Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Курсовая_1 / Задание

.doc
Скачиваний:
37
Добавлен:
23.05.2015
Размер:
52.74 Кб
Скачать

Задание на курсовой проект по дисциплине

«Управление жизненным циклом ИС»

(бизнес-информатика и прикладная информатика в экономике)

Исходные данные

Ваша компания внедряет экономическую информационную систему.

Как известно, в основе проектирования лежит моделирование предметной области. Предварительное моделирование позволяет сократить сроки, снизить риски и повысить качество проекта. Результатом моделирования является система моделей, которая отражает структурный аспект функционирования предметной области.

Структурный аспект предполагает построение:

  • объектной структуры, отражающей состав взаимодействующих в процессах материальных и информационных объектов предметной области;

  • функциональной структуры, отражающей взаимосвязь функций (действий) по преобразованию объектов в процессах;

  • организационной структуры, отражающей взаимодействие организационных единиц предприятия и персонала в процессах;

  • структуры управления, отражающей события и бизнес-правила, которые воздействуют на выполнение процессов;

  • технической структуры, описывающей топологию расположения и способы коммуникации комплекса технических средств.

Для отображения структурного аспекта моделей предметной области в основном используются графические методы.

Таким образом, основным содержанием курсового проекта является система моделей предметной области

Вопросы, подлежащие разработке

Построение организационной структуры компании

Организационная структура представляет собой совокупность организационных единиц, как правило, связанных иерархическими и процессными отношениями. Организационная единица – это подразделение, представляющее собой объединение людей (персонала) для выполнения совокупности общих функций или бизнес-процессов. В функционально-ориентированной организационной структуре организационная единица выполняет набор функций, относящихся к одной функции управления и входящих в различные процессы. В процессно-ориентированной структуре организационная единица выполняет набор функций, входящих в один тип процесса и относящихся к разным функциям управления.

В курсовом проекте должна быть представлена структурная модель предприятия в виде иерархии подчинения организационных единиц или списков взаимодействующих подразделений.

Построение объектной структуры предметной области

Объект – это сущность, которая используется при выполнении некоторой функции или операции. Объекты могут иметь динамическую или статическую природу: динамические объекты используются в одном цикле воспроизводства, например заказы на продукцию, счета на оплату, платежи; статические объекты используются во многих циклах воспроизводства, например, оборудование, персонал, запасы материалов.

В курсовом проекте должна быть разработана и представлена объектная модель предметной области в виде концептуальной схемы в нотации IDEF1X.

Построение функциональной структуры

Функция (операция) представляет собой некоторый преобразователь входных объектов в выходные. Последовательность взаимосвязанных по входам и выходам функций составляет бизнес-процесс. Функции и бизнес-процессы могут порождать объекты любой природы (материальные, денежные, информационные). Причем бизнес-процессы и информационные процессы, как правило, неразрывны, то есть функции материального процесса не могут осуществляться без информационной поддержки. Например, отгрузка готовой продукции осуществляется на основе документа «Заказ», который порождает документ «Накладная».

Поскольку в рамках курсового проектирования невозможно построить модели всех бизнес-процессов компании (и в этом нет необходимости), построение функциональной структуры предлагается выполнить следующим образом:

  1. Выбрать какой-либо один процесс, связанный с выполнением основной деятельности предприятия или важный поддерживающий бизнес-процесс верхнего уровня.

  2. Построить модель этого бизнес-процесса в нотации IDEF0, включая набор диаграмм, соответствующих необходимым уровням декомпозиции.

  3. Модель какого-либо подпроцесса, выявленного при декомпозиции, следует оформить в виде workflow-диаграммы в нотации IDEF3.

  4. Построить модель выбранного бизнес-процесса в нотации «Процедура» с использованием системы бизнес-моделирования «Business Studio» (демонстрационная версия скачивается с официального сайта разработчика http://businessstudio.ru).

  5. Для описания информационных и материальных потоков, соответствующих выбранному для автоматизации фрагменту предметной области, построить модель бизнес-процесса с использованием методологии DFD (например, в нотации Гейна-Сарсона, синтаксис которой используется в инструментальном средстве «CA Process Modeler»).

Таким образом, в курсовом проекте разрабатывается функциональная структура небольшого фрагмента предметной области.

Построение структуры управления и технической структуры в рамках курсового проекта не производится.

Рекомендуемые разделы пояснительной записки

  1. Характеристика компании (название, род деятельности, предоставляемые товары и услуги, позиции на рынке, миссия, цели, задачи, проблемы, перспективы и пр.).

  2. Организационная структура компаний (особенности, анализ, достоинства, недостатки и т.д.).

  3. Разработка объектной (информационной) модели предметной области (используя нотацию IDEF1X, построить концептуальную схему данных компании).

  4. Разработка функциональной структуры предметной области (для выбранного бизнес-процесса построить модель «as-is» с несколькими уровнями декомпозиции в виде набора диаграмм в нотациях IDEF0 и IDEF3).

  5. Разработка модели выбранного бизнес-процесса в нотации «Процедура».

  6. Разработка модели потоков данных (DFD)

  7. Рекомендации по совершенствованию рассмотренного бизнес-процесса.

  8. Выводы.

Задание разработал доцент кафедры ИСЭМ

Анисифоров А.Б.

Соседние файлы в папке Курсовая_1