Минобрнауки россии

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Омский государственный педагогический университет»

(ФГБОУ ВПО «ОмГПУ»)

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

По дисциплине «Бизнес-планирование»

для направления 080400 «Управление персоналом»

профиль подготовки «Управление персоналом предприятия»

2011 год

Составитель:

доцент кафедры «Стратегического и операционного менеджмента»

Мясников С.Ф./____________

(подпись)

Рабочая программа составлена на основании федерального государственного образовательного стандарта ВПО 2010 года и рассмотрена на заседании кафедры «__29__» ______09________ 2011 г. Протокол № __9__

И.о. заведующий кафедрой к.э.н. Шастин А.В.__________________ /Шастин А.В./

Рабочая программа одобрена на заседании учебно-методической комиссии «_29_» __09__ 20__ г. Протокол № _1_

Председатель учебно-методической комиссии:

к.ф.н., доцент, доцент каф. СиОМ Власов Р.Г../____________

(подпись)

Срок обучения:	3,5
Курс:	1
Форма обучения:	заочная
Семестр:	2
Трудоемкость: 4зачетных единиц
Количество аудиторных часов:	14
Из них: лекций –	6
практических занятий –	8
лабораторных занятий –	0
Количество внеаудиторных часов –	130
Форма промежуточной аттестации:	Контрольная работа
Форма итоговой аттестации:	Экзамен

Дисциплина «Бизнес-планирование» включена в базовую часть профессионального цикла дисциплин в структуре основной образовательной программы подготовки бакалавров по направлению080400 «Управление персоналом».

2. Цели и задачи дисциплины

Цель, задачи и предмет дисциплины«Бизнес-планирование» составлены в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению 080400 «Управление персоналом».

Целью дисциплины «Бизнес-планирование» является получение студентами устойчивых знаний и практических навыков по анализу, планированию, оценке эффективности инвестиций им организационных мероприятий организации, а также разработке комплекса мероприятий по расширению производства, внедрению новых производств и освоению новых технологий.

Задачамидисциплины являются:

• изучить экономическое содержание бизнес-планирование;

• знать особенности процесса планирования бизнес процессов;

• приобрести навыки эффективного планирования экономической деятельности;

• уметь рассчитать показатели, оценивающие эффективность инвестиций в производство и внедрение новых технологий;

• знать методы оценки инвестиционной деятельности;

• уметь пользоваться справочной литературой в области бизнес-планирования.

Ожидаемые результаты:

Освоение дисциплины направлено на формирование у бакалавра в соответствии с целями основной образовательной программы и задачами профессиональной деятельности следующих компетенций:

• готовностью к разработке процедур и методов контроля (ПК-3);

• способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

• владеть методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения (ПК-20);

• готовностью участвовать во внедрении технологических и продуктовых (ПК-21);

• способностью к экономическому образу мышления (ПК-26);

• умением применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31);

• способностью разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-49);

Также данная дисциплина способствует развитию следующих компетенций:

• владением культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-5);

• способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);

• умением использовать нормативные правовые документы в своей деятельности (ОК-9);

• владеть методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования (ОК-15);

• владеть методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования (ОК-15);

В результате изучения дисциплины специалист должен:

знать:

• задачи бизнес-планирования;

• сущность и функциюбизнес-планирования в деятельности предприятия;

• принципы и этапы основы процесса планирования на предприятии;

• цели планирования;

• особенности оценки эффективности инвестиций с учетом временного фактора;

• виды структур организации;

• порядок разработки бизнес-плана;

• взаимосвязь эффективности экономической деятельности предприятия и бизнес-планирования.

уметь:

• организовывать деятельность по бизнес-планированию;

• рассчитывать экономическую эффективность инвестиций;

• определять цели и задачи инвестиционной деятельности;

• разрабатывать бизнес-план;

• определять факторы, влияющие на эффективность инвестиций и т.п.

приобрести навыки:

• работы с учебно-методической литературой;

• работы с периодикой, справочной литературой;

• владения методами анализа инвестиционной деятельности;

• владения методами повышения конкурентоспособности предприятия за счет бизнес-планирования деятельности предприятия.