Российский опыт управления проектами
В настоящее время нет достоверной
статистики по доле использования
отечественными компаниями PPM-решений.
Однако опрошенные CNews респонденты едины
во мнении, что вопрос управления проектами
(особенно в области ИТ), является одним
из самых наболевших. Основной проблемой
отечественного управления проектами
является недостаточная квалификация
менеджеров. Зачастую принимается решение
об использовании специализированного
программного обеспечения для управления
проектом (в основном, это Microsoft Project),
строятся временные диаграммы, но затем
начинается рутинная работа: появляются
новые задачи, изменяются требования к
существующим, все это требует оперативного
внесения и отслеживания изменений в
план проекта. Но, как правило, этим
перестают заниматься.
«Для управления проектами используется
BugTracking с развитым Workflow + общение через
Outlook, — рассказал CNews эксперт компании
«Интернет-решения» Роман Чухлебов. —
Были отдельные попытки использования
MS Project, но они прекратились, в основном,
из-за отсутствия методологии». По его
словам, для начала использования MS
Project в компании должна быть определенная
методология управления проектами. И
решением должны уметь пользоваться все
участники процесса разработки. Таким
образом, необходима соответствующая
культура ведения проекта. Каждый член
команды должен постоянно следить за
процессом выполнения своей работы и
поддерживать в актуальном состоянии
информацию о своих задачах в системе
управления проектами.
Вячеслав Столчнев «Кто против MsProject»
CNews
