Кадры предприятия, оплата труда, производительность труда

1. Состав трудовых ресурсов

Все работники предприятия подразделяются

1. Промышленно-производственный персонал – те, кто непосредственно занят в производстве, оказании услуг, выполнением работ. Численность промышленно-производственного персонала включает: рабочих, инженерно-технических работников, служащих, младший обслуживающий персонал, учеников на производстве, охрану.

2. Непроизводственный персонал – лица, не имеющие отношения к выпуску продукции, оказанию услуг, выполнению работ.

Структуру персонала предприятия рассматривают по следующим параметрам:

1. гендерная структура

2. возрастная структура

3. образование (среднее, высшее, незаконченное высшее)

4. профессия

5. национальность и язык

6. место жительства

виды численности персонала:

1. списочная численность работников – это показатель численности работников списочного состава на определенную дату. Она учитывает численность всех работников предприятия, принятых на постоянную, сезонную и временные работы в соответствии с заключенным трудовым договором.

2. явочный состав – характеризуется числом работников списочного состава явившихся в данный день на работу, включая находящихся в командировках

3. среднесписочная численность – численность работников в среднем за определенный период времени

для оценки эффективности работы персонала предприятия используют такие показатели как :

1. производительность труда – характеризует эффективность живого труда. Она характеризуется следующими показателями: трудоемкость = фонд времени на производство продукции/объем выпуска продукции; выработка = объе5м выпуска продукции/время на изготовление продукции

2. трудоемкость -

3. выработка –

методы определения производительности труда

метод	+	-
Натуральный метод. производительность = объем выпуска продукции/численность промышленно-производственного персонала	Прост и показателен	Применим только при однотипной продукции
Стоимостной. Производит = чистая продукция/численность ППП	Прост в расчетах Применим во всех случаях и учитывает все виды продукции и работ, услуг выполняемых на предприятии	Не позволяет сопоставлять изменения производительности труда за определенные периоды времени из-за инфляции
Трудовой метод – учитывает объем выполненных работ в трудочасах. Np=Q1t1+Q2t2+…+Qiti+Qntn Qi - Объем выполнения и-того вида продукции, ti – трудоемкость	Применяется во всех видах производства и с его помощью рассчитывают норму выработки	Недостаточно показателен

2.Системы и формы оплаты труда

Системы оплаты труда.

Выделяют две базовые системы оплаты труда:

1. тарифная система оплаты труда

2. бестарифная система оплаты труда

тарифная система оплаты труда включает в себя следующие элементы:

1. тарифно-квалификационный справочник (ТКС) – перечень характеристик, работ и тех требований, которым должен отвечать выполняющих их рабочий. Он используется для определения квалификации работника и того разряда, которому соответствует выполняемая работа

2. тарифная сетка – шкала тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов (число, показывающее на сколько ставка данного разряда, выше ставки первого разряда). Разница между первым и последним разрядами это диапазон тарифной сетки.

3. Тарифная ставка – размер оплаты труда за единицу времени

4. Районный коэффициент – он учитывает климатические и другие условия труда

Структура заработной платы

Тарифный фонд заработной платы	Доплаты к тарифному фонду заработной платы	Доплаты к часовому фонду з/п		Доплаты к дневному фонду з/п
Часовой фонд з/п (основная з/п)			Дополнительная з/п
Дневной фонд з/п
Месячный фонд з/п

Доплаты к тарифному фонду з/п - включают в себя оплату за выполненную работу, не предусмотренную ТКС (например, работу в ночное время, руководство бригадой, вредность условий и т.д.)

доплаты к часовому фонду з/п – выплаты не за выполненную работу, а за случаи, предусмотренные законодательством к оплате, то есть за выполнение государственных и общественных обязанностей в течение одного дня.

Доплаты к дневному фонду з/п – то же самое, что доплаты к часовому фонду з/п, но в течение более одного дня.

Бестарифная система оплаты труда

Она основана на бальной оценке рабочих мест.

Она включает в себя следующие этапы:

1. группа экспертов составляет характеристику рабочих мест, определяет требования, предъявляемые к тому или иному рабочему месту, и оценивает их в баллах

2. в зависимости от суммы баллов рабочие места объединяются в классы и находиться общая сумма баллов по предприятию

3. определяется стоимость одного балла

4. определяется зарплата конкретного работника

выделяют две основные фонды оплаты труда

1. повременная оплата труда – она производиться за отработанное время, путем умножения тарифной ставки на отработанное время.

Виды повременной оплаты труда:

1. простая повременная (оклад)

2. повременно-премиальная (оклад+премия)

сдельная оплата труда – оплата, которая производиться за количество выпущенной продукции.

виды сдельной формы оплаты труда

Вид	Характеристика
Простая сдельная	Зарплата прямо пропорциональная количеству выпущенной продукции
Сдельно-премиальная	При таком виде дополнительно выплачивается премия за выполнение тех или иных условий по прогрессивно нарастающим расценкам
Косвенная сдельная	Оплата осуществляется не за выполнение работ косвенным работниками на обслуживаемом им участком. Она не зависит от личной выработки, а зависит от результатов труда работников на этом участке.
Сдельно-прогрессивная	Оплата осуществляется по прогрессивно нарастающим расценкам
Аккордная	Оплата труда осуществляется по соглашению за весь объем выполненных работ

3.Нормирование труда

Нормирование труда – установление меры затрат труда в виде норм на осуществление определенных операций или определенного объема работ в наиболее рациональных организационно-технических условиях.

Функции нормирования труда

1. определение размеров вознаграждения в соответствии с количеством затраченного труда

2. оптимизация вариантов технологического процесса в организации производства, обеспечивающих наименьшие затраты труда.

3. Выявление внутри производственных резервов роста производительности труда

4. Установление меры труда для отдельных работников и производственного коллектива в целом

Нормы труда подразделяются:

1. Нормы времени – количество времени, необходимое для выполнения определенного объема работ и устанавливаются в секундах, минутах, часах и тд.

2. Норма выработки – объем работы, который необходимо выполнить в течении определенной единицы времени, в час, смену и тд

3. Норма обслуживания – количество единиц оборудования, рабочих мест, квадратных метров площади, количество людей, которое должен обслуживать рабочий на конкретном участке.

Выделяют следующие методы нормирования труда:

1. Аналитический метод – предполагает провидение следующих операций

1. Исследование трудового процесса и подразделение его на составные элементы

2. Изучение факторов, влияющих на затраты труда

3. Разработка мероприятий для повышения производительности труда

4. Внедрение нормы в производство

2. Метод непосредственных наблюдений

1. Подготовка к наблюдению

2. Наблюдение

3. Обработка данных наблюдения

4. Анализ результатов и проектирование более рациональных трудовых приемов

Метод реализуется в трех основных формах

1. Фотография рабочего времени – вид наблюдения, при проведении которого изучаются все затраты времени в течении всей рабочей смены или её части.

2. Хронометраж – метод изучения затрат оперативного времени путем наблюдения и замеров длительности отдельно повторяющихся при производстве каждого изделия элементов операции

3. Киносъемка – проводиться при исследовании трудовых процессов в особенности отдельных быстрых движений, которые сложно охватить при непосредственном наблюдении

3. Метод моментальных наблюдений – при использовании этого метода регистрируются не затраты времени, а число тех элементов работы или перерывов, которые подлежат изучению. При его помощи можно изучить:

1.определить степень загрузки оборудования

2. структуру затрат, установить удельный вес и абсолютные значения отдельных элементов рабочего времени

3. Получить исходные данные для определения времени обслуживания рабочего места

Классификация затрат рабочего времени включает в себя следующие позиции:

1. Подготовительно заключительное время

2. Оперативное время

3. Основное технологическое время

4. Время ручной работы

5. Машинно-ручное время

6. Время активного наблюдения

7. Время пассивного наблюдения

8. Вспомогательное время

9. Время обслуживания рабочих места

10. время технического обслуживания рабочего места

11. время организационного обслуживания рабочего места

12. работы, не предусмотренные к выполнению производственного задания

13. разовые случайные работы

14. не производительные затраты рабочего времени

15. регламентированные перерывы

16. время на отдых и личные потребности

17. перерывы, обусловленные технологией и организацией производства

18. нерегламентированные перерывы

19. перерывы из-за нарушения производственного процесса

20. перерывы, зависящие от исполнителя

21. перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины

22. перерывы по уважительным причинам

организация труда – совокупность мероприятий, направленных на наиболее целесообразное использование труда работников и достижение высокой производительности труда. Организация труда имеет три крупных компонента:

1. экономический компонент – улучшение производительности труда за счет улучшения использования живого труда и вещественных элементов производства

2. психофизиологический компонент – обеспечение наиболее благоприятных условий для воспроизводства рабочей силы, сохранения здоровья и работоспособности работников

3. социальный компонент – заключается в создании условий для привлекательности труда

на уровень организации труда влияют следующие факторы:

1. уровень развития техники

2. степень совершенства технологии

3. формы организации производства

4. состояние материально-технического обеспечения

5. формы обслуживания производства