- •Правовая энциклопедия военнослужащего
- •Справочник
- •Командира
- •Практическое издание
- •Isbn 5-93297-071-5
- •§ 3. Организация боевого дежурства (боевой службы) 271
- •Глава 1. Боевая подготовка
- •§ 1. Общевойсковой бой и его характерные черты. Боевой приказ и требования к нему
- •§ 2. Организация боевой подготовки в части, подразделении и анализ ее результатов
- •§ 3. Проведение занятий по тактической (тактико-специальной) и огневой подготовке
- •§ 4. Тактические нормативы
- •§ 5. Современное российское вооружение и военная техника
- •§ 6. Системы вооружений России и стран нато Вооруженные Силы Российской Федерации
- •Страны нато
- •§ 7. Деятельность командиров, направленная на поддержание установленных запасов, сохранение вооружения и военной техники, материальных средств
- •Глава 2. Правовые основы повседневной деятельности командира
- •§ 1. Распорядок дня. Регламент служебного времени. Учет служебного времени военнослужащих
- •Распорядок дня войсковой части 00000 на _______ период обучения 200_ года
- •Регламент служебного времени военнослужащих войсковой части 00000, проходящих военную службу по контракту, на __________период обучения 200___ года
- •§ 2. Приказы по строевой части. Приказы о поощрениях, взысканиях (требования к их составлению). Установочный приказ
- •§ 3. Административное (служебное) расследование. Дознание
- •Административное расследование по факту __________________________________
- •Заключение по результатам расследования по факту утери удостоверения личности майором борцовым Александром Владимировичем
- •Особенности проведения административного расследования в отдельных случаях
- •Заключение № _____ об итогах расследования факта получения травмы военнослужащим
- •Дознание в военных организациях
- •§ 4. Списание имущества. Инспекторское свидетельство. Полномочия инвентаризационной комиссии в рамках проведения проверок наличия имущества
- •§ 5. Работа командиров по рассмотрению и разрешению жалоб, заявлений и предложений
- •§ 6. Деятельность командиров в сфере охраны окружающей природной среды и рационального использования природных ресурсов
- •§ 7. Деятельность командования по организации обеспечения военнослужащих всеми видами довольствия
- •Денежное довольствие
- •Продовольственное обеспечение
- •Вещевое обеспечение
- •Медицинское обеспечение
- •§ 8. Деятельность командира по обеспечению безопасности военной службы в Вооруженных Силах Российской Федерации
- •§ 9. Размещение военнослужащих, проходящих военную службу по призыву, в казарменных помещениях. Содержание и эксплуатация казарменно-жилищного фонда, противопожарная защита
- •Глава 3. Организация внутренней, караульной, гарнизонной и боевой служб
- •§ 1. Организация внутренней службы
- •Работа командира и штаба воинской части по осуществлению контроля состояния внутренней службы
- •Содержание закрепленной территории
- •Суточный наряд
- •Оборудование контрольно-пропускного пункта (кпп)
- •Дежурный (дневальный) по роте
- •Организация помывки личного состава
- •Учет личного состава в воинской части, подразделении
- •§ 2. Организация караульной службы
- •Подбор и подготовка караула11
- •Особенности оборудования караульного помещения, постов
- •Внутренний порядок в караулах15
- •Обеспечение сохранности оружия и боеприпасов в караулах
- •Особенности охраны Боевого Знамени воинской части
- •Караульная служба с применением технических средств охраны
- •Охрана объектов караульными собаками
- •Особенности организации и несения караульной службы по охране и сопровождению транспортов с воинскими грузами
- •Организация охраны и сопровождения воинских грузов
- •Материально-бытовое и медицинское обеспечение
- •Контроль за организацией и несением караульной службы
- •§ 3. Организация боевого дежурства (боевой службы)36
- •Подготовка личного состава к несению боевого дежурства
- •Боевое дежурство (боевая служба)38
- •§ 4. Организация гарнизонной службы
- •Особенности организации подготовки и несения гарнизонной службы
- •Военная автомобильная инспекция гарнизона
- •Глава 4. Управленческая деятельность командиров
- •§ 1. Общая подготовка к руководству
- •Достоинства и недостатки различных типов организационных структур
- •§ 2. Управленческое общение командира
- •Некоторые общие принципы общения с «трудными» людьми
- •§ 3. Профилактика и разрешение конфликтов
- •§ 4. Сущность и содержание управленческой деятельности командира
- •§ 5. Организация управления в части (подразделении)
- •§ 6. Управление деятельностью подчиненных
- •§ 7. Содержание планирования в части Требования к организации планирования в части
- •Документы плана боевой подготовки
- •Планирование в батальоне и роте
- •Глава 5. Полномочия командиров в кадровой деятельности
- •§ 1. Деятельность командиров при заключении контрактов о прохождении военной службы
- •Организация привлечения граждан и военнослужащих, проходящих военную службу по призыву, для прохождения военной службы по контракту
- •Мероприятия по заключению контракта
- •§ 2. Комплекс действий командиров при назначении военнослужащих на должности, освобождении от должности, переводе к новому месту военной службы
- •Общие условия назначения военнослужащих на должности
- •§ 3. Действия командира при увольнении военнослужащих и исключении их из списка воинской части
- •§ 4. Полномочия командиров по присвоению военнослужащим воинских званий
- •§ 5. Особенности комплектования воинских частей гражданским персоналом
- •Глава 6. Организация воспитательной работы и морально-психологического обеспечения
- •§ 1. Сущность и содержание воспитательной работы и морально-психологического обеспечения
- •§ 2. Планирование и организация воспитательной работы в части
- •§ 3. Организация общественно-государственной подготовки в части (подразделении)
- •§ 4. Поддержание воинской дисциплины в части (подразделении) и ее анализ
- •§ 5. Действия командования по организации розыска самовольно оставивших часть
- •Глава 7. Правовые основы финансово-хозяйственной деятельности командиров
- •§ 1. Основные нормативные документы, регламентирующие хозяйственную деятельность воинских частей Приказы министра обороны
- •Директивы министра обороны и Генерального штаба
- •Приказы начальника Тыла Вооруженных Сил
- •§ 2. Порядок и правовые последствия расформирования (ликвидации) воинской части
- •§ 3. Разрешенная деятельность воинских частей, направленная на извлечение прибыли
- •§ 4. Действительные и условные наименования воинских частей и порядок их использования в хозяйственной деятельности
- •§ 5. Воинская часть как юридическое лицо
- •§ 6. Полномочия командира воинской части в сфере хозяйственной деятельности. Права командира по заключению договоров
- •§ 7. Правомочия командира по распоряжению доходами воинской части. Особенности деятельности подсобных хозяйств воинских частей и распределения доходов от их деятельности
- •§ 8. Ответственность командира воинской части за нарушения в сфере хозяйственной деятельности
- •§ 9. Финансовая деятельность в воинской части. Системы расчетов, которыми вправе пользоваться воинские части
- •§ 10. Полномочия отдельных командиров (начальников) в сфере хозяйственной деятельности
Планирование в батальоне и роте
В батальоне разрабатываются план боевой подготовки и тематический расчет часов на период обучения, расписание командирских и инструкторско-методических занятий с офицерами и сержантами, график несения службы во внутреннем и гарнизонном наряде.
В тематическом расчете часов указываются предметы обучения, специальности, общее количество часов на период по каждому предмету, а также номера программных тем, занятий и время их отработки. Тематический расчет часов на период обучения составляется командиром и штабом батальона на основе полученных из штаба полка общего расчета на период обучения, выписки из плана о сроках проведения боевого слаживания подразделений, тактико-специальных учений и других основных мероприятий, графика распределения объектов учебно-материальной базы, а также программ боевой (командирской) подготовки. Из общего расчета часов на период обучения выписываются и уточняются часы учебного времени, выделенные на боевую подготовку подразделений.
В соответствии с программой боевой подготовки распределяется учебное время по предметам обучения для каждой специальности. Прежде всего, в расчет включаются все темы и занятия, предшествующие тактико-специальным занятиям (учениям), сроки которых определены старшими начальниками, а затем остальные темы.
После планирования тактико-специальной подготовки (ТСП) производится расчет тем, занятий и времени на их проведение по остальным предметам обучения. Проведение занятий по этим предметам планируется перед соответствующими занятиями по ТСП или в комплексе с ними. План и тематический расчет после разработки проверяются заместителями командира полка и начальниками служб, а затем представляются командиру полка на утверждение.
Боевая подготовка в роте организуется на основе расписания на неделю, разрабатываемого начальниками центров (командирами рот, отдельных взводов) лично. Расписание занятий составляется на основе планирующих документов батальона. В нем, кроме учебных занятий, отражаются мероприятия по воспитательной и спортивно-массовой работе, самостоятельная подготовка, командирские занятия с сержантами. В расписании занятий также указываются время и место их проведения, номера тем, занятий, нормативов, их содержание, руководители занятий, их материальное обеспечение.
Глава 5. Полномочия командиров в кадровой деятельности
§ 1. Деятельность командиров при заключении контрактов о прохождении военной службы
Заключению контракта о прохождении военной службы предшествуют ряд предварительных организационных мероприятий, без которых само заключение контракта было бы трудно осуществимо. К таким действиям относятся мероприятия по определению потребности воинских частей в личном составе различных категорий, направлению заявок на прием и отбор на необходимое количество кандидатов для прохождения контрактной службы, их отбору и приему на военную службу.
Конкретное содержание указанных мероприятий зависит от ряда объективных факторов, таких как: состав военнослужащих, к которым будет относиться поступающий на военную службу по контракту кандидат; особенности, определяемые характером военной службы; качественные характеристики должностей, на которые кандидаты будут назначаться; другие факторы.