- •99. Анализ спроса на продукцию и планирование объема продаж
- •100. Оценка риска невостребованности продукции
- •101. Анализ рынков сбыта продукции
- •102. Анализ ценовой политики предприятия
- •103. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации
- •104. Анализ ассортимента и структуры продукции
- •105. Анализ ритмичности производства и реализации продукции
- •106. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции.
- •107.Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
- •108.Анализ использ. Рабочего времени
- •109.Анализ производительности труда и резервов ее роста
- •110. Анализ трудоемкости продукции
- •111.Анализ эффективности использования персонала
- •112.Анализ фонда заработной платы
- •113.Анализ обеспечен. Матер. Ресурсами.
- •114Анализ ритмичности поставок материальных ресурсов.
- •115.Анализ эффек. Использования материальных ресурсов.
- •116.Анализ прибыли на рубль мат.Затрат.
- •117. Анализ резервов повышения эффективности использования материальных ресурсов.
- •118.Анализ обеспеченности основными средствами.
- •119.Анализ эффективности использования основных средств
- •120.Анализ использования пр-нной мощности и площади
- •121.Анализ использования технологического оборудования
- •123.Анализ общей суммы затрат на производство продукции.
- •124.Анализ издержкоемкости продукции.
- •125.Анализ прямых материальных затрат.
- •126.Анализ прямых труд. Затрат
- •127. Анализ косвенных затрат
- •128. Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •129. Анализ и подсчет резервов снижения себестоимости продукции.
- •130.Анализ состава, структуры и динамики прибыли.
- •131.Анализ финансовых результатов по видам деятельности.
- •132.Анализ операционных и внереализационных доходов и расходов
- •133. Анализ показателей рентабельности
- •Показатели рентабельности
- •134.Анализ формиров. И распред.Чп.
- •135. Экспресс-оценка финансового положения организации
- •136. Оценка имущественного положения организации
- •137.Оценка ликвидности и платежеспособности организации
- •138 Оценка финансовой устойчивости организации
- •139. Оценка рентабельности
- •140. Оценка деловой активности организации
- •145.Обоснование управленческих решений на основе анализа соотношения «Издержки-объем-прибыль».
- •137. Анализ денежных потоков
- •147.Анализ эффективности инвестиционных проектов.
- •141. Анализ использования капитала.
105. Анализ ритмичности производства и реализации продукции
Ритмичность производства (реализации) – это выпуск (реализация) продукции в соответствии с графиком (контрактом) в объеме и ассортименте, предусмотренном планом.
Ритмичный выпуск продукции – это выполнение месячных, декадных, суточных, часовых графиков производства, соответственно ритмичная отгрузка продукции – это выполнение квартальных, месячных, декадных, суточных, часовых графиков отгрузки в соответствии с заключенными контрактами и договорами.
Календарный график объема производства и отгрузки продукции обусловлен типом и характером производства, спецификой продукции, длительностью производственного цикла, условиями заключенных договоров, контрактов на поставку продукции. Так, при массовом производстве, недлительном производственном цикле и однотипной продукции графики производства составляются в разрезе часов, смен, суток. При длительном производственном цикле, широкой номенклатуре изделий графики составляются в разрезе пятидневок, декад.
Следует отличать ритмичность и равномерность. Равномерность производства означает выпуск продукции в одинаковом объеме в равные промежутки времени.
Ритмичность производства и реализации продукции имеет важное значение для успешной работы предприятия. Так, неритмичность приводит к сверхплановым остаткам незавершенного производства и готовой продукции, к замедлению оборачиваемости, штрафам за несвоевременные поставки продукции, снижению выручки, к перерасходу средств по фонду заработной платы, вызванному оплатой за простои и сверхурочные работы, к росту себестоимости и снижению прибыли.
Современные авторы выделяют прямые и косвенные показатели ритмичности /1, с.106/.
В составе прямых показателей ритмичности рассматриваются следующие:
Коэффициент ритмичности; Коэффициент вариации; Числа аритмичности и коэффициент аритмичности; Показатели удельного веса производства продукции за декаду (сутки) в объеме производства за месяц, удельного веса производства за месяц в квартальном выпуске, удельного веса квартального выпуска в годовом объеме производства, отношения выпуска за первую декаду к выпуску за третью декаду предыдущего месяца.
Коэффициент ритмичности (К ритм) определяется по следующей формуле:
-
К ритм =
Фактический выпуск (отгрузка) продукции, но не выше планового задания
, (2.25.)
Плановый выпуск (отгрузка) продукции
Коэффициент ритмичности также может быть определен и по следующей формуле:
-
К ритм =
∑ Уд вiпл
, (2.26)
где:Уд вiпл – удельный вес выпуска (отгрузки) за i-ый период, но не более планового уровня.
Чем ближе значение коэффициент ритмичности к единице или 100%, тем ритмичнее выпуск (отгрузка) продукции.
Коэффициент вариации (Квар) определяется на основе формулы средней квадратической как отношение среднеквадратического отклонения выпуска (отгрузки) от плана к среднему плановому значению выпуска (отгрузки) продукции.
-
Квар =
√(ВПфактi-ВПплi)2 / n
, (2.27.)
ВПпл
где: ВПфактi – фактический выпуск (фактическая отгрузка) продукции за i-ые сутки (декаду, месяц, квартал); ВПплi – плановый выпуск (плановая отгрузка) продукции за i-ые сутки (декаду, месяц, квартал);ВПпл – среднесуточный (среднедекадный, среднемесячный, среднеквартальный) плановый выпуск (плановая отгрузка) продукции.
Чем выше значение коэффициента ритмичности, тем ниже ее уровень и выше недовыполнение плана по ритмичности.
Коэффициент ритмичности не учитывает положительное отклонение от плана, которое в некоторых случаях негативно отражается на работе предприятия. Поэтому для оценки ритмичности целесообразно определять как отрицательные, так и положительные отклонения от плана. В этой ситуации применяются числа аритмичности. Числа аритмичности определяются как относительные отклонения от плана. Косвенными показателями ритмичности производства и реализации продукции выступают штрафы покупателям за несвоевременную поставку продукции, наличие доплат за простои и сверхурочную работу, наличие потерь от брака и сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции.
При анализе ритмичности важно не только получить оценку ритмичности, но и установить причины неритмичности, подсчитать упущенные возможности.
Неритмичность производства и реализации может быть обусловлена внутренними и внешними причинами.
Внутренними причинами аритмичности являются низкий уровень организации производства и труда, низкий уровень технологии производства, неэффективное материально – техническое снабжение.
Внешние причины обусловлены факторами внешней среды предприятия. Так, внешними причинами аритмичности могут служить недопоставка или несвоевременная поставка материалов поставщиками.
Упущенные возможности в связи с аритмичностью рассчитывается как разность между фактическим выпуском (отгрузкой) продукции и наибольшим выпуском (отгрузкой) продукции.