В области технологии возможны следующие стратегические подходы:

стратегия технологического лидерства представляет стремление достичь преимуществ в конкуренции за счет временного монопольного использо­вания прогрессивных технологий. Подобная стратегия требует существен­ных затрат на исследование и развитие;

стратегия следования за лидером означает, что предприятие не использует собственные инновации до тех пор, пока конкурент не сделает это первым. Эта стратегия дает возможность учиться на ошибках лидера;

стратегия имитации заключается в копировании существующих технологи­ческих подходов. Таким образом достигается экономия затрат на исследова­ние и маркетинг. Преимущества могут быть достигнуты за счет низких цен.

4