
- •По экономическому обоснованию дипломных проектов для студентов всех форм обучения по специальности 22.04
- •I Введение
- •II Общие положения
- •III Методические указания по составлению бизнес-плана
- •1. Концепция бизнеса
- •2. Характеристика пп
- •3. Исследование и анализ рынка
- •Сегментация потенциальных пользователей
- •4.Производственный план
- •4.1.Расчет единовременных затрат
- •4.2.Расчег текущих затрат на разработку пп
- •5. План маркетинговых действий
- •6. Потенциальные риски
- •7.Финансовый план
- •8. Расчет безубыточности
Министерство образования Российской Федерации
Донской государственный технический университет
Кафедра «Инженерная экономика и маркетинг»
Методические указания
По экономическому обоснованию дипломных проектов для студентов всех форм обучения по специальности 22.04
Ростов-на-Дону
2002
I Введение
Переход экономики России к рынку коренным образом меняет традиционные методы расчетов экономической эффективности от внедрения новых информационных технологий.
В рыночных условиях важное значение приобретает учет таких факторов как: времени, при расчете экономической эффективности программных продуктов (ПП), инфляции, неопределенности спроса на предлагаемые ПП, цен на ресурсы, а, следовательно, и цен на ПП, изменение банковского процента по кредитам и пр.
Кроме того, в условиях финансовой нестабильности допустимы различные предложения о целесообразности того или иного ПП в зависимости от выбранного критерия эффективности, стратегических задач разработчика и пользователя, условий их работы.
Так, если предполагаемые ПП требуют значительных затрат, имеют большой срок окупаемости, то только разработчики, имеющие соответствующие финансовые возможности, могут предложить их к разработке и реализации. При этом финансовые средства могут быть собственными или заемными. В случае заемных финансовых средств необходимо обосновать условия кредитования и представить потенциальному инвестору график погашения кредита.
В дипломном проекте могут обосновываться различные условия и для предприятий-пользователей, на которых может быть ориентирован ПП. Предложенный к разработке ПП может быть предметом бизнеса и у предприятия-пользователя.
Одним из вариантов экономического обоснования, а, следовательно, и содержанием экономической части дипломного проекта (дипломной работы) по специальности 22.04 может быть разработанный по данному ПП бизнес план.
II Общие положения
Бизнес-план по ПП разрабатывается по материалам и данным предприятия, на котором студент проходит практику, либо по данным кафедры "Прикладная математика и вычислительная техника".
По согласованию с преподавателем кафедры "Инженерная экономика и маркетинг" для экономического обоснования дипломного проекта может быть предложена разработка бизнес-плана по созданию ПП для существующего предприятия, на котором студент проходит преддипломную практику.
III Методические указания по составлению бизнес-плана
В настоящее время имеет место большое количество вариантов структуры бизнес-плана, в зависимости от целей и направленности решаемых задач. В мировой практике существуют различные версии бизнес-планов. Вам может быть предложена следующая структура:
Концепция бизнеса.
Характеристика ПП.
Исследование и анализ рынка.
Производственный план
План маркетинговых действий
Потенциальные риски
Финансовый план
1. Концепция бизнеса
Концепция бизнеса - это сжатый, быстро читаемый обзор информации о намечаемом бизнесе и тех целях, которые ставит перед собой студент-дипломник, предлагая техническое решение (ПП).
Концепция является предельно сокращенной версией бизнес - плана.
Ключевые моменты: возможности для бизнеса, их привлекательность, важность для предприятий, региона, необходимые финансовые ресурсы (собственные и заемные), возможный срок возврата заемных средств.
Порядок изложения концепции свободен, однако в ней необходимо сформулировать главную цель предполагаемого бизнеса: в большинстве случаев это получение прибыли за счет предложения рынку конкурентоспособной продукции, а также главную цель бизнес - плана: выработку стратегических решений путем рассмотрения предполагаемого бизнеса с позиции маркетингового синтеза.
Концепцию уместите на 1 странице.