4. Пять

5. семь

Вопрос 78. Первая сфера АПК – это:

1. непосредственно сельское хозяйство

2. производство средств производства для сельского хозяйства

3. переработка сельскохозяйственного сырья

4. сервисное обслуживание сельского хозяйства

Вопрос 79. Вторая сфера АПК – это:

1. непосредственно сельское хозяйство

2. сервисное обслуживание сельского хозяйства

3. производство средств производства для сельского хозяйства

4. переработка сельскохозяйственного сырья

Вопрос 80. Третья сфера АПК – это:

1. непосредственно сельское хозяйство

2. производство средств производства для сельского хозяйства

3. переработка сельскохозяйственного сырья

4. сервисное обслуживание сельского хозяйства

Вопрос 81. Производственная структура предприятия:

1. зависит от специализации хозяйства

2. определяется сочетанием отраслей

3. зависит от совокупности подразделений

4. определяется соподчиненностью работников

5. зависит от структуры управления

Вопрос 82. Организационная структура предприятия – это:

1.совокупность отраслей производства и их специализация

2.совокупность работников аппарата управления

3.совокупность подразделений хозяйства

4.совокупность звеньев управления

5.подход в организации управления

Вопрос 83. Структура управления предприятия (выбрать неверное):

1.совокупность звеньев и отдельных работников управления

2.порядок соподчиненности работников и их взаимосвязи

3.отражает иерархический характер объекта управления

4.отражает личные взаимоотношения работников аппарата управления

5.делится по вертикали на ступени, а по горизонтали – на звенья

Вопрос 84. Звено управления – это:

1. совокупность подразделений иерархического уровня

2. самостоятельное структурное подразделение, выполняющее определенную функцию управления

3. совокупность работников управления предприятия

Вопрос 85. Ступень управления - это:

1. совокупность работников управления предприятия

2. самостоятельное структурное подразделение, выполняющее определенную функцию управления

3. совокупность звеньев, находящихся на определенном уровне управления

Вопрос 86. В процессе управления между отделами и отдельными работниками возникают связи:

1. линейные

2. функциональные

3. горизонтальные

4. вертикальные

5. относительные

Вопрос 87. Линейная связь между работниками – это:

1.непосредственное подчинение

2.функциональное подчинение

3.опосредованное подчинение

Вопрос 88. Функциональная связь между работниками – это:

1.связь по вертикали

2.связь по горизонтали

Вопрос 89. На построение структуры управления оказывают влияние:

1. внешние факторы и условия

2. внутренние факторы и условия

3. территориальное размещение

4. уровень специализации и концентрации

5. психологическая совместимость работников

Вопрос 90. Требования к структуре управления:

1. структура управления должна быть предельно проста

2. должны быть определены права и ответственность каждого работника

3. обязанности линейного руководства и функциональных подразделений должны быть разграничены

4. координацию всей деятельности осуществляет высшее руководство

5. возможно двойное подчинение и дублирование функций

Вопрос 91. Структура управления в зависимости от организации производства может быть (выбрать неверное):

1. территориальной

2. цеховой

3. основной

4. комбинированной

5. бригадной

Вопрос 92. Коэффициент линейности показывает:

1.уровень использования специалистов в роли руководителя

2.сложность управления

3.слаженность управления

4.координацию управления

Вопрос 93. Коэффициент линейности определяется как:

1.отношение линейных связей к функциональным связям

2.отношение функциональных связей к линейным связям

3.отношение суммы линейных и функциональных связей к функциональным связям

4.отношений линейных связей к сумме линейных и функциональных связей

5.отношение суммы линейных и функциональных связей к линейным связям

Вопрос 94. Максимальное значение коэффициента линейности может быть:

1.0,001

2.0,01

3.0,1

4.1

5.10

Вопрос 95. Функции управления – это:

1.специфические однородные виды деятельности, отличающиеся по своему содержанию и целям воздействия на управляемую подсистему

2.основные нормы и правила поведения работников

3.формы воздействия на работников для достижения поставленных целей

Вопрос 96. Различают функции управления:

1.основные

2.второстепенные

3.специфические

4. главные

5.обязательные

Вопрос 97. К основным функциям управления относятся:

1.планирование и прогнозирование

2.администирование

3.координация

4.контроль

5. организация

Вопрос 98. Планирование и прогнозирование как функция управления – это:

1. определение плана действий

2. поддержание системы управления в заданных границах

3. согласование отдельных действий непосредственных исполнителей

4. определение конечной цели управления

Вопрос 99. Организация как функция управления – это:

1. формирование структуры и системы управления

2. поддержание системы управления в заданных границах

3. упорядочение работы управляемой и управляющей подсистем

4. согласование отдельных действий непосредственных исполнителей

Вопрос 100. Координация как функция управления – это:

1. согласование отдельных процессов менеджмента

2. согласование действий непосредственных исполнителей

3. поддержание системы управления в заданных границах

4. формирование структуры и системы управления

Вопрос 101. Мотивация как функция управления – это:

1.процесс создания заинтересованности работников в хорошем качестве работы

2. поощрение и наказание нерадивых работников

3. согласование отдельных действий непосредственных исполнителей

4. поддержание системы управления в заданных границах

Вопрос 102. Контроль как функция управления – это:

1. систематическая проверка всех сторон деятельности объекта управления

2. учет

3. отчетность

4. согласование действий непосредственных исполнителей

Вопрос 103. К специфическим функциям управления относятся:

1. производственное или технологическое управление

2. финансовое управление

3. кадровое управление

4. координация

5. маркетинг

Вопрос 104. Методы управления – это:

1. совокупность организационных отношений

2. совокупность управленческих отношений

3. совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных целей

4. совокупность однородных видов деятельности

5. совокупность правил, которыми руководствуются менеджеры в своей деятельности

Вопрос 105. Выделяют следующие методы управления:

1. административные

2. корпоративные

3. экономические

4. социально-психологические

5. специфические

Вопрос 106. К условиям применения тех или иных методов управления относятся :

1. особенности отрасли народного хозяйства

2. особенности населения

3. поставленные цели

4. особенности ситуации

5. особенности организационной структуры предприятия

Вопрос 107. Административные методы управления характеризуются следующими свойствами:

1. они принудительного воздействия

2. опираются на власть руководителя

3. обеспечивают дисциплинированность и порядок

4. материально заинтересовывают исполнителя

5. более оперативны по сравнению с другими методами

Вопрос 108. Организационные воздействия подразделяются на:

1. организационное регламентирование

2. организационное нормирование

3. организационное прогнозирование

4. организационно-методическое инструктирование

5. дисциплинарные воздействия

Вопрос 109. Распорядительные воздействия характеризуются следующими положениями:

1. являются продолжением организационных воздействий

2. направлены на регулирование деятельности

3. относятся к долгосрочным

4. находят воплощение в форме указов, приказов, распоряжений

5. относятся к краткосрочным

Вопрос 110. Система методов экономического воздействия включает:

1. планирование

2. материальное стимулирование

3. моральное стимулирование

4. кредитование

5. ценообразование

Вопрос 111. Социально-психологические методы воздействия – это:

1. совокупность отношений между руководителями и подчиненными

2. совокупность способов воздействия на психику человека

3. совокупность способов воздействия на межличностные отношения и социальные процессы в коллективах

4. совокупность способов воздействия на интересы работников

Вопрос 112. К основным формам воздействия в рамках социально-психологических методов управления относятся:

1. планирование социального развития коллектива

2. убеждение как метод воспитания и формирования личности

3. планирование карьеры работника

4. моральное стимулирование

5. средства социальной преемственности

Вопрос 113. Юридическое лицо в отрасли АПК считается созданным с момента:

1. государственной регистрации

2. получения лицензии на деятельность

3. разработки Устава

4. начала производственной деятельности

Вопрос 114. Агропромышленное предприятие может быть ликвидировано:

1. по решению учредителей

2. по решению прокурора

3. по решению администрации района

4. по решению суда

Вопрос 115. В АПК согласно ГК РФ к основным организационно-правовым формам предприятий относятся:

1. государственные и муниципальные унитарные предприятия

2. товарищества на вере

3. общества с ограниченной ответственностью

4. коллективные предприятия

5. производственные кооперативы

Вопрос 116. Унитарным предприятием в АПК признается:

1. государственная коммерческая организация

2. независимая коммерческая организация

3. предприятие на праве хозяйственного ведения

4. федеральное казенное предприятие

5. предприятие на праве оперативного управления

Вопрос 117. Унитарным предприятием АПК управляет:

1. выборный руководитель

2. назначенный руководитель

3. исполнительный руководитель

4. ответственный руководитель

Вопрос 118. На предприятии АПК на праве хозяйственного управления:

1. собственник часто отвечает по обязательствам предприятия

2. собственник отвечает по обязательствам предприятия

3. собственник иногда отвечает по обязательствам предприятия

4. собственник не отвечает по обязательствам предприятия

5. собственник всегда отвечает по обязательствам предприятия

Вопрос 119. На предприятии АПК на праве оперативного управления:

1. собственник отвечает по обязательствам предприятия

2. собственник не отвечает по обязательствам предприятия

Вопрос 120. Федеральное казенное предприятие АПК и предприятие АПК на праве оперативного управления – это:

1. одно и то же

2. это разные виды предприятий

Вопрос 121. Федеральное казенное предприятие АПК и предприятие АПК на праве хозяйственного управления – это:

1. одно и то же

2. это разные виды предприятий

Вопрос 122. К федеральным государственным сельскохозяйственным унитарным предприятиям относятся:

1. учебно-опытные хозяйства Вузов

2. учебно-производственные хозяйства колледжей

Вопрос 123. К государственным сельскохозяйственным унитарным предприятиям субъектов РФ относятся:

1. учебно-опытные хозяйства Вузов

2. учебно-производственные хозяйства колледжей

Вопрос 124. Федеральные государственные сельскохозяйственные унитарные предприятия субъектов РФ:

1. подлежат по решению субъекта РФ приватизации и разделу

2. не подлежат по решению субъекта РФ приватизации и разделу

Вопрос 125. Государственные сельскохозяйственные унитарные предприятия:

1. подлежат по решению Правительства РФ приватизации и разделу

2. не подлежат по решению Правительства РФ приватизации и разделу

Вопрос 126. Муниципальные сельскохозяйственные унитарные предприятия учреждаются:

1. администрацией региона

2. органами местного самоуправления

3. по решению правительства РФ

Вопрос 127. Организационно-правовая форма предприятия в АПК «Товарищество» - это:

1.объединение участниками всего своего имущества для бизнеса

2. объединение участников предпринимательской деятельности для совместного бизнеса

3. объединение капитала не предполагающего личного участия учредителей

Вопрос 128. К хозяйственным товариществам в АПК относятся:

1. полные товарищества

2. товарищества на вере

3. коммандарские товарищества

4. коммандитные товарищества

5. командирские товарищества

Вопрос 129. Товарищество на вере и коммандитное товарищество в АПК – это:

1. разные виды товариществ

2. разные название одного вида товариществ

Вопрос 130. В полном товариществе в АПК права участников:

1.одинаковые у всех

2. зависят от суммы внесенных денег в складочный капитал

3. они все обладают правом отлагательного вето

4. право отлагательного вето зависит от суммы внесенных денег в складочный капитал

Вопрос 131. Прибыль и убытки в полном товариществе в АПК распределяются:

1. поровну между всеми товарищами

2. пропорционально долям в складочном капитале

3. пропорционально трудовым доходам

4. пропорционально трудовому участию

5. в зависимости от занимаемой должности

Вопрос 132. Управление в полном товариществе в АПК осуществляется:

1. выбранным руководителем

2. назначенным руководителем

3. по общему согласию всех участников

4. большинством голосов

5. коллегиальным органом управления

Вопрос 133. При принятии решения каждый участник полного товарищества имеет:

1. количество голосов в зависимости от доли в складочном капитале

2. количество голосов зависит от занимаемой должности

3. количество голосов зависит от условий заключенного договора

4. один голос

5. количество голосов в зависимости от трудового участия

Вопрос 134. Полные товарищи в товариществе на вере несут риск убытков:

1. в пределах внесенных ими вкладом

2. в пределах имущества товарищества

3. всем принадлежащим им имуществом

4. в пределах складочного капитала

5. в пределах оклада

Вопрос 135. Вкладчики в товариществе на вере:

1. не участвуют в управлении

2. участвуют в управлении

3. участвуют в решении отдельных вопросов

4. могут оспаривать действия полных товарищей

Вопрос 136. Вкладчики в товариществе на вере:

1.участвуют в управлении

2. участвуют в решении отдельных вопросов

3. не могут оспаривать действия полных товарищей

4. могут оспаривать действия полных товарищей

Вопрос 137. В хозяйственных обществ в АПК участие учредителей в делах:

1. не предполагают личное участие

2. исключают личное участие учредителей

3. личное участие учредителей в делах возможно

4. предполагают личное участие учредителей в делах

5. личное участие учредителей обязательно

Вопрос 138. В АПК в организационно-правовых формах предприятий различают следующие виды хозяйственных обществ:

1. Общество с ограниченной ответственностью

2. Закрытое акционерное общество

3. общество с неограниченной ответственностью

4. открытое акционерное общество

5. общество с дополнительной ответственностью

Вопрос 139. Участники в обществе с ограниченной ответственностью:

1. не отвечают по обязательствам общества

2. отвечают по обязательствам общества

3. участники частично отвечают по обязательствам общества

4. отвечают по обязательствам общества всем имуществом

Вопрос 140. В ООО высшим органом управления является:

1. правление

2. руководитель

3. общее собрание участников

4. общее собрание акционеров

5. наблюдательный совет

Вопрос 141. Участники в обществе с дополнительной ответственностью:

1.отвечают по обязательствам в пределах внесенных долей

2. участники частично отвечают по обязательствам общества

3. не отвечают по обязательствам общества

4. отвечают по обязательствам общества

Вопрос 142. В обществе с ограниченной ответственностью и обществе с дополнительной ответственностью организация управления:

1. совпадает

2. совпадает частично

3. совпадает по отдельным пунктам

4. не совпадает

Вопрос 143. В акционерном обществе высшим органом управления могут быть:

1. Совет директоров

2. Наблюдательный совет

3. Владелец контрольного пакета акций

4. Собрание акционеров

5. Генеральный директор

Вопрос 144. Сколько акций акционерного общества необходимо иметь, чтобы иметь возможность единолично принимать решения:

1. 75% плюс 1 акция

2. 2/3 от всего количества акций плюс 1 акция

2. 51% акций

3. 50% плюс 1 акция

Вопрос 145. Кто имеет больше полномочий в принятии решений в акционерном обществе:

1. Наблюдательный Совет

2. Совет директоров

3. Собрание акционеров

4. Владелец контрольного пакета акций

Вопрос 146. На практике возможность управлять акционерным обществом дает владение:

1. 15-30% акций

2. 10-15% акций

3. 3-5 % акций

4. 1-2% акций

Вопрос147. В акционерных обществах органы управления могут иметь структуру:

1. однозвенную

2. двухзвенную

3. трехзвенную

4. четырехзвенную

5. пятизвенную

Вопрос 148. К органам управления акционерного общества относятся:

1. Наблюдательный совет

2. Исполнительный совет

3. Совет директоров

4. Собрание акционеров

Вопрос 149. Сельскохозяйственный производственный кооператив – это:

1.добровольное объединение граждан

2. объединение граждан для совместной производственной деятельности

3. объединение граждан, основанное на личном трудовом участии

4. объединение граждан, основанное на субсидиарной ответственности

5. объединение граждан, основанное на объединении имущественных и земельных паевых взносов

Вопрос 150. Сельскохозяйственный производственный кооператив – это:

1.организационно-правовая форма предприятия

2. объединение граждан для совместной производственной деятельности

3. объединение граждан, не предусматривающее личное трудовое участие

4. объединение граждан, основанное на субсидиарной ответственности

Вопрос 151. Сельскохозяйственный производственный кооператив и артель – это:

1. она и та же организационно-правовая форма предприятия

2. разные организационно-правовые формы предприятий

Вопрос 152. Управление в СХПК осуществляется на основе:

1. Устной договоренности

2. Устава

3. Постановлений Правительства

4. Учредительного договора

Вопрос 153. Высший орган управления СХПК:

1. Наблюдательный совет

2. Общее собрание коллектива

3. Правление

4. Первый руководитель

5. Председатель

Вопрос 154. Общее собрание коллектива СХПК имеет право решать:

1. только вопросы исключительной компетенции общего собрания

2. только вопросы, оговоренные повесткой дня

3. любые вопросы, качающие деятельности предприятия

4. только вопросы, предложенные председателем собрания

5. только вопросы, предложенные правлением предприятия

Вопрос 155. К вопросам исключительной компетенции общего собрания СХПК относятся:

1. Утверждение Устава и изменений к нему

2. Утверждение планов и отчетов по производственной деятельности

3. Вопросы оперативного регулирования производства

4. Выборы органов управления

5. Вопросы реорганизации и ликвидации предприятия

Вопрос 156. К вопросам исключительной компетенции общего собрания СХПК относятся:

1.Утверждение Устава и изменений к нему

2.Регистрация устава

3. Вопросы оперативного регулирования производства

4. Выборы органов управления

5. Вопросы организации весенне-полевых работ

Вопрос 157. Проводится общее собрание коллектива не реже:

1. 1 раза в месяц

2. 1 раза в квартал

3. 1 раза в год

4. 1 раза в 2 года

Вопрос 158. Решения на общем собрании СХПК могут приниматься:

1. открытым голосованием

2. закрытым голосованием

3. тайным голосованием

Вопрос 159. Решения на общем собрании СХПК принимаются:

1. простым большинством голосов

2. компетентным большинством голосов

3. если проголосовало «за» не менее 1/3 присутствующих

Вопрос 160. Внеочередные собрания проводятся, если:

1. этого требуют 25% членов коллектива

2. этого требуют не менее 1/3 членов коллектива

3. это решило правление

Вопрос 161. Созываются заседания Правления СХПК не реже:

1. 1 раза в неделю

2. 1 раза в месяц

3. 1 раза в квартал

4. 1 раза в год

Вопрос 162. О своей работе Правление СХПК отчитывается перед:

1. председателем

2. Наблюдательным советом

3. собранием коллектива

4. ревизионной комиссией

5. вышестоящей организацией

Вопрос 163. Председатель СХПК имеет право:

1. осуществлять повседневное руководство предприятием

2. осуществлять представительство СХПК в гос. организациях

3. ставить первую подпись на документах

4. отменять решения общего собрания

5. распоряжаться денежными средствами

Вопрос 164. Председатель СХПК имеет право:

1.осуществлять повседневное руководство предприятием

2.ставить первую подпись на документах

3.отменять решения общего собрания

4.распоряжаться денежными средствами

5.издавать распоряжения

Вопрос 165. Руководитель СХПК:

1. имеет право отменять решения общего собрания

2. не имеет права отменять решения общего собрания

Вопрос 166. Решения общего собрания и правления СХПК оформляются:

1. Приказом

2. Актом

3. Протоколом

4. Распоряжением

Вопрос 167. Создание Наблюдательного совета в кооперативе допускается при численности более:

1. 30 человек

2. 50 человек

3. 100 человек

4. 300 человек

Вопрос 168. Правление и Наблюдательный Совет кооператива ежегодно отчитываются о своей работе перед:

1. Главой администрации района

2. Органами местного самоуправления

3. Собранием коллектива

4. Председателем кооператива

Вопрос 169. Наблюдательный Совет и Ревизионная комиссия в кооперативе:

1. это одно и то же

2. их функции во многом совпадают

3. у них совершенного разные функции

Вопрос 170. В крестьянском (фермерском) хозяйстве хозяин не имеет право:

1. самостоятельно определять структуру производства

2. выбирать каналы реализации продукции по своему усмотрению

3. использовать доходы по своему усмотрению

4. не платить гос. налоги

5. добровольно выбирать партнеров

Вопрос 171. Хозяин фермерского хозяйства :

1. административно подчинен руководителю района

2. административно подчинен руководителю органа местного самоуправления

3. не имеет административной подчиненности

Вопрос 172. Фермы в зависимости от типа организации производства подразделяются на:

1. семейные (индивидуальные)

2. коллективные

3. совместные

4. интегрированные

5. объединенные

Вопрос 173. Предприятие или объединение признается холдинговой компанией:

1. независимо от его организационно-правовой формы

2. если оно овладевает контрольными пакетами других предприятий

3. если оно не имеет права вмешиваться во внутренние вопросы, входящих в холдинг предприятий

4. если оно не осуществляет финансовый контроль других предприятий

5. если оно не получает доход на вложенный в другие предприятия капитал

Вопрос 174. Агрохолдинговые компании по видам различают:

1. смешанные

2. финансовые

3. интегрированные

4. чистые

5. контролирующие

Вопрос 175.Чистый агрохолдинг- это:

1. если компания только участвует в акционерном капитале других предприятий

2. если занимается самостоятельной предпринимательской деятельностью и участвует в акционерном капитале других предприятий

Вопрос 176. Смешанный агрохолдинг- это:

1. если компания только участвует в акционерном капитале других предприятий

2. если занимается самостоятельной предпринимательской деятельностью и участвует в акционерном капитале других предприятий

Вопрос 177. Организация управления агрохолдинговой компанией осуществляется в зависимости:

1. от доли участия в уставном капитале других предприятий

2. от степени диверсификации предприятий

3. от уровня экономического развития предприятий

4. от географического размещения

Вопрос 178. Организация управления во всех агрохолдинговых компаниях:

1 осуществляется одинаково

2. стандартной системы управления нет

Вопрос 179. В холдинговой компании управление может осуществляться по одному из следующих видов:

1. в форме ассоциативного управления

2. по принципу предприятия

3. по хозяйственной деятельности

4. по смешанной форме

5. по финансовой деятельности

Вопрос 180. Стратегическое управление на предприятиях АПК – это:

1. Выбор оптимальной системы управления

2. Выбор сферы и системы действий по достижению долгосрочных целей организации

3. Общая теория управления

4. Управление предприятием-банкротом

5. Комбинированная структура управления

Вопрос 181. Основная задача стратегического управления в АПК:

1. Определение уровень конкурентоспособности продукции на рынке.

2. Формирование и стимулирование спроса на продукцию.

3. Адаптация организации к изменениям внешних условий

4. Организация производственного процесса.

5. Эффективное распределение и использование ресурсов.

^{Вопрос 182. В стратегическом управлении в АПК к основным принципам относятся:}

^{1.Обоснованный и сознательный выбор целей и стратегий развития организации}

^{2. Постоянный поиск новых форм и видов деятельности для повышения конкурентоспособности организации}

^{3. Мотивация труда персонала в выполнении поставленных задач}

^{4. Четкое организационное отделение задач стратегического управления от задач оперативного управления}

^{5. Обеспечение взаимодействия и взаимовлияния между организацией и внешней средой}

Вопрос 183. В рамках управления предприятием АПК цели выполняют следующие функции:

1. отражают общую концепцию деятельности и развития предприятия

2. позволяют контролировать и оценивать результаты деятельности

3. увеличивают выручку от реализации

4. сплачивают коллектив

5. уменьшают текучесть кадров

Вопрос 184. Руководителями предприятий АПК цели определяются:

1. произвольно, как им хочется видеть будущее предприятия

2. исходя из реальных обстоятельств

3. по решению вышестоящих органов управления

Вопрос 185. По степени важности цели в управлении разделяются на:

1. стратегические

2. рабочие

3. тактические

4. оперативные

Вопрос 186. Система целей, которая складывается при управлении на предприятии:

1. носит иерархический характер

2. все цели одинаково важны в управлении

Вопрос 187. По содержанию уели управления подразделяются на:

1. экономические

2. технологический

3. однотипные

4. простые и сложные

5. административные

Вопрос 188. Стратегия управления предприятием АПК предполагает:

1. применение определенных методов управления

2. использование выбранных принципов управления

3. разработку обоснованных мер и планов достижения намеченных целей

4. выполнение предписаний органов управления АПК

Вопрос 189. При выборе стратегии управления предприятием должны учитываться:

1. концепции управления

2. научно-технический потенциал предприятия

3.принципы управления

4. производственно-сбытовые возможности предприятия

5. используемые методы управления

Вопрос 190. Разработка стратегии на предприятии АПК состоит из следующих этапов:

1. Оценка возможностей и ресурсов предприятия

2. Анализ тенденций в области маркетинга

3. Оценка альтернативных путей деятельности

4. Определение стратегии на перспективу

5. Приобретение сырья и материалов

Вопрос 191. Предприятия АПК могут выбрать следующие стратегии:

1. Продуктово-рыночная стратегия

2. Стратегия коммерческого риска

3. Стратегия лидерства

4. Стратегия нововведений

5. Стратегия поглощения

Вопрос 192. Продуктово-рыночная стратегия направлена на:

1. определение видов конкретной продукции и технологии

2. сфер и методов сбыта

3. способов повышения конкурентоспособности продукции

4. внедрение новых технологий

Вопрос 193. Конкурентная стратегия и стратегия лидерства:

1. это два названия одной стратегии

2. это две разные стратегии

Вопрос 194. Конкурентная стратегия ставит цель:

1. снижение издержек производства

2. повышения качества продукции

3. приобретение акций своих конкурентов

Вопрос 195. Стратегия нововведений направлена на:

1. введение новых технологий и видов продукции

2. обеспечение устойчивых темпов развития

3. поиск способов повышения конкурентоспособности продукции

Вопрос 196. Стратегия развития направлена на:

1. обеспечение устойчивых темпов развития и функционирования предприятия

2. введение новых технологий и видов продукции

Вопрос 197.Стратегия поглощения предполагает:

1. захват новых рыночных сегментов

2. приобретение акций других компаний

Вопрос 198. Назначение планирования при управлении на предприятиях АПК заключается:

1. в стремлении заблаговременно учесть внутренние и внешние факторы

2. в своевременной координации деятельности работников

3. в определении последовательности достижения конкретных целей

4. в определении возможностей наиболее эффективного использования ресурсов

5. в экономии фонда заработной платы

Вопрос 199. В системе перспективного планирования в зависимости от методологии и целей различают:

1. краткосрочное планирование

2. долгосрочное планирование

3. стратегическое планирование

4. тактическое планирование

Вопрос 200. Долгосрочное планирование на предприятии АПК отличается от стратегического:

1. Использованием метода экстраполяции

2. Долгосрочностью планирования

3. Определением программы деятельности на перспективу

4. Постановкой целей

Вопрос 201. При разработке стратегического плана предприятия АПК основой является:

1.Анализ перспектив развития предприятия +

2. Анализ платежеспособности предприятия

3.Анализ направлений диверсификации видов деятельности +

Вопрос 202. Бизнес-план предприятию АПК необходим для:

1. определения перспектив развития предприятия

2. выяснения окупятся ли затраты сил и средств

3. осуществления анализа хозяйственной деятельности

4. осуществления предпринимательской деятельности

5. осуществления расчетов с поставщиками

Вопрос 203. Инновация в аграрной сфере – это:

1. результат творческой деятельности

2. результат производственной деятельности

3. новые организационные формы и методы управления

4. новые виды продукции

Вопрос 203. Инновационный процесс в аграрной сфере – это (выбрать неверное):

1. осуществление научно-исследовательской деятельности

2. временные этапы жизненного цикла нововведения

3. координация в организационном процессе

4. процесс финансирования и инвестирования разработки и распространения нового продукта

Вопрос 204. Выделяют следующие группы нововведений в аграрной сфере (выбрать неверное):

1. продуктовые

2. технологические

3. инновационные

4. управленческие

Вопрос 205. В систему критериев отбора нововведений в аграрной сфере входят (выбрать неверное):

1. рыночные

2. производственные

3. психологические

4. финансовые

5. экологические

Вопрос 206. К рыночным критериям отбора нововведений в аграрной сфере относятся:

1 .предполагаемая потребность в продукте

2. вероятность коммерческого успеха

3. вероятность технического успеха

4. ожидаемый объем продаж

Вопрос 207. К научно-техническим критериям отбора нововведений в аграрной сфере относятся:

1. соответствие имиджу организации

2. вероятность технического успеха

3. стоимость и время разработки

4. патентная чистота

Вопрос 208.К критериям соответствия целям организации при отборе нововведений в аграрной сфере относятся:

1. соответствие имиджу организации

2. соответствие стратегии развития

3. соответствие представлениям о допустимом риске

4. эффективность инвестиций

Вопрос 209. К производственным критериям отбора нововведений в аграрной сфере относятся:

1. производственные мощности

2. окупаемость затрат

3. издержки производства

4. безопасность производства

Вопрос 210.К финансовым критериям отбора нововведений в аграрной сфере относятся:

1. движение затрат и доходов во времени

2. окупаемость затрат

3. эффективность инвестиций

4. соответствие стратегии развития

Вопрос 211. К экологическим критериям отбора нововведений в аграрной сфере относятся:

1. структура и количество выбросов

2. структура и количество отходов

3. соответствие имиджу организации

4. условия утилизации продукта после использования

Вопрос 212. Осуществление инновационного управления в аграрной сфере предполагает (выбрать неверное):

1. разработку планов и программ инновационной деятельности

2. наблюдение за ходом разработки новой продукции и ее внедрением;

3. обеспечение финансами и материальными ресурсами программ инновационной деятельности;

4. обеспечение инновационной деятельности квалифицированным персоналом;

5. обеспечение реализации новой продукции

Вопрос 213. На федеральном уровне управление инновационным процессом в АПК осуществляют:

1. Министерство сельского хозяйства РФ

2. Российская академия сельскохозяйственных наук

3. Научно-исследовательские организации

4. Внедренческие организации

Вопрос 214. Риск при управлении предприятием АПК – это:

1. вероятность возникновения убытков или снижения доходов по сравнению с прогнозируемым вариантом

2. вероятность принятия неверного управленческого решения

3. неопределенность внешней среды

4. хозяйственные отношения между конкурентами

5.установление предельных сумм издержек, связанных с определенным решением

Вопрос 215. При управлении предприятием АПК различают виды риска:

1. коммерческий

2. ресурсный

3. финансовый

4. производственный

Вопрос 216. При управлении предприятием АПК выделяют следующие зоны риска (выбрать неверное):

1. безрисковая

2. критического риска

3. относительного риска

4. допустимого риска

5. катастрофического риска

Вопрос 217. Оптимальный коэффициент риска при управлении предприятием составляет:

1. 0,1

2. 0,3

2. 0,5

Вопрос 218. Критический размер коэффициента риска при управлении предприятием, превышение которого ведет к банкротству, равен:

1. 0,3

2. 0,5

3. 0,7

4. 0,9

Вопрос 219.Для определения уровня риска при управлении предприятием АПК используют следующие методы:

1. Статистический

2. Расчетно-аналитический

3. Экспертный

4. Расчетно-конструктивный

5. Комбинированный

Вопрос 220.Управление рисками включает следующие направления (выбрать неверное):

1. разработка и осуществление мер по предупреждению, минимизации и страхованию риска

2. рациональное распределение доходов предприятия

3. кризисное управление, т.е. ликвидация последствий возникающих убытков и выработка механизмов выживания предприятия

4. распознавание, анализ и оценка степени риска

Вопрос 221. Что относится к методам предупреждения и ограничения риска:

1. Ориентация на среднюю норму прибыли

2. Предварительная экспертиза принимаемых решений

3. Приобретение сырья и материалов

4. Лимитирование риска

5. Диверсификация рисков

Вопрос 222.К методам возмещения потерь относятся:

1. использование различного рода гарантий и залоговых операций

2. обеспечить необходимый уровень денежных доходов и прибыли

3. страхование рисков в страховых организациях

4. изыскание возможностей сокращения затрат и рационального использования ресурсов

5. лимитирование риска