- •1. Историческая справка
- •2. Цель управления рисками, связанными с пищевыми продуктами
- •3. Международная торговля
- •4. Основные направления управления рисками
- •А. Оценка риска
- •С. Внедрение управленческих решений
- •6. Работа комиссии "кодекс алиментариус", ее вспомогательных органов и консультативных комитетов экспертов в области управления рисками
- •5. Рекомендации
- •Введение
- •Принцип 4
- •1. Определение области разработки насср
- •2.1 Состав рабочей группы
- •2.2 Начальная подготовка
- •2.3 Организация работ
- •3. Сбор данных о продукции
- •3.1 Необходимая информация
- •7.1 Опасные факторы
- •7.2 Предупреждающие действия
- •8. Определение критических контрольных
- •Вопрос 1. Проводятся ли предупреждающие действия в отношении установленных опасных факторов?
- •Вопрос 2, Является ли этот этап определяющим для устра- нения опасного фактора или его снижения до допустимого уровня?
- •Вопрос 3. Может ли опасный фактор проявиться или превысить допустимый уровень на данном этапе?
- •Вопрос 4. Может ли следующий этап устранить выявленный опасный фактор или свести возможность его появления до допустимого уровня ?
- •9.1 Определение критического предела
- •9.2 Параметры критических пределов
- •12. Разработка документации
- •12.3 Порядок документирования
- •13. Проверка
- •13.1 Цель проверки
- •13.2 Порядок проведения проверки
- •14. Пересмотр
- •14.1 Цель пересмотра
- •14.2 Когда должен проводиться пересмотр ?
7.1 Опасные факторы
Работу всегда следует начинать с составления перечня опасных факторов (физических, биологических, химических), относящихся к безопасности продукции. При установлении опасных факторов следует учитывать состав продукта, процесс переработки, инструкции для потребителя и т.д. (см. этапы 3, 4, 5 и 6 приведенные выше).
Примеры:
- сальмонелла в готовом пищевом продукте;
- остатки моющих средств;
- куски стекла в продуктах.
Определите все ингредиенты, которые могут быть причиной опасности.
На каждом этапе производственной блок-схемы следует рассмотреть возможность появления, возрастания или сохранения опасных факторов в продуктах. Следует учитывать опасности, исходящие от оборудования, окружающей среды, персонала и т. д.
7.2 Предупреждающие действия
Предупреждающие действия - это меры по устранению опасных факторов или снижению возможности их появления до допустимого уровня. В одних случаях необходим ряд предупреждающих действий (например, снижение рН и температуры для консервов с высокой кислотностью) для устранения конкретного опасного фактора (например, Clostrudium botinum). В других случаях несколько опасных факторов (например, заражений патогенами), могут быть устранены при помощи одного предупреждающего действия (например, термической обработки). Следует составить перечень предупреждающих действий дм каждого вида опасных факторов на всех этапах процесса, по следующей форме:
|
Этап процесса*
|
^
|
Опасный фактор
|
Предупреждающее действие
|
|
|
|
|
|
8. Определение критических контрольных
ТОЧЕК
Целью этого этапа является определение точек, этапов или
процедур производственного процесса, которые могут контролироваться и благодаря которым можно предотвратить появление опасного фактора, устранить его или уменьшил» его до допустимого уровня.
Количество критических контрольных точек зависит от сложности и вида продукции/производственного процесса, попадающих в область анализа. Использование дерева принятия решений позволит повысить безопасность продукта, не увеличивая при этом количество критических точек.
Члены рабочей группы должны использовать дерево принятия решений в описанной ниже последовательности, но руководствуясь здравым смыслом.
Ответьте на каждый вопрос последовательно по каждому
этапу и по каждому установленному опасному фактору.
* Включая соответствующие технические данные.
Вопрос 1. Проводятся ли предупреждающие действия в отношении установленных опасных факторов?
Если предупреждающие действия проводятся, то группа переходит к рассмотрению вопроса 2. Если они не проводятся, то группа должна определить, необходимо ли организовать на этом этапе контроль для обеспечения безопасности продукта. Для принятия этого решения целесообразно ответить на вопросы 3 и 4. Если контроль необходим, группа должна подготовить предложения по внесению изменений в этап, процесс или продукт, чтобы осуществлять контроль и анализ. До следующего заседания необходимо достичь соглашения в отношении подготовленных предложений по корректирующим действиям и их внедрению.
