Организация оплаты труда рабочих рмц .

1. Цель работы.

Целью данной работы является приобретение практических навыков в выполнении необходимых расчетов при определении численности рабочих и годового фонда заработной платы.

2.Содержание задания.

Рассчитать численность и годовой фонд заработной платы рабочих РМЦ, используя данные табл. 3 и практической работы №3.

Для расчета численности рабочих определяется число дней и часов, которые должен в среднем отработать один рабочий в планируемом году.

Календарный фонд времени рабочего в днях и количество нерабочих дней -праздничных и выходных принимается по календарю планируемого года. Неявки на работу и внутрисменные потери принимаются по заданию. Количество эффективных дней работы одного рабочего равно разности между номинальным фондом и неявками (в днях).

Номинальная продолжительность рабочей смены на лесозаготовительных предприятиях при пятидневной рабочей неделе и работе в две смены составляет 8 часов. Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего за год в часах равен произведению количества эффективных дней работы рабочего на продолжительность рабочего дня (с учетом внутрисменных потерь), т.е. в нашем примере:

215*7,85=1688 (часа);

Таблица 10 - . Расчет годового фонда рабочего времени рабочего
На-именование элементов затрат рабочего времени	Единица измерения	Значение
2	3	4
Календарный фонд рабочего времени	Дни	365
Выходные дни	_	104
Праздничные дни	_	11
Итого нерабочих дней	_	115
Номинальный фонд нерабочего времени	_	250
Дни невыходов на работу, всего		35
Очередные и дополнительные отпуска		26
Болезни	_	8
Невыход с разрешения администрации	_	1
Эффективный фонд рабочего времени	-	215
Номинальная продолжительность смены	Часы	8,0 „
Внутрисменные потери рабочего времени		0,15
Средняя продолжительность смены		7,85
Эффективный фонд раб. времени	-	1688

Объем ремонтных работ по видам в нормо-часах (трудозатраты) берутся из предыдущего задания ; эффективный фонд рабочего времени одного рабочего из таблицы 10, средний коэффициент выполнения норм - из задания (таблица 13).

Списочная численность ремонтных рабочих по видам ремонтных работ определяется по следующему выражению:

Чсп = Тр._р.+(Т_Эф^хК_в.„.), (4.1)

где: Ч_сп - потребная списочная численность ремонтных рабочих по видам ремонтных работ, чел.;

Т_рр - объем ремонтных работ по видам в нормо-часах (трудозатраты);

К_{в н} - средний коэффициент выполнения норм.

На основе предыдущего задания, а также используя годовой фонд эффективного времени одного рабочего (в примере он равен 1688 час) и средний коэффициент выполнения норм (1,1) можно определить списочное количество рабочих на ремонтные работы. В данном случае оно составля­ет (36533/1688 х 1,1 )=20.

Аналогично определяется списочное количество рабочих по видам работ и профессиям. В примере потребная списочная численность ремонтных рабочих составит:

Слесарные работы:

Ч_сп = 26468+(1688х1,10) = 14,3

Станочные работы:

Ч_сп = 9020-(1688x1,10) = 4,9

Прочие работы:

Ч_ст = 834-0688x1,10) = 0,4

Общая списочная численность ремонтных рабочих составит:

14,3+4,9+0,4=20 человек.

Для определения трудозатрат по профессиям используют следующие нормативы, в %

1. В составе слесарных работ выделяются: жестяные 8, сварочные - 20, электромонтажные - 10 и собственно слесарные - 62.

2. По станочным работам токарные составляют 55, сверлильные - 10, строгальные -18, фрезерные - 9 и шлифовальные - 8.

3. Прочие работы разделяются на кузнечные - 60 и столярно- плотницкие-40.

В целях сокращения расчетов в примере опускается определение количества рабочих по профессиям лишь трудозатраты на кузнечные работы, которые потребуются в последующих расчетах. Они соответственно составят:

835 х60

----------- =501 чел-час

100

Используя предыдущие расчеты и зная разряды работ (в примере для всех работ четвертый разряд) и соответствующие тарифные ставки (40 руб/час - для всех работ кроме кузнечных, где тяжелые и вредные условия труда, а соответственно тарифная ставка 50руб.), можно рассчитать годовой фонд заработной платы ремонтных рабочих (таблица 12).

Кроме численности рабочих (и их фонда заработной платы) по выполнению всех видов ремонтных работ и техническому обслуживанию по заказам других цехов, необходимо определить потребную численность рабочих (и их фонд заработной платы) по ремонту и техническому обслуживанию оборудования самого РМЦ.

Численность этой категории рабочих определяется на основе заданного процента к численности рабочих, выполняющих ремонтные работы и техническое обслуживание по заказам других цехов.

По заданию численность этой категории рабочих должна составить 5 % или:

37x5+100 = 2 человек

Трудозатраты на годовой объем работ этой категории рабочих составит:

2*1688 = 3376 нормо-часа

Годовой фонд заработной платы этой категории рабочих (при среднегодовой зарплате одного рабочего 23808 рублей) составит:

23808x2 = 47,6 тыс. рублей.

Из таблицы 3 видно, что явочное количество рабочих по техническому обслуживанию для одной смены составляет 7,86 для двух смен соответственно 15,72.

Для перехода от явочного количества к списочному необходимо полученную расчетную величину увеличить на процент невыходов - из практики работы предприятия 10-15%

( в нашем примере 10%).Тогда списочное число обслуживающих рабочих будет равно : 15,72 х 1,1=17,3 или округленно 17 человек.

Трудозатраты на техническое обслуживание в год составят 17,3 х1670=28891 чел-час.

Используя предыдущие расчеты и зная разряды работ (в примере для всех работ четвертый разряд) и соответствующие тарифные ставки (40 руб/час - для всех работ кроме кузнечных, где тяжелые и вредные условия труда, а соответственно тарифная ставка 50руб.), можно рассчитать годовой фонд заработной платы ремонтных рабочих (таблица 13).

Тарифный фонд зарплаты при часовой тарифной ставке для повременщика 20 рублей составит :

40 х28,891 = 577,82 тыс.рублей.

Суммарная численность всех рабочих РМЦ - 39 человека (37+2). J Суммарный годовой фонд заработной платы всех рабочих РМЦ - 928 5 тыс рублей (880,9+47,6).

Таблица 11 - Расчет годового фонда заработной платы ремонтных рабочих

Наименование работ	Разряд работы	Трудозатраты, чел-час.	Часовая тарифная ставка	Тарифный фонд зарплаты, тыс. Руб.	Доплаты к тарифному фонду
					%	Сумма, руб.
Кузнечные работы	IV	501	50	15030	25	3757,5
Капремонт	IV	8168	40	204200	25	51050
Прочие ремонтные работы	IV	27864	40	696600	25	174150
Всего:		36533		915830		228957,5
В том числе по текущему ремонту(строка1+строка 3)				711630		177907,5

Часовой фонд зарплаты, руб.	Доплаты к часовому фонду		Дневной фонд зарплаты. Руб.	Доплаты к дневному фонду		Годовой фонд зарплаты, руб.
	%	Сумма, руб.		%	Сумма, руб.
18787,5	2	375,75	19163,25	9	1724,69	20887,94
255250	2	5105	260355	9	23431,95	283786,95
870750	2	17415	888165	9	79934,85	968099,85
1144787,5	2	22895,75	1167683,25	9	106091,49	1272774,74
889537,5		17790,75	907328,25		81659,54	988987,79

Таблица 12 - Расчет количества рабочих по техническому обслуживанию в смену

Группа оборудования	Вид оборудования	Объем работ в ремонтных единицах	Норма обслуживания в ремонтных единицах на одного рабочего
			слесари	станочники	Смазчики	шорники
I-III группа	Деревообрабатывающее	720	212,5	1146	372,5	1020
IVгруппа	Подъемно-транспортное	132	170	307,5	-	-
	Итого:	852

Явочное количество рабочих				Всего
Слесари	станочники	смазчики	шорники
3,39	0,63	1,93	0,7	6,65
0,78	0,43	-	-	1,21
4,17	1,06	1,93	0,7	7,86

Таблица 13. Неявки на работу и внутрисменные потери рабочего времени рабочего

Невыходы на	Ед.									Варианты
работу и потери рабочего вре­мени	изме­ре­ния	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Очередные и дополнитель­ные отпуска	дни	25	26	24	27	25	27	26	24	25	27
Учеба	дни	1	1,5	0,5	2,0	1,5	1,0	2,0	1,5	1,0	2,0
Болезни	дни	8	7	6	7	6	5	8	7	6	7
Невыходы с разрешения ад­министрации	дни	1	0,5	1,5	1,0	1,5	1,0	2,0	1,5	1,0	1,0
Внутрисменные потери	часы	0,15	0,1	1,2	0,18	0,15	0,1	0,2	0,25	0,1	0,15
Средний коэф­фициент вы-полн.норм	часы	1,15	1,1	1,2	1,15	1,2	1,1	1,12	1,15	1,18	1,2

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА № 5

РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕ­

НИЙ В ПРОЕКТИРУЕМУЮ И РЕКОНСТРУИРУЕМУЮ РММ

5.1. Цель работы

Целью работы является обоснование целесообразности KB в проектируемую или реконструируемую РММ путем расчета и оценки основных показателей эф­фективности KB (инвестиций в основные средства).

5.2. Содержание работы

1. На основе данных табл.12 рассчитать чистый дисконтированный доход (ЧДД), срок окупаемости капитальных вложений в новую РММ, а также уровень рентабельности ремонтного производства и производительности труда ремонтных рабочих.

2. Выбран, из двух вариантов поданным (по выбору руководителя) табл. 1 путем сравнения ЧДД, экономии от снижения себестоимости и срока оку­паемости новых KB наиболее эффективный вариант капитальных вложе­ний.

5.3. Исходные данные (см. табл. 14).

5.4. Методические указания к выполнению работы.

При определении экономической эффективности капитальных вложений в проект новой РММ или реконструкцию действующей рассчитывают следующие показатели:

1. Капитальные вложения на строительство или реконструкцию РММ опре­деляют по укрупненным показателям по формуле:

КВ= К_зд+ К₀ + К_п + К_н , (5.1)

где: Кзд - стоимость здания, тыс.руб.;

Ко, К_п К_н - стоимость соответственно оборудования, приспособлений и ин­струментов, инвентаря, тыс..руб.

К_зд = F* С , (5.2)

где:F- производственная площадь здания, м":

С - нормативная стоимость СМР, отнесенная к 1м², руб.

Таблица 14 - Исходные данные

		ВАРИАНТЫ
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	0
1. Годовая программа РММ	усл.рем	390	420	300	450	420	380	500	450	350	480
2. Производственная площадь	м2	2000	2120	1240	2400	2200	2000	3000	2500	1800	2800
3. тарифный фонд ЗП производственных ра­бочих	тыс.руб.	480	510	370	550	500	4S0	600	540	450	550
4. Премии, доплаты	%	30	40	35	45	40	30	45	35	40	30
5. Начисление на ЗП	%	32
6. Стоимость запасных частей	тыс.руб.	860	960	650	1000	950	900	1060	1000	80О	960
7. Стоимость ремонтных материалов и ТСМ	тыс.руб.	265	275	200	250	250	240	300	270	200	260
8 Накладные расходы в % к тарифному фонду	%	160	150	180	175	160	180	175	170	195	180
9. Договорная цена одного ремонта	тыс.руб.	35
10.Среднесписочная численность рабочих	чел.	50	60	35	65	62	55	75	70	45	70

I

Стоимость станочного оборудования принимаем в расчетах в размере 65-85%, приспособлений и инструмента - 8-10% и инвентаря - 8% от стоимости здания.

2. Себестоимость ремонта машин и оборудования складывается из прямых и кос­ венных (накладных) расходов и определяется по формуле:

С - С„ + С_эт + С^ + С_итя , (5.3)

где: С₃„ - заработная плата производственных рабочих с начислениями, тыс..руб.;

С - стоимость запасных частей и детален, тыс..руб.;

С_рм - стоимость ремонтных материалов и ТСМ для обкатки отремонтированных

объектов, тыс.руб.;

Н_р - накладные расходы (общепроизводственные и общехозяйственные),

мдн.руб.

3. Себестоимость одного отремонтированного объекта:

С С_ед= , (5.4)

N

где: N - количество отремонтированных объемов (годовая производственная про­грамма) в условных ремонтах, шт.

4. Производственная программа РММ в денежном выражении (выручка от реа­лизации без НДС):

ВР = Ц_дхИ, (5.5)

где: Ц_д - договорная (рыночная) цена 1 усл. ремонта, тыс.руб.

5. Прибыль от реализации определяется по формуле:

П_Р=ВР-С , (5.6)

6. Уровень рентабельности ремонтного производства рассчитывается по форму­ ле:

Р = П_р / С. (5.7)

7. Срок окупаемости капитальных вложений приближенно рассчитывается по формуле:

Ток = К/ П_р . (5.8)

8. Чистый дисконтированный доход рассчитывается по формуле:

ЧДД = ∑ (Pi – Зi) *(1/(1+E)^t-1) -∑ КВi (5.9)

где:

Рt, результаты (выручка от реализации) в t-ом году, тыс..руб.;

3t- затраты (себестоимость ремонта) в t-ом году, тыс.руб.;

КВi,- капвложения в i-ом году, тыс.руб.

Т- расчетный срок службы РММ, лет,

Е - коэффициент дисконтирования.

Коэффициент дисконтирования Е определяется из соотношения"

1+ ч/100 1 +E= , (5.10)

1+ i 100

где: ч - ставка рефинансирования ЦБ РФ,

i - темп инфляции, объявленный Правительством РФ.

9. Производительность труда ремонтных рабочих:

ПТ = В_р / Ч_р. (5.11)

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА № 6.

ЭКСПРЕСС-АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ БУХГАЛТЕРСКОГО БАЛАНСА