Менеджмент. Понятия, моделирование. Вариант 1

Выбрать правильный ответ:

1. К методам фармацевтического менеджмента относятся все нижеперечисленные, кроме таких, как:

1) организационные

2) административные

3) конкуренция

4) экономические

5) социально-психологические

2. «Дерево целей» относится к модели менеджмента:

3. 1) концептуальной

4. 2) экономико-математической

5. 3) информационной

6. 4) аналитической

7. 5) графической

8. К основным наиболее важным в современных условиях принципам относятся все, кроме такого, как:

9. 1) целостность систем

10. 2) иерархическая упорядоченность

11. 3) целевая направленность

12. 4) научная обоснованность

13. 5) моделирование

14. По степени приоритетности различают цели:

15. 1) стратегические

16. 2) оперативные

17. 3) тактические

18. 4) срочные и важные

19. 5) периодически повторяющиеся

20. Цели организации должны обладать рядом характеристик, кроме:

21. 1) конкретности

22. 2) реальности

23. 3) логичности

24. 4) эффективности

25. 5) противоречивости

26. Определяют виды деятельности менеджера: принятие решений и коммуникации:

27. 1) технологические функции

28. 2) социально-психологические функции

29. 3) социальные функции

30. 4) общие функции

31. 5) частные функции

32. Выделяют следующие группы функций фармацевтического менеджмента:

33. 1) частные, социально-психологические

34. 2) общие, технологические, частные

35. 3) общие, социально-психологические, технологические

36. 4) технологические и организационные

37. 5) общие и частные

38. К аналитико-практическим методам в фармацевтическом менеджменте относятся:

39. 1) системный анализ

40. 2) комплексный подход

41. 3) теория массового обслуживания, сетевое планирование

42. 4) программно-целевое планирование, экология

43. 5) социология, психология

44. Организация как функция управления менеджмента представляет собой:

45. 1) контроль управленческой деятельности

46. 2) процесс разработки целей

47. 3) процесс стимулирования участников организации

48. 4) комплекс процессов по реализации планов

49. 5) установление связей

50. Координация как функция менеджмента означает:

51. 1) организацию взаимодействия и согласованности работ компонентов систем

52. 2) разработку целей и задач

53. 3) Контроль управленческой деятельности

54. 4) процесс анализа управленческой деятельности

55. 5) Процесс стимулирования участников организации

56. Менеджмент, предполагающий выработку набора стратегий организации, их распределение во времени, обеспечение контроля за их реализацией, называется:

57. 1) нормативный менеджмент

58. 2) стратегический менеджмент

59. 3) оперативный менеджмент

60. 4) классический менеджмент

61. 5) традиционный менеджмент

62. Правила и нормы поведения, закреплённые формальными и неформальными институтами, называются:

63. 1) менеджментом

64. 2) управленческие технологии

65. 3) функциями менеджмента

66. 4) методами управления

67. 5) принципами управления

68. Подход к изучению фармацевтического менеджмента, основанный на рассмотрении организации как открытой системы, ориентированной на достижение поставленной цели, называется:

69. 1) ситуационным

70. 2) традиционным

71. 3) процессным

72. 4) системным

73. 5) качественным

74. В состав общих функций фармацевтического менеджмента входит:

75. 1) планирование, организация, мотивация, контроль, оптимизация

76. 2) планирование, организация, мотивация, контроль, координация

77. 3) организация, мотивация, контроль, координация, анализ

78. 4) мотивация, контроль, коррекция, организация, планирование

79. 5) организация, мотивация, контроль, ориентация, координация

80. Система, в которой основным средством воздействия являются отношения «власть - подчинение» называется:

1. Культура

2. Рынок

3. Иерархия

4. Миссия

5. Делегирование

81. Сеть равноправных отношений по горизонтали, основанных на купле – продаже продукции и услуг, отношениях собственности, равновесии интересов продавца и покупателя называется:

1. Культура

2. Рынок

3. Иерархия

4. Миссия

5. Делегирование

82. Подход в теории управления, считающий, что организация – это большая, сложная, вероятностная, открытая социально - экономическая система управления, называется:

1. Системный

2. Ситуационный

3. Поведенческий

4. Информационный

5. Процессный

83. Физическое или юридическое лицо (лица), оказывающие властное воздействие (руководитель, организация, осуществляющие управление), называются:

1. Процесс

2. Управление

3. Субъект управления

4. Объект управления

5. Рынок

84. Представителем школы научного управления является:

1. А. Файоль

2. Э. Мэйо

3. Н. Винер

4. Р. Блейк

5. Ф. Тейлор

85. Отцом науки управления считается:

1. Г. Форд

2. Г. Эмерсон

3. А. Файоль

4. Э. Мэйо

5. Ф. Тейлор