Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
маркетинг / МИ_Книга2006.doc
Скачиваний:
45
Добавлен:
23.05.2015
Размер:
4.47 Mб
Скачать

Регрессия с фиктивными переменными 174

Вернувшись к примеру о продаже шариковых ручек, рассмотрим оценку ответственного менеджера в баллах. Пусть уравнение регрессии имеет вид

и отсутствует мультиколлинеарность. Пусть по методу наименьших квадратов получены значения b1=3,b2=0,5иb3=10. Это означает, что увеличение количества торговых представителей на1увеличит объем продаж на3, а увеличение на1количества рекламных обращений повысит объем продаж на0,5. Кроме того, видно, что работа отличного менеджера (оценивается в5баллов) отличается от работы хорошего (4балла) на10единиц, работа хорошего и удовлетворительного (4и3балла соответственно), удовлетворительного и неудовлетворительного (3и2балла), неудовлетворительного и плохого (2и1балл) также отличаются на10единиц. В результате исходно лингвистическая шкала оценки получилась интервальной. Вдобавок получилось, что полное отсутствие менедера на10единиц хуже, чем присутствие плохого менеджера. Все это вызывает справедливые сомнения.

Для уточнения полученных выводов вводят фиктивные переменные. Они помогают работать с переменными, заданными в номинальных шкалах.

  • Влияние пола вычисляется с помощью фиктивной переменной, принимающей значения 0для мужчин и1для женщин. Затем эта фиктивная переменная включается в уравнение регрессии наравне с другими независимыми переменными. После нахождения коэффициентовbiкоэффициент при этой фиктивной переменной будет отражать среднюю разницу величин зависимой переменной у мужчин и женщин.

  • Уровень жизни, исходно оцениваемый словесно как высокий, средний и низкий, можно ввести в регрессионный анализ с помощью двух переменных, например, X10иX11, присвоив им значения, соответственно1и0для высокого,0и1– для среднего и0и0– для низкого уровня жизни.

  • Наконец, для оценки в баллах деловых качеств ответственного менеджера (см. пример) вместо одной переменной X3требуется ввести три переменные,X31,X32,X33 иX34, присвоив им значения0,0,0, 0для плохой оценки,1,0,0, 0– для неудовлетворительной,0,1,0, 0– для удовлетворительной,0, 0, 1, 0– для хорошей и0,0, 0, 1– для отличной. В таблице исходных данных (см. табл. 5.19) удаляется столбецX3и вводятся четыре столбцаX31,X32,X33 иX34. Значения этим переменным присваиваются в зависимости от значенияX3по приведенному выше правилу.

Количество фиктивных переменных равно количеству рассматриваемых ситуаций минус единица, все фиктивные переменные имеют значения 0для одной из ситуаций, выбранной как «базовая». Для каждой ситуации, кроме базовой, значение1имеет только одна переменная.

Уравнение регрессии превратилось в

Оно решается стандартными методами. Пусть найдены значения b31=8b32=22b33=35, b34=40. Это означает, что у неудовлетворительного менеджера объем продаж на8единиц больше по сравнению с плохим. Действительно, для плохой оценки все значенияX31,X32,X33, X34равны нулю, а для неудовлетворительной – толькоX31равно1. Поэтомуb31есть разница между городами с плохим и неудовлетворительным ответственным менеджером при прочих равных условиях.

Аналогично результаты удовлетворительного менеджера отличаются от результатов плохого на 22, хорошего – на 35, отличного – на 40 единиц. Теперь получены уточненные значения влияния оценки менеджера по отношению к базовой – плохой. Нетрудно определить различие между результатами отличного и хорошего, хорошего и удовлетворительного, удовлетворительного и неудовлетворительного менеджеров.

Итак, коэффициент при ненулевой фиктивной переменной определяет разницу в значении функции между данной ситуацией и выбранной «базовой».