2.Организационные формы предприятий.

Предпринимательская деятельность (ПД) - это инициативная, самостоятельная деятельность лиц или предприятий, направленная на получение личного дохода или прибыли,осуществляемая на свой страх и риск и под свою имущественную ответственность.

Процесс предпринимательской деятельности включает 4 чётковыраженные стадии:

1. Поиск новой идеи и её оценка.

2. Составление бизнес-плана.

3. Поиск необходимых ресурсов.

4. Управление созданным предприятием.

Основа предпринимательской деятельности - та или иная форма собственности на средства производства. (государственная, частная и их модификация)

Субъекты предпринимательской деятельности – физические лица. (собственники,наёмные работники,юридические лица – фирмы и государственные институты. (банки,налоговая инспекция. ))

Основные организационные формы предприятий.

С правовой точки зрения организации выступают как юридические лица и подразделяются на 2 группы:

1. Коммерческие (извлечение прибыли)

2. Некоммерческие (фонды,религиозные организации)

Основные формы организации предпринимательской деятельности:

1. Индивидуальные владения.

2. Партнёрства.

3. Корпорации.

• 1) Индивидуальные владения.

Фирма,находящаяся в собственности одного лица. Это лицо единично принимает все решения и несёт личную ответственность за все дела фирмы,единолично распоряжается прибылью.Эта форма организации бизнеса лидирующая.Её доля - порядка 80% и более процентов от всех зарегистрированных фирм.Годовой оборот данной фирмы - менее 10%.

Для данной формы характерна концентрация всего пучка прав собственности в руках владельца фирмы. Уровень трансакционных издержек внутри фирмы в этой форме ниже,чем в других более сложных организационных структур.

Преимущества данной фирмы:

1. Простая регистрация при создании фирмы.

2. Налоговые льготы.

3. Сильные стимулы к извлечению прибыли.

4. Лучшие условия для реализации нововведений.

Недостатки:

1. Отсутствие дополнительных источников финансирования.

2. Концентрация риска на ограниченной сфере деятельности, так как нет ресурсов для диверсификации .

Диверсификация – увеличение числа рынков, на котором осуществляет свои сделки фирма.

3. Сосредоточение всех функций управления у одного владельца.

4. Высокий уровень ответственности за принятие ошибочных решений.

• 2) Партнёрства.

Это фирма,находящаяся в собственности двух или более лиц.Владельцы осуществляют совместное управление имуществом.Их доли прибыли пропорциональны их долям в уставном капитале. Они несут совместную ответственность за дела фирмы.

Партнёрство менее распространённая форма организации бизнеса. Доля этой формы менее 10%.

Преимущества:

1. Относительно лёгкая регистрация фирмы.

2. Большие возможности привличения финансовых ресурсов.

3. Возможность специализации по отдельным видам деятельности.

Недостатки:

1. Неограниченная имущественная ответственность по делам фирмы.( в случае полного товарищества)

2. Возможность проявления разногласий при решении различных вопросов.

3. Относительная ограниченность финансовых ресурсов.

4. Сложность в определении доли прибыли при выходе участников.

=>3) Корпорации.

Их доля порядка 20%. Хотя годовой доход около 90%. В отличие от рассмотренных выше форм в состав корпорации могут входить десятки,тысячи субъектов. Уставный (акционерный капитал) это сумма всех долей участия (поёв) различных фирм и граждан. Каждому принадлежит определённое количество единиц уставного капитала – акций, поэтому каждый имеет определённую долю прибыли, пропорциональную количеству акций, и получает на них доход в форме дивиденда.