107.Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами

Анализ обеспеченности предприятия персоналом проводится по след. направлениям:

• получение кач-ной и количественной оценки обеспеченности персоналом;

• оценка соц-экономических условий труда и матер. заинтересованности персонала на основе расчета показателей движения рабочей силы;

• выявление резервов более полной обеспеченности персоналом и более эффективного его использования.

Кол-ная оценка обеспеченности трудовыми ресурсами проводится по категориям персонала в разрезе профессий и специальностей путем сравнения факт. числа работников с плановой потребностью. Оценка изменения состава и структуры персонала также позволяет получить оценку обеспеченности трудовыми ресурсами. Состав и структура персонала изучаются на основе расчет удельных весов по категориям персонала, которые выделяются в статистике и экономике предприятия.

В составе персонала выделяют персонал основной деятельности и персонал неосновной деятельности. По выполняемым функциям - рабочих и служащих. В составе служащих - руководителей и специалистов. Рост удельного веса руководителей и специалистов может указывать на «раздутость» административно-управленческого персонала, а снижение – на результат внедрения мероприятий по новым методам управления.

Высокий уд.вес численности рабочих в общей численности персонала может указывать на низкий уровень механизации работ. Рост уд.веса вспомогательных рабочих в общей численности рабочих указывает на их низкую загруженность.

Рост снижения уд.веса основных рабочих в общей численности рабочих приводит к снижению выработки, дополнительным расходам на заработную плату. Влияние снижения уд.веса численности основных рабочих в общей численности рабочих на выработку (ΔWd_р) определяется по следующей формуле: ΔWd_р = Δ d_р х W_о,

Кач-ная оценка обеспеченности трудовыми ресурсами проводится на основе анализа соответствия квалификационного уровня работников требуемой квалификации.

Кач-ная оценка обеспеченности рабочими производится путем сравнения средних тарифных разрядов рабочих и выполняемых ими работ. Если средний разряд рабочих ниже среднего тарифного разряда работ, то такое положение может привести к выпуску некач. продукции, браку, росту с/сти и снижению прибыли. Если средний разряд рабочих выше среднего разряда выполняемых ими работ, то в этом случае имеет место перерасход по фонду заработной платы , росту себестоимости и снижение прибыли. Ср.тарифный разряд работ (Х) и рабочих (Хр) опред. по след. формулам:

Кач-ная оценка обеспечен. руководителями и специалистами устанавливается на основе соответствия уровня образования, опыта работы занимаемой должности.

Показатели движения рабочей силы:

- к-т оборота по приему персонала (К_пр), который опред. отношением числен.принятых работников к ср.списочной числен.персонала;

- к-т оборота по выбытию (К_выб), который рассчит. путем деления численности уволенных работников на ср.списочную числен. персонала;

- к-т текучести кадров (К_тек), который опред. как отношение численности работников, уволенных по собственному желанию и за нарушение труд. дисциплины, к ср.списочной числен. персонала;

- к-т постоянства состава персонала (К_пост), который рассчитывается делением численности работников, на ср.списочную числен. персонала.