
- •Речевая коммуникация в профессиональной деятельности
- •Методические рекомендации для студентов - нефилологов
- •(2 Семестр)
- •Составитель – доц., к.П.Н. Цветкова и.В.
- •Тема 1.Экстралингвистические и языковые особенности официально-делового стиля речи……………………………….……………………………………………………………. ..6
- •2. Распределение баллов по дисциплинарным модулям курса во 2 -м семестре
- •3. Вопросы для зачета по курсу «Речевая коммуникация в профессиональной деятельности»
- •Тема 1. Экстралингвистические и языковые особенности официально-делового стиля речи
- •Тема 2. Официально-деловая письменная речь. Понятие о документе и
- •Тема 3. Назначение, элементы содержания и языковое оформление некоторых видов
- •Тема 4. Язык и стиль распорядительных и инструктивно-методических документов. Особенности lделовых писем
- •Тема 5. Устная деловая коммуникация
- •Тема 6. Жанры устного делового общения. Деловая беседа
- •Тема 7. Культура делового телефонного разговора. Ведение полемики
- •Тема 8. Понятие о манипуляция в деловом общении. Виды манипуляции в процессе
- •Тема 9. Особенности невербальной коммуникации в деловой сфере деятельности
- •Тема 10. Риторика как составляющая делового общения. Виды публичной речи.
- •Зад.4. Установите соответствие. Античный риторический канон выделял следующие этапы подготовки и произнесения публичной речи:
- •Тема 11. Подготовка и проведение устного публичного выступления. Культура
- •А) аргументы к пафосу 1.Опрерируют фактами.
- •А) количество аргументов, используемое в аргументации;
Тема 6. Жанры устного делового общения. Деловая беседа
Зад.1.Прочитайте данный ниже текст, в котором в алфавитном порядке представлены термины ( терминологические словосочетания) по заявленной теме и даётся их толкование. Выполните послетекстовое задание.
Деловая беседа
Беседа при приеме на работу — вид деловой беседы, основная цель которой оценить деловые качества поступающего на работу. Она сводится к нескольким базовым вопросам, касающимся личных качеств обратившегося, его трудового стажа, взглядов на условия труда, эффективное руководство и др., и соответствующим ответам на них.
Беседа при увольнении с работы — вид деловой беседы, включающий две разновидности: ситуацию незапланированного, добровольное ухода сотрудника и ситуацию, когда работника приходится увольнять или сокращать. В первом случае цель беседы — выявить истинную причину увольнения, его мотивы; во втором — сообщить работнику неприятное известие и сделать это таким образом, чтобы — в случае увольнения в результате дисциплинарных и иных нарушений —не дать увольняемому оснований сомневаться в справедливости высказанных упреков, а в случае увольнения по сокращению - сохранить его уверенность в собственных силах, поддержать его авторитет глазах окружающих и домашних.
Вопросы о фактах (информационные) - выявление того, что реально осуществилось во времени и пространстве.
Деловая беседа — вид делового общения, специально организованнный предметный разговор, в значительной степени личностно ориентированный, служащий решению управленческих задач, связанных, во-первых, со стремлением одного собеседника посредством слова оказать определенное влияние на другого, вызвать у другого человека или группы желание изменить существующую деловую ситуацию или деловые отношения; во-вторых, с необходимостью выработки руководителем решений на основании анализа мнений и высказываний сотрудников. '
Дисциплинарная беседа - вид деловой беседы, причиной которой являются факты нарушения дисциплины. Решение о наказании следует выражать просто, четко, делая акцент на понимании и правильной оценке случившегося.
Заключающие вопросы - используются при завершении беседы, если важно подчеркнуть равноправие собеседников, уважительное отношение между ними либо еще раз уточнить содержание достигнутых договоренностей.
Закрытые вопросы — вопросы с жесткой структурой, на них можно Ответить простода илинет или несколькими словами.
Зеркальные вопросы — вопросы, построенные на полном повторении ответа собеседника или на повторении ключевых слов в его ответе, направлены на то, чтобы достичь действительного понимания его чувств, переживаний, состояния.
Зондирующие вопросы — вопросы, нацеленные на получение необходимой информации о собеседнике для того, чтобы решить, в каком направлении действовать; к ним прибегают в ситуации, когда собеседнику причины его собственного поведения или эмоционального состояния либо не ясны, либо он не хотел бы о них говорить.
Контрольные вопросы- вопросы, нацеленные на проверку достоверности ответов.
Косвенные вопросы - используются в тех случаях, когда есть опасение, что на прямой вопрос человек не будет отвечать искренне.
Открытые вопросы - вопросы с не очень жесткой структурой, предполагают свободу в выборе ответа и начинаются со словчто, как, зачем, почему и т.п.
Проблемная беседа— вид деловой беседы, причиной которой являются сбои в деятельности сотрудника и необходимость критической оценки его работы. В процессе подготовки проблемной беседы руководитель должен заранее ответить на вопросы о смысле, цели, результатах, средствах и методах решения проблемы, стремясь к тому, чтобы в ходе беседы подчиненный принял позицию руководства. Для того чтобы избежать разговора в форме «разноса» и провести его конструктивно, не вызывая ненужной враждебности со стороны сотрудника, не заставляя его занимать оборонительную позицию, беседу следует строить, соблюдая следующую очередность в сообщении информации: сообщение, содержащее положительную информацию о деятельности сотрудника; сообщение критического характера; сообщение похвально-поучительного характера; необходимо быть конкретным и избегать неясных оборотов типа «Вы сделали не то, что нужно» и т.п.; критиковать выполнение задания, а не личность.
Уточняющие вопросы - вопросы, следующие за уже поставленными, уточняя или перепроверяя сказанное.
Эстафетные вопросы - вопросы с целью поддержания и продолжения диалога, используются для того, чтобы переход от одной темы к другой в процессе беседы выглядел логичным и психологически уместным.
Послетекстовые задания
Назовите виды деловых бесед и дайте их краткую характеристику.
Какие из известных вам типов вопросов будут наиболее эффективны в следующих ситуациях:
А. Опрос общественного мнения о политических лидерах, вызывающих наибольшее доверие.
Б. Проведение беседы при приеме на работу с крайне застенчивым претендентом.
В. Стремление научного руководителя помочь аспиранту (студенту) в составлении индивидуального плана исследовательской (учебной) работы.
Г. Желание руководителя понять действительные причины конфликта между его подчиненными.
Зад.2.Прочитайте фрагмент интервью на собеседовании при приёме на работу. Измените его так, чтобы у интервьюера сложилось благоприятное впечатление о претенденте на вакантную должность. Какие языковые средства вы использовали?
- Расскажите немного о себе.
- У меня очень простая жизнь, она вся как на ладони. Школу окончил, пошёл в армию. Из армии – в университет. Университет окончил – на завод инженером. Инженером поработал – опять в университет, в аспирантуру. Аспирантуру закончил – опять на завод начальником отдела. С завода в совместное предприятие опять инженером. Из инженеров – в начальники отдела. Теперь пришёл в вашу фирму на собеседование. Всё!
- Но были же подробности?!
- Да были …
Зад.3.Составьте рассказ по одной из данных ниже ситуаций так, чтобы одна и та же ситуация воспринималась слушателем: а) положительно, б) отрицательно. Используйте слова с положительной и отрицательной оценкой.
1.Я взял(а) академический отпуск.
2.Меня приняли на работу в престижную фирму.
3.Я понял, что моя будущая специальность мне очень нравится (или не нравится).
4.(Составьте рассказ на свою тему).