Министерство образования Российской Федерации

Донской государственный технический университет

Кафедра инженерной экономики и маркетинга

Бизнес-план

развития производственного подразделения (участка)

Методические указания

по экономическому обоснованию дипломных проектов

для студентов всех форм обучения по специальности «ТМ»

Ростов-на-Дону

2004

1. Общие положения

Настоящие методические указания предназначены для экономического обоснования развития производства на участке.

В современных условиях одним из методов обоснования инженерных решений является разработка бизнес - плана развития производственного подразделения (участка).

Назначение предлагаемых методических указаний по разработке бизнес-плана — помочь студентам инженерных специальностей:

• провести техническую реструктуризацию* производственного подразделения в базовом цехе действующего предприятия;

• провести маркетинговые исследования;

• оценить необходимые затраты и соразмерить их с теми внутрипроизводственными ценами, по которым может быть гипотетически реализована продукция (услуги) другим подразделениям для определения потенциальной прибыльности объекта производства (при наличии коммерческого расчета);

• показать привлекательность и конкурентоспособность инженерных решений;

• определить по оценочным показателям прибыльность или убыточность рассматриваемого проекта.

Составляя бизнес-план, надо помнить, что Ваши предложения - в удовлетворении потребностей в определенной продукции (услуге), а средствами достижения являются научно-технические нововведения (НТНВ)**. Имея НТНВ, экономически их обосновав, можно утверждать о целесообразности предлагаемых инженерных решений. Бизнес-план развития участка может составляться для действующего или проектируемого предприятия при освоении (совершенствовании) новых видов продукции, новых (усовершенствованных) технологий, для моделирования будущего развития данного производственного подразделения.

При разработке Бизнес-плана можно получить ответы на вопросы:

• Как обосновывать предлагаемые технические решения?

• Как эффективно провести техническую реструктуризацию на проектируемом участке?

• Как определить необходимые для технической реструктуризации капитальные вложения?

• Как определить затраты и доходы на проектируемом участке?

• Как определить срок окупаемости дополнительных капитальных вложений?

• Как учесть комплекс маркетинга в настоящем проекте и на будущее?

• Как уменьшить возможный предпринимательский риск?

2. Задание на экономическое обоснование дипломного проекта

В процессе выполнения экономической части дипломного проекта предполагается разработка «сокращенного» бизнес-плана, т.е. необходимо предложить для проектируемого производственного подразделения рачительно более короткий вариант бизнес-плана, сохраняющий тем не менее основные черты полного бизнес-плана.

По согласованию с преподавателем, составление бизнес-плана развития участка может быть предложено как экономическое обоснование технических решений, предлагаемых в дипломном проекте.

Исходными данными являются:

1. Современная экономическая учебная, научная литература.

1. Данные, собранные дипломником на преддипломной практике и предлагаемые в проекте НТНВ.

2. Предлагаемые методические указания.

Экономическая часть оформляется в соответствии с действующими ГОСТами, объем работы 20-25 страниц. При необходимости может быть сформировано приложение в форме прайс - листов, буклетов, чертежей, рисунков, схем, фотографий, дополнительных расчетов. Целесообразен один экономический лист.

*Под технической реструктуризацией в данном аспекте понимается приведение в соответствие производственной программы (деталей) с технологией их изготовления, технологии изготовления с имеющимся на участке оборудованием. Реструктуризация в отличие от реорганизации не требует больших капитальных вложений.

** Под НТНВ понимается новое (совершенствованное) техническое (инженерное) решение - продукция (услуги), технологический процесс, организация производства и пр.