
- •1. Маркетинг: историческая справка, определение, основные понятия
- •3. Комплекс маркетинга ап
- •4. Методы маркетинга:swot-анализ
- •Политические факторы
- •Маркетинговый анализ фармацевтического рынка План
- •3. Маркетинговый анализ
- •4. Исследование ассортимента предложений лс на фармацевтическом рынке
- •Лекция №3
- •4. Методика сегментационного анализа
- •1. Функциональные свойства:
- •2. Уровень качества:
- •2.4. Портфельный анализ
- •2.5. Стратегии реализации
- •1. Основные понятия конкурентного анализа
- •2. Система стимулирования сбыта
- •3. Мерчандайзинг в аптеке
- •1. Продвижение товаров: основные понятия
- •1. Маркетинговое планирование: основные методические подходы
- •2. Маркетинговые стратегии укрепления рыночных позиций предприятия
- •3. Разработка плана маркетинга для укрепления рыночных позиций лекарственного средства
- •4. Методы контроля
- •2.1. Бизнес-план - способ снижения предпринимательского риска
- •1. Маркетинговая часть
- •1.1. Цели деятельности предприятия
- •1.2. Характеристика предприятия и его деятельности
- •1.3. Организационная структура и персонал
- •1.4. Товар (услуга)
- •1.5. Конкурентный анализ
- •1.6. Рынок
- •2. Экономическая часть
- •2.1. Планирование товарооборота
- •2.2.Вопросы ценообразования на лекарственные средства. План валового дохода
- •Спрос на лекарства регулируется не физиологическими нормами потребления, а патологией человека. Спрос формирует посредник - врач.
- •Меры, принятые европейскими странами с целью регулирования общественных (бюджетных) расходов на лекарственные средства
- •2.3. Планирование товарных запасов, товарооборачиваемости
- •2.4. Анализ и планирование издержек обращения
- •3. Финансовая часть
- •3.1.Планирование результатов финансово-хозяйственной деятельности
- •Бизнес-план
- •1.1. Обоснование ассортимента
- •1.2. Требования к основным потребительским свойствам лс
- •1.3. Информационная база Формируем информационную базу.
- •2. Второй этап - сравнительный анализ ассортимента
- •2.4. Потребительские характеристики лс
- •3. Экспертная оценка номенклатуры
3. Финансовая часть
3.1.Планирование результатов финансово-хозяйственной деятельности
Зная уровень торговых наложений и уровень издержек обращения, можно определить конечный финансовый результат планируемой деятельности аптечного предприятия. В качестве относительного показателя выступает рентабельность:
Рентабельность = % торговых наложений - % издержек обращения, конечный результат деятельности в абсолютном значении -прибыль (как правило, хотя может быть и убыток).
Рентабельность= [(I торговых наложений - 2 издержек обращения) / товарооборот] х100%
Рентабельность
= Прибыль
х
100%. Товарооборот
Следовательно, план прибыли = рентабельность х товарооборот / 100%.
В целом конечный финансовый результат слагается из финансового результата от реализации товара, а также основных средств и иного имущества предприятия и доходов от внереализационных операций (например, тарифов за работу), уменьшенных на сумму расходов по этим операциям.
На размер прибыли влияют следующие факторы: объем товарооборота, его рациональная групповая, внутригрупповая структура, размер торговых наложений, издержек обращения, знание конъюнктуры рынка и др.
Рассчитав основные экономические показатели необходимо сбалансировать в проекте финансовые доходы с расходами. Для этого составляют финансовый план. В нем отражают планируемые источники хозяйственных средств и их направление.
В доходную часть финансового плана включают следующие показатели.
•Суммы амортизационных отчислений, рассчитанные по данным
движения основных средств и установленным нормам.
•Суммы отчислений в ремонтный фонд - обычно определенный на предприятии процент от среднегодовой стоимости основных фондов (редко на практике аптеки формируют ремонтный фонд, т.к. любое "замораживание" денежных средств и их отвлечение снижает финансовую устойчивость предприятия) расчеты начинают с этих двух сумм, - они являются частью издержек обращения и предшествуют плановым расчетам прибыли. В качестве финансовых доходов следует рассчитывать на:
Запланированный размер прибыли, который представляет собой разницу между валовыми наложениями и издержками обращения.
Необходимый прирост оборотных средств, который получается за счет разницы плановой суммы оборотных средств (товарных запасов, денежных средств, тары и прочих активов) и суммы оборотных средств за отчетный период. В качестве финансовых доходов аптека использует прирост кредиторской задолженности, постоянно находящейся в распоряжении предприятия. Эти средства аптека использует в обороте вместе со своими, что позволяет приравнивать их к собственным средствам и называть устойчивыми пассивами. К ним относят переходящую задолженность по заработной плате, перед поставщиками (кредиторская задолженность), резерв предстоящих платежей и расходов и др. Постоянная кредиторская задолженность выступает в качестве источника фонда пополнения оборотных средств, остальная сумма прироста оборотных средств финансируется за счет прибыли.
В расходной части отражается направление финансовых средств по отдельным статьям. В неё входят налоги, выплачиваемые с прибыли, и суммы фондов, образуемых аптекой. Из балансовой прибыли вычитают налоги, наиболее крупным из которых является налог на прибыль. Далее предприятия самостоятельно определяет направление и объём использования прибыли, остающейся в его распоряжении т.е. чистой прибыли. Из неё формируют
фонд потребления;
фонд накопления;
резервный фонд.
Сбалансирование финансовых расходов с доходами при превышении суммы расходов проводится за счет заемных средств. Суммы превышения финансовых доходов над расходами следует направлять в резервный фонд.
„В жизни нет ничего
лучше собственного опыта."
В. Скотт