
- •Правовая энциклопедия военнослужащего
- •Справочник
- •Командира
- •Практическое издание
- •Isbn 5-93297-071-5
- •§ 3. Организация боевого дежурства (боевой службы) 271
- •Глава 1. Боевая подготовка
- •§ 1. Общевойсковой бой и его характерные черты. Боевой приказ и требования к нему
- •§ 2. Организация боевой подготовки в части, подразделении и анализ ее результатов
- •§ 3. Проведение занятий по тактической (тактико-специальной) и огневой подготовке
- •§ 4. Тактические нормативы
- •§ 5. Современное российское вооружение и военная техника
- •§ 6. Системы вооружений России и стран нато Вооруженные Силы Российской Федерации
- •Страны нато
- •§ 7. Деятельность командиров, направленная на поддержание установленных запасов, сохранение вооружения и военной техники, материальных средств
- •Глава 2. Правовые основы повседневной деятельности командира
- •§ 1. Распорядок дня. Регламент служебного времени. Учет служебного времени военнослужащих
- •Распорядок дня войсковой части 00000 на _______ период обучения 200_ года
- •Регламент служебного времени военнослужащих войсковой части 00000, проходящих военную службу по контракту, на __________период обучения 200___ года
- •§ 2. Приказы по строевой части. Приказы о поощрениях, взысканиях (требования к их составлению). Установочный приказ
- •§ 3. Административное (служебное) расследование. Дознание
- •Административное расследование по факту __________________________________
- •Заключение по результатам расследования по факту утери удостоверения личности майором борцовым Александром Владимировичем
- •Особенности проведения административного расследования в отдельных случаях
- •Заключение № _____ об итогах расследования факта получения травмы военнослужащим
- •Дознание в военных организациях
- •§ 4. Списание имущества. Инспекторское свидетельство. Полномочия инвентаризационной комиссии в рамках проведения проверок наличия имущества
- •§ 5. Работа командиров по рассмотрению и разрешению жалоб, заявлений и предложений
- •§ 6. Деятельность командиров в сфере охраны окружающей природной среды и рационального использования природных ресурсов
- •§ 7. Деятельность командования по организации обеспечения военнослужащих всеми видами довольствия
- •Денежное довольствие
- •Продовольственное обеспечение
- •Вещевое обеспечение
- •Медицинское обеспечение
- •§ 8. Деятельность командира по обеспечению безопасности военной службы в Вооруженных Силах Российской Федерации
- •§ 9. Размещение военнослужащих, проходящих военную службу по призыву, в казарменных помещениях. Содержание и эксплуатация казарменно-жилищного фонда, противопожарная защита
- •Глава 3. Организация внутренней, караульной, гарнизонной и боевой служб
- •§ 1. Организация внутренней службы
- •Работа командира и штаба воинской части по осуществлению контроля состояния внутренней службы
- •Содержание закрепленной территории
- •Суточный наряд
- •Оборудование контрольно-пропускного пункта (кпп)
- •Дежурный (дневальный) по роте
- •Организация помывки личного состава
- •Учет личного состава в воинской части, подразделении
- •§ 2. Организация караульной службы
- •Подбор и подготовка караула11
- •Особенности оборудования караульного помещения, постов
- •Внутренний порядок в караулах15
- •Обеспечение сохранности оружия и боеприпасов в караулах
- •Особенности охраны Боевого Знамени воинской части
- •Караульная служба с применением технических средств охраны
- •Охрана объектов караульными собаками
- •Особенности организации и несения караульной службы по охране и сопровождению транспортов с воинскими грузами
- •Организация охраны и сопровождения воинских грузов
- •Материально-бытовое и медицинское обеспечение
- •Контроль за организацией и несением караульной службы
- •§ 3. Организация боевого дежурства (боевой службы)36
- •Подготовка личного состава к несению боевого дежурства
- •Боевое дежурство (боевая служба)38
- •§ 4. Организация гарнизонной службы
- •Особенности организации подготовки и несения гарнизонной службы
- •Военная автомобильная инспекция гарнизона
- •Глава 4. Управленческая деятельность командиров
- •§ 1. Общая подготовка к руководству
- •Достоинства и недостатки различных типов организационных структур
- •§ 2. Управленческое общение командира
- •Некоторые общие принципы общения с «трудными» людьми
- •§ 3. Профилактика и разрешение конфликтов
- •§ 4. Сущность и содержание управленческой деятельности командира
- •§ 5. Организация управления в части (подразделении)
- •§ 6. Управление деятельностью подчиненных
- •§ 7. Содержание планирования в части Требования к организации планирования в части
- •Документы плана боевой подготовки
- •Планирование в батальоне и роте
- •Глава 5. Полномочия командиров в кадровой деятельности
- •§ 1. Деятельность командиров при заключении контрактов о прохождении военной службы
- •Организация привлечения граждан и военнослужащих, проходящих военную службу по призыву, для прохождения военной службы по контракту
- •Мероприятия по заключению контракта
- •§ 2. Комплекс действий командиров при назначении военнослужащих на должности, освобождении от должности, переводе к новому месту военной службы
- •Общие условия назначения военнослужащих на должности
- •§ 3. Действия командира при увольнении военнослужащих и исключении их из списка воинской части
- •§ 4. Полномочия командиров по присвоению военнослужащим воинских званий
- •§ 5. Особенности комплектования воинских частей гражданским персоналом
- •Глава 6. Организация воспитательной работы и морально-психологического обеспечения
- •§ 1. Сущность и содержание воспитательной работы и морально-психологического обеспечения
- •§ 2. Планирование и организация воспитательной работы в части
- •§ 3. Организация общественно-государственной подготовки в части (подразделении)
- •§ 4. Поддержание воинской дисциплины в части (подразделении) и ее анализ
- •§ 5. Действия командования по организации розыска самовольно оставивших часть
- •Глава 7. Правовые основы финансово-хозяйственной деятельности командиров
- •§ 1. Основные нормативные документы, регламентирующие хозяйственную деятельность воинских частей Приказы министра обороны
- •Директивы министра обороны и Генерального штаба
- •Приказы начальника Тыла Вооруженных Сил
- •§ 2. Порядок и правовые последствия расформирования (ликвидации) воинской части
- •§ 3. Разрешенная деятельность воинских частей, направленная на извлечение прибыли
- •§ 4. Действительные и условные наименования воинских частей и порядок их использования в хозяйственной деятельности
- •§ 5. Воинская часть как юридическое лицо
- •§ 6. Полномочия командира воинской части в сфере хозяйственной деятельности. Права командира по заключению договоров
- •§ 7. Правомочия командира по распоряжению доходами воинской части. Особенности деятельности подсобных хозяйств воинских частей и распределения доходов от их деятельности
- •§ 8. Ответственность командира воинской части за нарушения в сфере хозяйственной деятельности
- •§ 9. Финансовая деятельность в воинской части. Системы расчетов, которыми вправе пользоваться воинские части
- •§ 10. Полномочия отдельных командиров (начальников) в сфере хозяйственной деятельности
§ 2. Планирование и организация воспитательной работы в части
Воспитательная работа (приказ министра обороны Российской Федерации 2005 г. № 79) представляет собой комплекс информационно-пропагандистских, индивидуально-психологических, правовых, социально-экономических, морально-этических, культурно-досуговых, спортивно-массовых и иных мероприятий, осуществляемых субъектами воспитательной деятельности и направленных на формирование у военнослужащих необходимых морально-боевых качеств. Воспитательная работа предполагает единство и согласованность действий всех субъектов воспитания.
Воспитательная работа проводится в повседневной деятельности войск. При выполнении боевых задач осуществляется морально-психологическое обеспечение войск, порядок организации которого определяется соответствующими боевыми уставами, наставлениями и руководствами.
Центром воспитательной работы с солдатами (матросами), сержантами (старшинами) является рота (и ей равные подразделения), а с офицерами, прапорщиками (мичманами) — воинская часть, орган военного управления.
Воспитательную работу осуществляют органы военного управления и должностные лица всех уровней управления. Руководит воспитательной работой в части (подразделении) командир. Организует воспитательную работу заместитель командира по воспитательной работе. Реализуют мероприятия воспитательной работы все должностные лица в соответствии со своими должностными обязанностями.
Планирование воспитательной работы осуществляется на основании приказов и директив министра обороны Российской Федерации, решений соответствующих командиров (начальников), исходя из стоящих перед войсками задач:
— в полках, батальонах (и им равных подразделениях) — на период обучения;
— в ротах (и им равных подразделениях) — на месяц.
Текущее планирование воспитательной работы до объединения включительно осуществляется на месяц и по конкретным задачам в соответствии с перспективным и комплексным планированием.
Планирование воспитательной работы осуществляет заместитель командира полка (батальона, роты) по воспитательной работе.
В части отрабатываются следующие виды планирования:
— перспективное (на период обучения);
— текущее (на месяц);
— целевое (конкретное мероприятие).
Исходными документами для планирования воспитательной работы в части являются:
1. План боевой подготовки части.
2. Организационно-методические указания по воспитательной работе в Вооруженных Силах Российской Федерации на год.
3. План основных мероприятий воспитательной работы на год вышестоящего начальника.
4. Мероприятия комплексного плана по укреплению правопорядка и воинской дисциплины, обеспечению безопасных условий военной службы вышестоящего начальника.
При планировании заместитель командира по воспитательной работе учитывает требования руководящих документов к организации и проведению мероприятий воспитательной работы.
В полку отрабатываются, как правило, следующие документы по воспитательной работе:
а) перед началом нового учебного периода:
— решение командира полка на организацию воспитательной работы;
— план основных мероприятий воспитательной работы на период;
— план проведения инструкторско-методических занятий по методике и организации воспитательной работы с командирами батальонов, рот, взводов, командирами отделений;
— план проведения общественно-государственной подготовки со всеми категориями военнослужащих, другие документы;
— план проведения военно-технического информирования (разрабатывает заместитель командира части по вооружению);
— план проведения правового информирования (разрабатывает помощник командира части по правовой работе);
— прогноз состояния воинской дисциплины (долговременный — на период обучения, краткосрочный — на месяц);
— комплексный план по укреплению правопорядка и воинской дисциплины, обеспечению безопасных условий военной службы;
— план совместной работы командования части с органами военной юстиции;
— график участия должностных лиц в проведении воспитательной paботы с личным составом части;
— план совершенствования профессиональной подготовки офицеров воспитательных структур и другие документы;
б) ежемесячно:
— план воспитательной работы на месяц;
— анализ состояния правопорядка, воинской дисциплины и безопасных условий военной службы;
— приказ о состоянии правопорядка и воинской дисциплины;
— донесение о состоянии правопорядка и воинской дисциплины в части;
— планы проведения единых дней информирования и единых дней правовых знаний;
— репертуарный план кинофильмов на месяц;
в) еженедельно:
— план основных мероприятий воспитательной работы на неделю;
— планы проведения мероприятий воспитательной работы и отчетные документы;
— планы проведения выходных дней.
Основными учетными документами по вопросам воспитательной работы и воинской дисциплины являются:
— журнал учета боевой и командирской подготовки;
— журнал учета грубых дисциплинарных проступков;
— журнал учета происшествий и преступлений;
— журнал учета военнослужащих, самовольно оставивших часть;
— журнал учета уголовных дел;
— журнал учета травм;
— книга временно отсутствующих;
— журнал учета работы местного радиоузла;
— журнал учета работы киноустановки.
Дополнительные учетные документы:
— книга жалоб, заявлений и предложений;
— журнал учета посещаемости оперативного, правового и военно-технического информирования;
— журнал учета инструктажа офицеров, назначенных для проведения информирования;
— журнал учета проведенных занятий с руководителями групп ОГП, редколлегиями стенных газет и редакторами боевых листков, правовым активом;
— журнал учета проведенных занятий по профессиональной подготовке с офицерами воспитательных структур;
— книга доведения приказов и директив;
— учет занятий по методике воспитательной работы (ведется в журналах боевой и командирской подготовки) и другие документы.
Воспитательная работа реализуется по следующим направлениям:
— воспитательная работа по решению задач боевой и мобилизационной готовности;
— воспитательная работа по поддержанию правопорядка и воинской дисциплины;
— психологическая работа;
— военно-социальная работа;
— культурно-досуговая работа;
— индивидуально-воспитательная работа.
На период подготовки и в ходе проведения мероприятий боевой и мобилизационной подготовки, боевого дежурства (боевой службы), оперативной и боевой подготовки, караульной и гарнизонной служб планируется их морально-психологическое обеспечение (МПО), отражающееся в соответствующих планах МПО.
Одним из важнейших направлений воспитательной работы является сплочение воинских коллективов, поддержание в них здоровой морально-нравственной обстановки, которая формируется: созданием системы боевой подготовки; сближением командиров (начальников) и подчиненных, глубоким знанием их личных качеств, нужд и запросов; активным использованием истории России, ее государственных символов и символов Вооруженных Сил Российской Федерации; воспитанием чувства гордости и ответственности за службу в гвардейских воинских частях и соединениях; внедрением соревнования, наставничества, обязательной совместной отработкой нормативов, применением методов морально-психологической закалки, повышением классной квалификации, внедрением передового опыта и чествованием лучших специалистов.
Основными формами воспитательного воздействия являются:
— плановое и оперативное информирование (военно-политическое, боевое, правовое, военно-техническое, медицинское);
— единый день информирования;
— единый день правовых знаний;
— прослушивание и просмотр радио- и телепередач, художественных, учебных кино- и видеофильмов, видео- и аудиоматериалов;
— собрания личного состава;
— прямое обращение командования к личному составу;
— вечера вопросов и ответов;
— встречи с командованием, представителями органов государственной власти и местного самоуправления, общественных организаций, традиционных религиозных конфессий, ветеранами войн и военной службы;
— обмен опытом личного состава;
— доведение приговоров военных судов об осуждении военнослужащих;
— теоретические, военно-научные и иные конференции;
— тематические вечера, средства наглядной агитации и др.
Важнейшим средством воспитания всех категорий личного состава является общественно-государственная подготовка (организуется согласно приказу министра обороны Российской Федерации 1993 г. № 250).
В содержании информационно-пропагандистских мероприятий отражаются специфика несения службы в видах и родах войск Вооруженных Сил Российской Федерации, особенности выполнения задач по предназначению воинской частью.
В целях проведения информационно-пропагандистской работы и информирования военнослужащих и лиц гражданского персонала создаются в управлениях соединений, воинских частях информационно-пропагандистские группы. В ротах, во взводах, а также в дежурных боевых сменах и караулах назначаются нештатные помощники командиров по информированию личного состава, боевой и информационный актив из наиболее подготовленных и авторитетных военнослужащих. Руководство их деятельностью осуществляют заместители командиров воинских частей по воспитательной работе.
Плановое информирование проводится:
— офицеров — 2 раза в месяц по 30 минут;
— военнослужащих, заступающих на боевое дежурство, — в день, предшествующий заступлению, по 20 минут;
— солдат (матросов), сержантов (старшин), проходящих военную службу по контракту, прапорщиков (мичманов) — 1 раз в неделю по 30 минут;
— солдат (матросов) и сержантов (старшин), проходящих военную службу по призыву, — 2 раза в неделю по 30 минут, в утреннее время, в дни, когда нет занятий по общественно-государственной подготовке;
— лиц гражданского персонала — 1 раз в месяц по 1 часу.
Военно-техническое информирование проводится 1 раз в месяц по 30 минут перед проведением парково-хозяйственного дня. Ежедневно организуется просмотр и прослушивание информационных теле- и радиопрограмм.
В ходе боевых действий, учений, полевых (морских) выходов (походов), а также при выполнении других задач в отрыве от пункта постоянной дислокации информирование проводится не менее 3 раз в неделю по 20 минут.
Тематика информирования определяется органами воспитательной работы, заместителями командиров (начальников) воинских частей по воспитательной работе.
Единые дни информирования военнослужащих в воинских частях проводятся ежемесячно.
В воспитательных целях с учетом специфики решаемых задач используются возможности местного радиовещания, радиоузлов Домов офицеров, офицерских и солдатских (матросских) клубов, ротная стенная печать, средства наглядной агитации.
В интересах воспитания проводятся общие собрания военнослужащих, собрания сержантов (старшин). Общие собрания проводятся:
— в ротах (и им равных) — не реже 1 раза в месяц;
— в воинских частях — не реже 1—2 раз в период обучения.
Решениями общих собраний сержантов (старшин), как правило, в батальонах (и им равных), а также в воинских частях и соединениях могут создаваться советы сержантов (старшин).
В воинских частях организуется подписка на газеты и журналы, в местах, определяемых командирами (начальниками), оборудуются витрины (стенды) для газет.
В подразделениях и воинских частях выпускаются:
— радиогазеты (в воинских частях, военно-учебных заведениях) — по мере необходимости, но не реже 1 раза в неделю;
— стенные газеты (в ротах и им равных) — не реже 1 раза в месяц;
— сатирические и фотогазеты (в ротах и им равных) — не реже 1 раза в 2 месяца;
— боевые листки, листки-молнии (во взводах и им равных) — не реже 1 раза в неделю (в караулах — 2 раза в течение службы).
Редколлегии стенных, сатирических и фотогазет избираются на общих собраниях военнослужащих. Редакторы боевых листков (листков-молний) назначаются командирами взводов.
В ротах, отдельных подразделениях оборудуются комнаты (каюты) информирования и досуга, советы которых избираются на общих собраниях военнослужащих. Работа комнат информирования и досуга планируется, как правило, на месяц.
Для военнослужащих, проходящих военную службу по призыву, в предвыходные и выходные, предпраздничные и праздничные дни демонстрируются не менее 2 художественных кинофильмов. В выходные и праздничные дни организуются культурно-массовые и спортивно-оздоровительные мероприятия, способствующие отдыху и восстановлению физического и психологического состояния военнослужащих.
При организации досуга и отдыха военнослужащих, проходящих военную службу по контракту, лиц гражданского персонала и членов их семей ежемесячно планируются и проводятся вечера отдыха, чествования передовых военнослужащих и их семей, военных династий и другие мероприятия. Проведение для них культурно-досуговых мероприятий в местах постоянной дислокации воинских частей осуществляется за плату.
Важным направлением деятельности является проведение индивидуально-воспитательной работы с военнослужащими. Ее планирование и учет осуществляются в рабочих тетрадях соответствующих командиров (начальников).
Индивидуально-воспитательную работу планируют и проводят:
— с солдатами (матросами) — командиры взводов, заместители командиров рот по воспитательной работе;
— с сержантами (старшинами) — командиры рот, заместители командиров рот по воспитательной работе;
— с командирами взводов — командиры батальонов с их органами военного управления;
— с командирами рот — командиры полков с их органами военного управления;
— с командирами батальонов — командиры соединений с их органами военного управления.
Занятия по методической, психолого-педагогической подготовке, совершенствованию навыков должностных лиц по руководству воспитательным процессом в подчиненных войсках (силах) органы военного управления, командиры (начальники) организуют:
— с командирами взводов, рот — не менее 2 раз в период обучения;
— с командирами батальонов — не менее 1 раза в период обучения.
С сержантами (старшинами) в воинских частях ежемесячно проводятся семинары, лектории, сборы-практикумы по обучению методике работы с подчиненным личным составом и развитию у них командирских качеств.
Подведение итогов и постановка задач по организации воспитательной работы проводятся:
— в ротах (и им равных) — еженедельно;
— в батальонах, полках, соединениях — ежемесячно и за период обучения.