение потребителей
- •Факторы, определяющие решение о покупке
- •Процесс покупки
- •Изучение отношения
- •Изучение уровня удовлетворенности
- •Изучение цен
- •Исследование продаж
- •Исследования в области рекламы Изучение средств рекламы
- •Оценка рекламной кампании
- •Исследования, связанные с разработкой рекламы
- •Изучение личных продаж
- •Изучение стимулирования сбыта
- •Изучение пропаганды иPr
- •Изучение товара
- •Оценка качества товара Показатели качества
- •Уровень качества
- •Исследование конкурентоспособности товаров
- •Исследование конкурентоспособности фирмы
- •Исследование конкурентной среды
- •Источники информации о конкурентах
- •Обобщение и сопоставление информации о своей фирме и конкурентах
- •Международные маркетинговые исследования
- •Специфика международного маркетинга
- •Методы опроса
- •Измерения в междунарожных маркетинговых исследованиях
- •Анализ данных
- •Примеры ситуаций, где необходимы международные маркетинговые исследования
- •Исследования для эмпирического маркетинга
- •Анализ переживаний
- •Управление переживаниями
- •Необходимая информация
- •Бенчмаркинг и маркетинговые исследования Сущность бенчмаркинга
- •Принципы проведения бенчмаркинга
- •Виды бенчмаркинга
- •Порядок проведения бенчмаркинга
- •Примеры бенчмаркинга
- •Глава 9. Отчет об исследованиях
- •Структура отчета о маркетинговых исследованиях
- •Содержание отчета
- •Оформление отчета
- •Табличное представление материала
- •Графическое представление материала
- •Доклад об исследовании
- •Заключение
- •Приложение
- •Оформление документов по договору на проведение исследования
- •Договор на проведение исследований
- •Протокол соглашения о договорной цене
- •Календарный план
- •Техническое задание
- •Оформление отчета об исследованиях
- •Список литературы
- •Содержание
- •Глава 1. Формулировка проблемы 27
- •Глава 2. Проектирование исследования 34
- •Глава 3. Методы и формы сбора данных 77
- •Глава 4. Проектирование выборки и сбор данных 121
- •Глава 5. Анализ данных 147
- •Глава 6. Измерение отношения 239
- •Глава 7. Измерения психологических атрибутов 264
- •Глава 8. Практические вопросы маркетинговых исследований 272
- •Глава 9. Отчет об исследованиях 332
1 , 2 , 3 , 4 , 5 , Более , нет ответа ,
то разделение по этой переменной может произойти на три ветви:
1или2человека;
3человека;
более трех человек или неответ.
Объединение нескольких ответов в одну ветвь происходит автоматически, если не обнаружено статистически значимого различия в значениях зависимой переменной для различных значений независимой переменной.
Последний метод несколько удобнее, но принципиальных преимуществ не дает, так как любое ветвление можно представить как набор двоичных ветвлений.
Работа с деревьями классификации
Построение деревьев классификации выполняется в следующей последовательности.
Определяется критерий качества дерева.
Довольно часто минимизируется процент неправильно определенных элементов.
Если размеры классификационных групп сильно различаются188, то для снижения общей ошибки классификации лучше уделить больше внимания большей группе, постаравшись снизить вероятность ошибки для нее. Чтобы учесть размеры групп, программы построения деревьев классификации допускают ввод априорных вероятностей попасть в ту или иную группу. Их можно
взять равными;
определить по имеющемуся набору случаев;
взять из данных прошлых исследований.
Минимизируется не вероятность ошибок, а их стоимость. Например, при сегментировании рынка продажи товаров по почте189в ответ на письмо от фирмы корреспондент может
не ответить; при этом фирма потерпит небольшие убытки на отправку письма;
потребовать прислать каталог, но ничего потом не купить. В этой ситуации убытки составляют не только стоимость пересылки, но и стоимость каталога;
заказать товары, что принесет заметную прибыль.
В этой ситуации различные ошибки классификации имеют различную денежную оценку190. Лучше разослать несколько писем впустую, чем пропустить одного покупателя. Поэтому многие программы допускают ввод оценки для каждого ожидаемого результата.
Выбирается алгоритм построения дерева. Различные конфигурации групп наилучшим образом отображаются различными алгоритмами. Можно либо оценить применимость того или иного метода по визуализированным исходным данным, либо испробовать различные методы, задавая различные режимы работы программы. Вот некоторые рекомнедации:
если видно, что каждое разделение на группы происходит по значению одного признака, аналогично рис.Рис. 32, то это говорит в пользу алгоритма CART;
если линии, разделяющие группы, не параллельны осям, что начать следует с алгоритма QUEST;
если же имеются переменные, измеренные в номинальных шкалах, причем число различных значений велико, то результат, скорее всего, будет проще при использовании алгоритма CHAID. Примером здесь служат такие вопросы, как профессия, любимые марки того или иного товара, читаемые газеты или любимые телеканалы.
Определяется правило окончания ветвлений, которое влияет на размер дерева.
В измерениях может присутствовать случайный шум, или области для различных групп могут пересекаться, поэтому дерево, точно классифицирующее имеющиеся случаи, окажется неадекватным и будет давать большие ошибки при классификации новых случаев. Эта ситуация показана на рис.Рис. 34). Ее отличие от рис.Рис. 32 заключается в том, что появился случайный шум, от чего границы разделения областей несколько размылись. Именно такой вид имеют данные исследований в подавляющем большинстве случаев. Пусть классификация имеющихся случаев произведена без ошибок. На основе правила, задаваемого полученным деревом, можно построить ломаные линии, разделяющие области (показаны на рисунке). Но дерево в этом случае получается слишком сложным, ведь каждый отрезок должен отдельно оговариваться в полученном правиле! Более того, при классификации новых случаев ошибка будет довольно большой. Ошибка классификации новых случаев была бы меньше, если бы линии разделения областей по-прежнему представляли бы собой прямые, как на рис.Рис. 32.
Рис. 34. Результат построения дерева классификации при наличии частичного перекрытия областей
Зависимость ошибки классификации от размера дерева (числа его узлов) показана на рис.Рис. 35. Видно, что для ошибки классификации новых случаев (а именно для этого и строится дерево) имеется минимум. Он достигается тогда, когда правило, отраженное в дереве классификации, учитывает лишь закономерности ситуации, пренебрегая случайным шумом.191
Рис. 35. Зависимость ошибки классификации от размера дерева
Поэтому размер дерева следует ограничить. Можно задать:
минимально допустимое количество элементов в узле;
минимальный процент элементов в узле от общего числа элементов исследования;
максимальное число узлов дерева;
максимальную «глубину» ветвлений (например, задается, что от вершины до каждого узла не должно быть более трех ветвлений);
Некоторые программы используют ряд дополнительных алгоритмов, позволяющих получить более точное решение.
Автоматический поиск минимума ошибки для новых случаев. Для этого все имеющиеся случаи разбиваются на две (обычно неравные) части случайным образом. Одна часть (обычно бóльшая) используется для обучения, а другая – для проверки.
Построение нескольких деревьев, максимально отличающихся друг от друга, с последующим выбором наилучшего.
Использование нечеткого порога. Каждая ветвь получаемого дерева оценивается качеством прогноза. При этом оценка может быть низкой («плохой»), высокой («хорошеей») или промежуточной («сомнительной»). При классификации отбрасываются только те ветви, для которых оценка качества прогноза ниже заданного порога для «плохих» решений. «Сомнительные» ветви остаются для дальнейшего анализа вместе с «хорошими».
Ручное «выращивание» каждой ветви шаг за шагом.
Вид представления полученных правил. Их можно представить в различной форме:
для работы маркетологов удобно получить словесное описание сегментов;
для формирования списка из базы данных можно создать запроса к базе данных на языке SQL.
***
Таким образом, деревья решений – мощное средство получения классифицирующих правил.