1.3. Организационно-экономическая характеристика предприятия и ее составление

Организационно-экономическая характеристика предприятия является актуальной при выполнении дипломной работы, и в случае оценки деятельности. Но надо знать, как правильно ее составить. Обычно необходимо описать компанию или предприятие, где проходила практика. Но любая организационно-экономическая характеристика имеет общие пункты, которые применимы к любой организации. Представляем план ее составления.

Для составления характеристики необходимы сведения о структуре компании, ее экономических показателях и юридические данные.

Первоначально необходимо сделать краткое описание предприятия, то есть время его основания, правовую форму и т.д. Организационно-правовая форма может быть государственной, частной, муниципальной, смешанной, семейной и так далее.

Следующим этапом идет анализ деятельности предприятия или нескольких ее направлений, которые являются основополагающими для его существования.

Затем описывают цели работы компании и ее мощности. При этом учитывают все обстоятельства (внешние факторы, вид продукции и ее особенности или характер оказываемых услуг). Этот пункт, который включает в себя организационно-экономическая характеристика предприятия, требует большой работы и сложного анализа хозяйственной деятельности.

В зависимости от требований этот параграф может несколько отличаться для отдельной работы или организации. Экономическая характеристика предприятия содержит главные показатели работы, финансовые результаты и т.д.

Характеристика может состоять из анализа и описания не только основного производства, а и его филиалов подсистем и других подразделений, имеющих к нему отношение. Особенно это касается современных крупных предприятий. Это многочисленные отделы, занимающиеся управлением, аналитической работой, сбором информации, распределением финансов и материалов, производственной деятельностью и другими видами работ. Все это сложная организационная структура.

Иногда организационно-экономическая характеристика предприятия составляется для анализа его деятельности и выявления проблемных зон. От слаженной работы всех подразделений зависит работа любой организации. Она должна соответствовать его целям и условиям производства.

Характеризуя организационную структуру предприятия, можно составить ее схему. При этом описываются функции и обязанности каждого отдельного подразделения и звена. Далее следует оценка эффективности работы каждого из них путем вычисления соответствующих показателей. При составлении характеристики нужно рассмотреть обеспеченность трудовыми ресурсами. Также оценивается их уровень подготовки и квалификация. Одним из важных показателей является текучесть кадров и ее причины. В заключение дается оценка эффективности управления трудовыми ресурсами.

Обычно персонал подразделяют на обслуживающий персонал, служащих, рабочих, специалистов и руководителей. Структура трудовых ресурсов в основном зависит от соотношения этих категорий.

Организационно-экономическая характеристика предприятия должна содержать и описание стратегии дальнейшего развития, а также его приспособленность к современным условиям рынка.

Обязательно нужно дать оценку состояния деятельности предприятия, его жизнеспособность или уровень развития.

Заключительная часть характеристики содержит анализ экономической деятельности предприятия, на основе основных показателей. К основным критериям относят себестоимость или текущие затраты, валовую прибыль, чистую прибыль, экономический эффект и некоторые другие. Таким образом, можно дать полную оценку деятельности предприятия и сделать его полную организационно-экономическую характеристику.

2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Агрофирма Соревнование»

2.1 Общие сведения об организации

Общество с ограниченной ответственностью «Агрофирма Соревнование» начало свою производственную деятельность с 1 января 2006 г. Зарегистрировано как юридическое лицо по адресу: Краснодарский край, Ленинградский район, поселок Первомайский, ул. Первомайская, 13.

С момента государственной регистрации ООО «АФ Соревнование» обладает на праве собственности обособленным имуществом, учитываемом на самостоятельном балансе, имеет расчетный счет в банке. Деятельность ООО «АФ Соревнование» регулируется действующим законодательством и уставом предприятия. Уставный капитал общества составляет 10000 рублей и разделен на 10000 штук обыкновенных именных акций одинаковой номинальной стоимостью 1 рубль каждая. Уставный капитал Общества полностью оплачен. Учредителем является физическое лицо.

Исследуемое предприятие является сельскохозяйственным и осуществляет производственно-хозяйственную деятельность в целях получения прибыли.

ООО «АФ Соревнование» имеет на праве аренды 5903 га пашни. Территория хозяйства расположена в степной зоне, что способствует хорошим условиям для производства зерновых, технических, кормовых культур.

Основным видом деятельности ООО «АФ Соревнование» является производство и переработка сельскохозяйственной продукции. Постоянный спрос на сельскохозяйственную продукцию, высокая рентабельность ряда сельскохозяйственных культур позволяет ООО «АФ Соревнование» организовывать интенсивное животноводство, выпускать продукцию растениеводства, являющейся сырьем для продуктов питания первой необходимости.

В состав ООО «АФ Соревнование» в настоящее время входят: две растениеводческие бригады, комплекс по выращиванию крупного рогатого скота и две свиноводческие фермы. В бригадах имеются ремонтные мастерские, для проведения текущего ремонта и технического обслуживания техники.

Все деловые решения в ООО «АФ Соревнование» в конечном итоге сводятся к следующим трем областям: инвестирование ресурсов, основная хозяйственная деятельность предприятий через использование этих ресурсов и обеспечение рационального сочетания источников финансирования в целях создания фондов под эти ресурсы.

Земельные ресурсы в агрофирме в исследуемом периоде оставались неизменными. Следует заметить, что в собственности организация не имеет земли, она арендуется для осуществления основной производственно-хозяйственной деятельности. Между ООО «АФ Соревнование» и ОАО Племзавод «Соревнование» (после прекращения процедуры банкротства) были заключены договора о сотрудничестве, аренды недвижимого имущества, аренды сельскохозяйственной техники, автомобилей и инвентаря. На основании этих договоров ведется производственная деятельность ООО «АФ Соревнование».

Несмотря на то, что хозяйство в основном арендует движимое и недвижимое имущество, в собственности ООО «АФ Соревнование» имеются машины и оборудование, транспортные средства, рабочий и продуктивный скот. Так, среднегодовая стоимость основных средств организации в 2010 г. составляла 31821 тыс.руб., что на 36,7 % выше по сравнению с 2008 г. и на 4,5% ниже в сравнении с 2009 г. Если в 2009 г. организацией были приобретены три единицы тракторов, три зерноуборочных комбайна, доильная установка , пресс-подборщик и др. объекты, то в 2010 г. организация не обновляла основные средства, в результате с учетом сумм начисленной амортизации среднегодовая стоимость объектов сократилась.

Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объёма производства продукции и повышения эффективности производства. В частности от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами эффективности производства. В частности, от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, эффективность использования техники и, как результат объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

ООО «АФ Соревнование» считается малым по величине рабочих мест хозяйством, так как, среднегодовая численность работников в сравнении с другими сельскохозяйственными производителями на порядок ниже. Успешная деятельность, результаты работы и долгосрочная жизнь любого хозяйствующего субъекта зависит от непрерывной последовательности разумных решений руководителя или коллективного органа управления. Каждое из этих решений в конечном итоге оказывает воздействие на улучшение или ухудшение показателей деятельности предприятия, его результатов.

Реализация продукции растениеводства и животноводства осуществля-ется на региональных рынках, растениеводческой продукции - крупным трейдерам и переработчикам, животноводческой – переработчикам, 1/5 валовой продукции растениеводства идет на собственное потребление. Отсутствуют собственные мощности по длительному хранению продукции растениеводства. Вся продукция ООО «АФ Соревнование» востребована, имеет постоянный спрос, при этом спрос – эластичен. Хозяйство имеет, в части растениеводства, длительный производственный цикл (более 12 месяцев), при этом в один календарный год ведутся работы сразу трех производственных циклов. Из-за длительности производственного цикла предприятие вынуждено кредитоваться и реализовывать свою продукцию сразу после уборки.Основными кредиторами являются: ООО «Агросоюз Донской», ОАО « Краснодарское», ОАО «Роснефть», ООО «Промсельмаш».

Предприятие ведет закупочную деятельность только при наличии договора поставки и только с официально зарегистрированными фирмами, что дает возможность получения специальных скидок, субсидий из бюджета. Основными поставщиками товароматериальных ценностей являются: ОАО «Агропромхимия» ст. Ленинградская (минеральные удобрения); ОАО «Роснефть Кубаньнефтепродукт» (топливо по безналичному расчету с отсрочкой платежа до 25 числа каждого месяца); ООО Техцентр «Павловский» (запасные части с отсрочкой платежа до 30 календарных дней, оплата по безналичному расчету); ООО «Агротек» (посевной материал); ООО «Югтехкомплект-Сбыт» (запасные части, форма оплаты безналичная на расчетный счет в течении 14 дней); ОАО «Агро-плюс» (ветеринарные препараты); ООО «Юг-Ресурс» (запасные части к автомобилям).

Основными покупателями ООО «АФ Соревнование» являются: ОАО «Тимашевский молочный комбинат» (молоко); ООО «Гольфстрим» (зерно пшеницы); ОАО «Ленинградский комбикормовый завод» (зерно фуражное, бартер на комбикорм).

Рынок сельскохозяйственной продукции на настоящем этапе развития является очень емким, имеющим большое количество групп потребителей, ориентированных на производство, на переработку внутри страны, либо реализацию на экспорт. По ряду культур, в частности по сое, подсолнечнику ценообразование происходит на региональном уровне путем координирования деятельности переработчиков маслосемян. Возможности потребления масло семян местными переработчиками значительно превышают объем предложения на рынке, что в свою очередь вызывает острую конкуренцию за производителя.

Положение на рынке пшеницы, ячменя во многом обуславливается тем, что эти культуры являются социально-значимыми для регионов, а также пользуются все большим вниманием экспортеров. Ценовые предложения во многом зависят от объема предлагаемых к продаже партий зерна.

Положение на рынке кукурузы обусловлено возрождением животноводства в Краснодарском крае и как следствие появление на рынке крупных производителей мяса, нуждающихся в сырье.

Во многом весь рынок сельскохозяйственной продукции зависит от таможенно - тарифной политики государства.

Директор

Зам Директора

Бухгалтерия

Отдел кадров

Отдел материально-технического обеспечения

Производственный отдел

Агрономический отдел

Юридический отдел

Склады

Автопарки и гаражи

Цеха основного производства

Цеха вспомогательного производства

Рабочие

Рисунок-схема 1-Организационная структура ООО «Агрофирма Соревнование»

Организационная структура является линейно-функционального типа. Данный тип структура применяется в организациях среднего масштаба. Позволяет обеспечивать максимальную стабильность в организации. Основное достоинство-это снижение нагрузки линейных руководителей.