
- •Жизненный цикл товара
- ••Следующей концепцией аудита является определение жизненного цикла товара (ЖЦТ), т. к. в зависимости
- ••Жизненный цикл товара (англ. Life cycle product) - это время существования товара на
- ••Суть концепции заключается в том, что объем продаж товара и величина прибыли в
- •Теория ЖЦТ выделяет общую для всех товаров закономерность S-образной кривой, изменения объема продаж
- •Жизненный цикл товара и его стадии можно изобразить графически.
- •Для каждого этапа имеются характерные признаки, в т. ч.:
- ••зрелость - более медленные темпы прироста продаж, но абсолютные величины их объема значительны,
- ••насыщение - объем продаж достигает максимальных значений, но более не растет (темпы прироста
- •У АП должно быть время, чтобы своевременно разработать стратегии дальнейшей реализации товара, в
- •Выделяют различные виды линий ЖЦТ, среди них основные:
- •ЖЦТ не всегда описывается одной из перечисленных линий, возможны комбинации; не всегда можно
- •Чтобы определить вид, этапы и стратегию ЖЦТ, необходимо провести следующие процедуры и расчеты:
- •Темпы прироста:
- •Факты этапов насыщения, спада и внедрения в ЖЦТ отражаются в SWOT-анализе аудита товара
- •Товары, внедряемые на рынок - это стратегические товары (трудные дети), признанные обеспечить будущее
- ••Основные товары (звезды) – это ассортиментные позиции, находящиеся на стадии роста и приносящие
- ••– формирование сегментов товаров, в отношении которых рекламная оценка не проводилась;
- ••Если сравниваемая сумма рангов равна или меньше значения табличного критерия, то различия параллельных
- ••Поддерживающие товары (дойные коровы), – это ассортимент фармацевтической и парафармацевтической продукции, находящейся
- ••Уходящие товары (паршивые собаки) – товары, находящиеся на стадии спада, подлежат постепенному выводу
- •Портфельный анализ
- •Портфельный анализ, или анализ продуктового портфеля, проводится с целью выявления наиболее эффективных с
- ••Высокими считают темпы прироста рынка свыше 10%, а доля рынка -более 1,0 (изображается
- ••В секторе "Трудные дети" позиционируют товары с высокими темпами роста, но пока низкой
- ••Факт присутствия в секторе "Трудные дети" рассматривается в SWOT-анализе как слабая сторона товаров;
- ••При переходе товара в категорию "Собаки" (что соответствует в ЖЦТ этапу спада) сбыт
- ••Вместе с тем социально значимые, жизненно важные ЛП даже при малом спросе должны
•Если сравниваемая сумма рангов равна или меньше значения табличного критерия, то различия параллельных наблюдений принимаются как существенные с определенной вероятностью (Р = 0,01 или Р = 0,05).
•Поддерживающие товары (дойные коровы), – это ассортимент фармацевтической и парафармацевтической продукции, находящейся
на стадии зрелости и приносящей существенную прибыль, не нуждаются в значительных инвестициях, поэтому поступления от продажи этих товаров могут финансировать другие ассортиментные позиции.
•Уходящие товары (паршивые собаки) – товары, находящиеся на стадии спада, подлежат постепенному выводу с рынка. Только очень специфические товары проходят классический ЖЦТ. Для большинства характерна видоизмененная кривая ЖЦТ. Жизненный цикл некоторых товаров может быть описан сезонной кривой или кривой возобновления, когда товар получает новое направление в использовании.
Портфельный анализ
Оптимальный набор товаров составляет «хозяйственный портфель» организации, анализ которого дает эффективное использование ресурсов, их вложение в наиболее перспективные товары - метод портфолио примером этого метода является матрица Бостонской консалтинговой группы).
Портфельный анализ, или анализ продуктового портфеля, проводится с целью выявления наиболее эффективных с позиций спроса и прибыльности товаров в ассортименте АП. Для этих целей применяется матрица БКГ (Бостонской консалтинговой группы).

•Высокими считают темпы прироста рынка свыше 10%, а доля рынка -более 1,0 (изображается в форме обратной шкалы: 2,0-1,
0-0 - по входу товара в матрицу - см. стрелки).
•В секторе "Трудные дети" позиционируют товары с высокими темпами роста, но пока низкой долей рынка, т. е. это большей частью новые товары на этапе роста в ЖЦТ. Наличие в портфеле АП таких товаров требует интенсификации маркетинговых усилий и инвестиций в продвижение товара с тем, чтобы перевести его в сектор "Звезды" с высокой долей рынка; в противном случае возможны переход товара в сектор "Собаки" и уход с рынка.
•Факт присутствия в секторе "Трудные дети" рассматривается в SWOT-анализе как слабая сторона товаров; в секторе "Звезды" - как сильная сторона.
•Наличие в ассортименте товаров в секторе "Дойные коровы" с высокой долей рынка, но снижающимися темпами роста (соответствует этапам зрелости и насыщения в ЖЦТ) отражается в SWOT-анализе в сильных и слабых сторонах для АП.
•При переходе товара в категорию "Собаки" (что соответствует в ЖЦТ этапу спада) сбыт не приносит прибыли, товар не пользуется спросом, возможны убытки, что расценивается как слабые стороны в SWOT-анализе.