Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

денежный поток

.pdf
Скачиваний:
17
Добавлен:
14.08.2013
Размер:
626.88 Кб
Скачать

Схема движения денежных средств

 

 

 

 

 

 

 

Иллюстрация примера

 

Уменьшение

Денежные средства

 

Увеличение

 

 

 

 

 

 

 

на начало периода

 

 

 

 

 

 

2 ìëí. ðóá.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Предприятие

 

 

 

Чистая прибыль

заработало

 

 

 

 

 

164 ìëí. ðóá.

 

Увеличение дебиторской

 

 

чистой прибыли

 

 

 

 

 

 

задолженности и запасов

 

 

 

 

 

отвлекло из оборота

 

Амортизация

Амортизационные

 

2 584 ìëí. ðóá.

 

 

 

 

 

 

 

отчисления

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

составили

 

 

Увеличение текущих активов

 

 

 

561 ìëí. ðóá.

 

Увеличение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

суммы долгосроч-

 

 

 

 

 

 

ных активов на

 

 

 

 

 

На содержание

46 ìëí. ðóá.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

соц. сферы

 

 

 

 

 

 

отвлечено 561 млн. руб.

 

 

 

 

 

 

(â ò.÷. 397 ìëí. ðóá.

Долгосрочные активы

 

 

 

 

 

из оборотных средств)

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

 

 

 

 

 

соц. сферы

 

 

 

 

 

 

 

Увеличение кредиторской задолженности

 

 

 

 

 

В результате оттока денежных средств

Денежные средства

 

 

в дебиторскую задолженность и запасы

 

 

íà

конец периода

 

 

предприятие не имеет денег на выплату

 

 

 

1 ìëí. ðóá.

 

 

 

заработной платы и перечислений по налогам.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сумма кредиторской задолженности

 

 

 

 

 

возросла на

2 401 ìëí. ðóá.

 

 

 

 

Техника Эффективного Менеджмента

 

 

 

Carana

Corporation\USAID\ÐÖÏ

Управление денежными средствами

21

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ликвидный денежный поток

Ликвидный денежный поток является одним из показателей, оценивающим финансовое положение предприятия. Ликвидны й денежный поток характеризует изменение в чистой кредитн ой позиции предприятия в течение периода

Чистая кредитная позиция - это разность между суммой кредитов, полученных предприятием и величиной денежных средств

При решении вопроса о возможности выдачи краткосрочных кредитов банк интересует ликвидность активов предприят ия и его способность генерировать денежные средства, необходимы е для платежей по кредитам

Ликвидный денежный поток тесно связан с показателем фина нсового рычага, характеризующим предел, до которого деятельность предприятия может быть улучшена за счет кредитов банка

Техника Эффективного Менеджмента

Carana Corporation\USAID\ÐÖÏ

Управление денежными средствами

22

 

Расчет ликвидного денежного потока

Формула для расчета ликвидного денежного потока:

ЛДП= - ((ДКк + ККк - ДСк) - (ДКн + ККнДСн)),

где: ЛДП - ликвидный денежный поток

ДК - долгосрочные кредиты

ÊÊ- краткосрочные кредиты

ДС - денежные средства

(к и н) - конец и начало периода

Техника Эффективного Менеджмента

Carana Corporation\USAID\ÐÖÏ

Управление денежными средствами

23

 

Что показывает анализ денежных потоков

По результатам анализа денежных потоков можно сделать заключения по следующим вопросам :

l В каком объеме и из каких источников получены денежные ср едства и каковы основные направления их расходования

l Способно ли предприятие в результате своей текущей деяте льности обеспечить превышение поступлений денежных средств над платежами и насколько стабильно такое превышение

l В состоянии ли предприятие расплатиться по своим текущим обязательствам

l Достаточно ли полученной предприятием прибыли для удовл етворения его текущей потребности в деньгах

l Достаточно ли собственных средств предприятия для инвес тиционной деятельности

l Чем объясняется разница между величиной полученной приб ыли и объемом денежных средств

Техника Эффективного Менеджмента

Carana Corporation\USAID\ÐÖÏ

Управление денежными средствами

24

 

Содержание

Основные понятия Анализ потоков денежных средств

Кассовый бюджет

Дефицит денежных средств Временно свободные денежные средства Неденежные формы расчетов

Техника Эффективного Менеджмента

Carana Corporation\USAID\ÐÖÏ

Управление денежными средствами

25

 

Кассовый бюджет

Цель бюджетирования денежных средств состоит в расчете необходимого их объема и определении моментов времени, когда у компании о жидается недостаток или избыток денежных средств для того, чтобы и збежать кризисных явлений и рационально использовать денежные средства пр едприятия

Кассовый бюджет - это подробная смета ожидаемых поступлений и выплат денежных средств за определенный период, включающая как к онкретные статьи поступлений и выплат, так и их временные параметры

Кассовый бюджет является составной частью Основного бюджета предприятия и использует данные бюджетов продаж, закупок , затрат на оплату труда и др. ( смотри модуль “Бюджетирование”)

Достоверность закладываемых в кассовый бюджет показате лей зависит от субъективных оценок, прогнозов и, в первую очередь, от прог ноза продаж и оценки периода инкассации дебиторской задолженности, чт о необходимо учитывать при использовании бюджета

Техника Эффективного Менеджмента

Carana Corporation\USAID\ÐÖÏ

Управление денежными средствами

26

 

Бюджетирование денежных средств

Кассовый бюджет позволяет:

l Получить целостное представление о совокупной потребности в денежных средствах

l Принимать управленческие решения о более рациональном использовании ресурсов

lАнализировать значительные отклонения по статьям бюджета и оценивать их влияние на финансовые показатели предприятия

lСвоевременно определять потребность в объеме и сроках привлечения заемных средств

Техника Эффективного Менеджмента

Carana Corporation\USAID\ÐÖÏ

Управление денежными средствами

27

 

Составление кассового бюджета

Кассовый бюджет должен включать все денежные поступлени я и выплаты, которые удобно группировать по видам деятельности - основ ная, инвестиционная и финансовая

На первом этапе необходимо определить поступления и расх од денежных средств по основной деятельности компании, т.к. результат ы планирования денежного потока по основной деятельности могут использ оваться при планировании инвестиций и определении источников финансирования

Планирование денежных расходов по инвестиционной деятельности выполняется на основе инвестиционных проектов и програм мы развития производства, с учетом поступления денежных средств от ос новной деятельности или от иных источников финансирования; прит ок денежных средств по инвестиционной деятельности определяется ее доходами от продажи основных фондов и прочих долгосрочных вложений

Планирование денежных потоков по финансовой деятельнос ти осуществляется в целях обеспечения источников финансирования для основ ной и инвестиционной деятельности предприятия

Техника Эффективного Менеджмента

Carana Corporation\USAID\ÐÖÏ

Управление денежными средствами

28

 

Основные документы, необходимые для составления кассового бюджета

ОСНОВНАЯ

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Бюджет

продаж

ИНВЕСТИЦИОННАЯ

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Прогноз

поступлений от инвестиций

ФИНАНСОВАЯ

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Проспект Кредитный эмиссии договор

Бюджет

 

Бюджет

 

Бюджет

закупок

 

расходов на

 

общепроизв.

материалов

 

оплату труда

 

расходов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Бюджет

 

Бюджет

 

Смета

коммерческих

 

управленческ.

 

налоговых

расходов

 

расходов

 

отчислений

 

 

 

 

 

Бюджет

капитальных

затрат

Кредитный

договор

КАССОВЫЙ БЮДЖЕТ

Факторы,

учитываемые при подготовке кассового бюджета

l Анализ движения денежных средств

lАнализ

инкассации

дебиторской

задолженности

lАнализ

кредиторской

задолженности

lНалоги, законы

lИнфляция

lКредитная ставка

lДивидендная

политика

Техника Эффективного Менеджмента

Carana Corporation\USAID\ÐÖÏ

Управление денежными средствами

29

 

Прогноз поступлений денежных средств от продаж

Пример: АО “Электроинструмент

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Порядок

 

 

Наименование

 

1

2

3

4

5

6

çà 6 ìåñ.

 

инкассирования

 

Запланированные продажи, (млн. руб.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

дебиторской

 

-

электроинструмент

 

1 700

1 557

2 112

2 700

2 944

3 008

14 021

 

 

 

 

 

 

 

задолженности

 

-

пневмоинструмент

 

125

510

260

398

405

413

2 111

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-

рукава

 

900

867

676

530

540

550

4 063

 

2725

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВСЕГО продажи, (млн. руб)

 

2 725 2 934 3 048 3 628 3 889 3 971

20 195

 

30%

 

 

 

õ 0,30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Поступление от продаж каждого месяца,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

818

 

 

(ìëí. ðóá.):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

818

1 363

409

 

 

 

2 590

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

880

1 467

440

 

 

2 787

 

2725

 

 

 

3

 

 

 

914

1 814

583

 

3 311

 

50%

 

 

 

 

 

 

 

õ 0,50

 

 

 

4

 

 

 

 

1 088

1 814

544

3 446

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1363

 

 

 

5

 

 

 

 

 

1 167

1 945

3 112

 

 

 

 

6

 

 

 

 

 

 

1 191

1 191

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сумма задолженности прошлого года к

 

2 300

700

 

 

 

 

 

 

2725

 

 

погашению в текущем периоде, (млн. руб)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

õ 0,15

 

 

ВСЕГО поступлений, (млн. руб)

 

3 118 2 943 2 790 3 342 3 564 3 680

19 437

 

 

 

 

 

 

409

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

30% от продаж оплачиваются в том же месяце, 50% и 15% в последующих месяцах соответственно, 5% представляют долги, безнадежные к взысканию

Техника Эффективного Менеджмента

Carana Corporation\USAID\ÐÖÏ

Управление денежными средствами

30