10. Интеграция логистики
11. Цель логистики – логистический микс
нужный товар;
заданного качества;
необходимого количества;
в нужное время;
в нужном месте;
с минимальными затратами;
с соответствующим сервисным обслуживанием;
с требуемой информационной поддержкой.
12. Сущность и содержание термина «Логистика»
13. Схема организации материального потока
14. Стратегические элементы интегрированной логистики
интеграция и стратегическое партнерство;
выбор конфигурации интегрированной сети;
интегрированное управление запасами;
разработка стратегии распределения;
применение аутсорсинга и разработка стратегии закупок;
проектирование продукта;
подбор информационных технологий и систем поддержки принятия организационных решений.
15.Виды интеграции в логистике
Физическая интеграция – реорганизация логистический сети или тенденция к пространственному сведению (консолидации) логистической деятельности в технопарках или логистичесих центрах.
Организационная интеграция – координация и регулирование всей цепи поставок, начиная от поставщиков сырья и заканчивая конечным покупателем.
Информационная интеграция – создание единого центра управления материальными потоками, внедрение информационной системы передачи плановых заданий и оперативного управления.
16. Физическая интеграция логистики
Проверка возможностей поддержания запланированных характеристик и их корректировка
Согласованные характеристики управления запасами
Характеристики |
Согласованные |
фактических характеристик |
|
Претензии от |
окружающей среды 1. Планирование |
характеристики |
запланированным и их |
3. Контроль |
потребителей |
|
управления запасами |
корректировка |
|
|
Заявки на поставку партий товара Поставляемые партии товара
Оплата за реализованный товар, авансовые платежи
материальные потоки;
|
Заявки на поставку партий товара |
2. Организация |
Реализуемые партии товара |
Расчеты с поставщиками и кредиторами |
информационные потоки; |
финансовые потоки |
17. Организационная интеграция |
|
|||||
логистики |
|
|
|
|
||
Запланированные характеристики управления запасами |
Фактические характеристики управления запасами |
|||||
Договор поставки |
2.1 Организация |
Заказ на поставку товара |
||||
|
|
|
|
|||
|
Объемы и даты поставки |
Объемы |
|
|
||
|
|
Уровни запасов, даты |
|
|
||
|
|
заказов и поставок |
|
|
||
Производители |
Оплата поставленного товара |
Промежуточный |
Оплата поставленного товара |
Потребители |
||
посредник |
||||||
|
|
|
|
|||
|
|
|
Изменение параметров |
|
||
|
|
|
управления запасами |
|
||
|
Обеспечение совместимости работы звеньев |
|
|
|||
|
2.2. |
|
2.3. Регулирование |
|
||
|
Координирование |
|
||||
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
Реальные харатеристики управления запасами, |
||
|
|
|
|
несоответствующие запланированным |
||
